MPA või CPM-i valimine

Üks avaliku sektori teenistujatelt, kes oma karjääri eelistavad, on jätkata kraadiõppe või kutsetunnistuse läbimist. Kuigi mõned karjäärivõimalused annavad end kindlale kraadile või sertifikaatidele. Näiteks oleks rahvatervise magister kasulik, kui keegi otsib tervishoiupoliitikas kõrgemaid positsioone.

Neile, kellel pole kindlat kraadi või tunnistust, mis aitavad neil oma karjääri edendada, on kraad ja avaliku sektori sertifitseerija nimetus saavutused, mis võivad tuleneda kõigist avalik-õiguslikest töötajatelt, kes otsivad auastmeid.

Valitsusvalitsuse kõigil tasanditel on ühise valiku tegija, kas jätkata MPA taset või CPM-i nimetust. Siin on peamised tegurid, mis mängivad seda valikut.

Karjäär

Riigi töötajad, kes oma karjääri hilinesid, tavaliselt ei soovi omandada kõrgharidust või tunnistusi. Neil on nii palju kogemusi, et nende nime taga olevad initsiaadid ei anna neile valitsuse rentimise protsessi . Need, kes varsti oma karjääri jooksul ja nende keskel, aga jätkata kõrgtasemel kraadi ja sertifikaate.

Kutsekvalifikatsioonide avaliku sektori teenistujad kalduvad CPM-i sertifitseerimise poole. Neil inimestel on piisavalt kogemusi kõrgemate ametikohtade seaduslikuks taotlemiseks, kuid nad näevad juhtivtöötajate palkamist atraktiivsemaks, kui neil on tööpakkumisel loetletud kõrgharidus või kutsetunnistus. Kõik asjad on võrdsed, sertifitseerimine võib suruda ühe kandidaadi üle teise ja teha vahet intervjuu saamisel ja rentimise protsessist eemaldamisest.

Noored töötajad kalduvad minema kraadiõppeks. Neid inimesi kasutatakse professorite poolt välja pakutavatele nõuetele ja nad tunnevad bürokraatlikke protsesse, mida ülikoolid oma klientidele läbi viivad. Keskmise karjääri töötajaid mõnikord ähvardab võimalus koolist tagasi minna. Võimalikke aastakümneid ei ole nad võtnud ametlikke klasse ega tea, kuidas nad hakkavad kraadiõppe programmidesse assimileerima.

Ajakohustus

MPA programmid kestavad umbes kaks aastat täiskoormusega tööplaani või osalise tööajaga ajakava täitmiseks umbes kolm aastat. Mõned ülikoolid nõuavad, et MPA üliõpilased osaleksid täistööajaga ja pakuksid vaid päeva jooksul klassid. Ilmselgelt ei tööta enamik valitsustöötajaid. Sellepärast on üha rohkem ülikoole alustanud õhtuti ja nädalavahetustel klasside pakkumist. See on rohkem soodustav osalise tööajaga koolide ajakavale, mida valitsuse töötajad vajavad.

Sarnaselt MPA programmidele kulub CPM-programmide täitmiseks kaks kuni kolm aastat; Siiski on ajavahetus paari aasta jooksul märkimisväärselt väiksem. Osalejad kohtuvad päev või kaks kuus. Tavaliselt lubavad valitsusorganisatsioonid töötajad sellise koolituse läbimiseks tööaega, sest sisu, mida töötajad õpivad, saab rakendada otse nende töökohale. Materjali kohe kasutamisel võib tunduda lisakasu, see on tõepoolest peamine kasu. Osalejad saavad kohe näidata oma juhtidele, kuidas programm mõjutab nende töö tulemuslikkust ja parandab nende juhtimisoskusi.

Kulud

Mõned valitsusorganisatsioonid maksavad töötajatele kursusi MPA ja CPM-programmide raames. Kui valitsusorganisatsioonid hüvitavad kolleegiumi kursuse, näiteks MPA programmide raames, peavad mõned töötajad jääma kindlaksmääratud aja jooksul organisatsiooniga.

Vastasel juhul peab töötaja tasuma õppemaksu organisatsioonile. Töötajad peavad läbima kursuse, enne kui tööandja hüvitab selle.

Kui tööandja hüvitab MPA-le või CPM-programmeerijale hüvitist, maksab tasu suurt tähelepanu. MPA programmid on tunduvalt kallimad kui CPM-programmid.

Prestige'i tase

Nagu eespool märgitud, vajavad MPA programmid suuremat kulukohustust kui CPM-programmid. Vastavalt on MPA programmide jaoks vaja ka suuremaid jõupingutusi. Kuna MPA programmid nõuavad rohkem jõupingutusi kui CPM-programmid, on MPA kraadid prestiižikamad kui CPM-i nimetused. See ei vähenda CPM-i nimetuse väärtust, kuid see annab MPA-le suurema väärtuse juhtide palkamise mõttes.