BigLawi põhitõed
Kui räägime "BigLawist", räägime AmLaw 200 nimekirja kantud firmadest, kus on mõned juhuslikud väljavoolud.
Need ettevõtted asuvad peakontoris suurtes linnades, eriti New Yorgis ja Washingtonis, ning neil võib olla tuhandeid juriste kogu maailma kontorites. Mõnes suurimas kontoris võiks olla 1000 advokaati.
Traditsiooniliselt oli suurtel advokaadibürool kaks õigusala esindajat: partnerid ja sidusettevõtted. Põlvkond või kaks tagasi peamine eeldus oli, et kui sa õnnestuksid sidusettevõttena palgata ja tegid 8-10 aasta jooksul pädevat tööd (andma või võtma), oleksite saanud omakapitalipartneriks, mis tähendab, et oled osa ettevõtte omanik ja soovite kasumit jagada. Partnerid jäid harva ümber ja inimestel oli haruldane võimalus töötada karjääri jooksul mitmes ettevõttes.
Kogu see meeldiv käitumine muutus 1980-ndatel, kui AmLawi loendid esmakordselt avaldati, loetledes riigi suurimate ettevõtete kasumit ühe partneri kohta. Äkki oli kõigil tulemuskaart ja - mitte üllatuslikult - edukad partnerid suhteliselt madalama tasumisega ettevõtted hakkasid laevalt lahkuma suurema avaliku ja erasektori partnerlusega ettevõtetega.
Seega on "külgliigutuse" tõus ühelt ettevõttelt teisele üleminek partnerlustasandil. Need, kes tõenäoliselt suudavad selliseid samme teha, olid "vihmakasvatajad" (inimesed, kes tõid kliente ja seeläbi raha) suurele "kaasaskantavale äriartiklile" (see tähendab, et nende kliendid järgiksid neid uuele ettevõttele )
Kui kasum ühe partneri kohta muutus oluliseks meetermõõduks (ja tähtis vahend, mis võimaldaks iga firmaga kõige produktiivsemaid partnereid), arendas BigLaw välja avaliku ja erasektori partnerluste täiustamiseks muud tehnikad. Nende seas võeti tööle rohkem sidusettevõtteid (suurendamaks finantsvõimendust) ja vähendas partnerite osakaalu, kes kolisid partneriteks (seega tagades iga partneri jaoks suurte tükkide). Ettevõtted loonud ka uut tüüpi "mitte-omakapitali partneri" (mõnikord nimetatakse "kaitsjaks"), mis on sisuliselt ülisuur vanemassond, kellel on töötasu, kuid mitte ühtegi osa kasumist. Oh, ja rõhk, et arvete suurendamine tundide arvuks - arvestades seda, et firmad maksavad tunni tunni võrra - tõusid üha suuremaks, et tagada piisav raha laitmatu partneri väljamaksmiseks.
Nende suundumuste koondamisel on üsna lihtne mõista, miks suurtel advokaadibürool ei ole parimat mainet kui suurepäraseid töökohti. Traditsiooniline porgand (partnerlus) on muutunud äärmiselt ebatõenäoliseks isegi väga andekate ja juhitud partnerite jaoks, kes kukuvad BigLawile igal aastal. Tasulise tunni nõuetest kinnihoidmine tagab, et töö iseenesest muutub üha ebainimlikumaks, kusjuures töö- ja eraelu tasakaal on väike. Ja kuna väga vähestel sidusettevõtetel on väljavaade edendada partnerlust, on stiimul investeerida juhendamisse ja koolitusse (traditsiooniliselt BigLawi töökoha vastuvõtmise põhjused) oluliselt vähenenud.
Ja veel ... igal aastal konkureerivad seaduse üliõpilased kogu riigis jõuliselt BigLawi asukohta maandama! Kui arvate, et keskmine õigusteaduskonna õppelaenu võlg ja 160 000-dollariline lisatoetus algab, pole üllatav, et ettevõtetel on palju võimalikke sidusettevõtteid.
Kui te arvate, et soovite ühe BigLawi töökoha, jääge häälestatuks! Räägime ülikoolilinnaku intervjueerimise alustest , kuidas tagasiside saamiseks , suvepakkumise saamiseks , pakkumise saamiseks pärast suveprogrammi tagasitulekut ja vaheldumisi tööle võtmise viise (ilma et osaleksite suveülikooli programm).