Selgitage, kuidas teie ettevõte toodab ja tarnib
Tehniline teostatavusuuring on suurepärane abivahend nii vigade leidmiseks kui ka pikaajaliseks planeerimiseks.
See võib olla vooskeem selle kohta, kuidas teie tooted ja teenused arenevad ja liikuvad läbi teie ettevõtte, et jõuda teie turule füüsiliselt.
Alustage või lõpetage kokkuvõte
Siin on tähis "kokkuvõte". Tõstke esile iga sektsiooni põhipunktid, mille leiate oma tehnilise teostatavuse uuringust. Seda saate eelnevalt teha, et pakkuda teile teatud juhendit või skelett, mida saate oma õpingute ettevalmistamisel järgida, kuid see on tihtipeale lihtsam ja lühem, kui kirjutad seda pärast seda, kui olete lõpetanud, nii et teil on teave, mida soovite õigesti lisada sinu ees.
Mõlemal juhul peaks kokkuvõte ilmuma tehnilise teostatavusuuringu alguses.
Valmistage ülevaade
Isegi kui te otsustate oma kommenteeritud kokkuvõtte kirjutada viimaseks, võite alustada ülevaatega, mis teenib sarnast eesmärki ülejäänud uuringu juhtimisel.
Teie poolt tehnilise teabe esitamise järjekord ei ole nii tähtis, kui teil on olemas kõik komponendid, mis näitavad, kuidas saate oma äri käivitada.
Teie teostatavusuuringu tehnilises osas ei pea te konkreetse finantsteabe lisama, kuid kogu selle komponendi teave peaks toetama mujal esitatud finantsandmeid.
Peamised valdkonnad, mida soovite katta, on materjalid, tööjõud, transport või laevandus, füüsiline asukoht ja tehnoloogia.
Lisage kindlasti teenuste või toodete põhjalik kirjeldus, mida pakute. Kuidas teie äri kasutab tarbijaid? Andke investoritele põhjust valida konkurentide üle.
Arvuta materjalinõuded
Lisage materjalid, mida vajate toote või teenuse saamiseks. Selles jaotises saate märkida, kuhu need materjalid saadate. Lisage sellist teavet nagu kas mahu allahindlused on saadaval, kui teie ettevõte kasvab või kui plaanite oma osi valmistada mingil ajahetkel.
Lisage, milliseid osi ja tarneid peate tootma, sealhulgas selliseid asju nagu liim ja küüned. Nimetage kõik materjalid, mis kaasnevad teie müügi toomise või tootmisega.
Te ei pea selles uuringus osalema ka tegelikke finantsandmeid, kuid finantsteave, mis toetab teie narratiivi hindamist, tuleks lisada eraldi arvutustabelisse.
Arvutage tööjõuvajadused
Te ei saa ettevõtet, pakutavaid teenuseid ega tootja tooteid käitada ilma teiste abita ja see abi teile maksma läheb. Isegi kui alustate oma äri ainsa töötajaga, peate lisama oma tööjõuressurssi mingil hetkel, kui plaanite seda kasvatada.
Enamikul juhtudel on tööjõud üks suuremaid väikseid ärikulusid, kui mitte kõige suurem. Lisage töötajate arv ja tüübid, mida peate äritegevuse käivitamiseks praegu tegema, ja see võib tulevikus tööle võtta, kui teie ettevõte kasvab.
Võimalik on jagada tööjõud kategooriatesse, näiteks juhtivtöötajad, kontori- ja kantseleitöötajad, tootmis- või jaotuspersonal, professionaalsed töötajad, sealhulgas advokaadid, raamatupidajad, insenerid ja turundajad, ja täitev töötajad - postiruumi või laevandusosakonna töötajad.
Kui kavatsete tellimuste täitmist, kogumisfonde või muid ettevõtte ettevõtte aspekte allhankida, märkige kindlasti, milliseid funktsioone te sihite ja kellele need saadate.
Transpordi ja transpordi nõuded
Kuidas transpordite kaupu, kui peate need saatma ühest kohast teise?
Väiksemaid esemeid saab vedada kohalike lennuettevõtjate, DHLi või USPSi kaudu, kuid rasked või lahtised kaubad tuleb vedada kaubaveoettevõtte kaudu.
Kui tarnite kergesti riknevaid esemeid, vajate spetsiaalset üleöö käitlemist. Teil võib olla ka vaja spetsiaalseid load teatud kaupade saatmiseks ja mittetulundusühingud peaksid kaaluma soodushinnaga postiindeksite taotlemist. Need on kõik asjad, mis mõjutavad teie kaupade ühest kohast teise viimise "kuidas".
Kui pakute teenuseid, kuidas saavad koolitajad, koolitajad, konsultandid ja müügipersonal klientidele ja klientidele? Kui te pakute toodet, mis on reguleeritud riigi või föderaalseadusega, näiteks ravimite või meditsiinitoodete retseptiga, kas teil on vaja litsentseeritud edasimüüjat või apteeki teie nimel?
Arvuta turunduse nõuded
Kuidas jõuate tarbijani? See on otsustava tähtsusega asjaolu, sest teie äri kaob ilma nendeta. See on midagi, mida investorid soovivad teada.
Liigume lihtsate reklaamikavade kõrval, kuigi see on tähtis ka. Mis tüüpi reklaamikampaaniat kavatsete käivitada? Kas levitate suuremal määral trükimeediat või muid võimalusi ja milliseid tarbijaid te sihite? Selgitage, miks nad sooviksid sinult, mitte ükskõik millisest teie konkurendist, osta.
Teie ettevõtte füüsiline asukoht
Kui te oma äri juhatate, mõjutab see teie edu. Kui hakkate kodus asuvas kontoris käima, määrake kindlaks, millal ja millal ja millal peaksite tulevikus olema "tellistest ja mördi" kontorist väljapoole kodu. Kas teil on lõpuks vaja ladustamisrajatisi, oma tehast või oma transpordivahendeid? Kas te vajate jaemüügipoetit või mis tahes muud ostetud või renditud rajatisi oma äritegevuse korraldamiseks?
Arutlege nende eeliste ja puuduste üle, kus need rajatised asuvad teie teostatavusuuringu füüsilises asukohas. Kas need peaksid asuma ühes keskses asukohas või riiklikul liinil? Kas vajate klientidele või veoautodele erilist parkimisküsimust? Kas peate olema lähedal muudele rajatistele, nagu lennujaam, kaubanduskeskus või kaubanduskeskus?
Teie ettevõtte käitamise tehnoloogilised nõuded
Iga ettevõte vajab vähemalt mingit tehnoloogiat. Teie teostatavusuuringu tehnoloogiline komponent peaks sisaldama arutelusid telefonivastamissüsteemide, arvuti riistvara ja tarkvara ning varude haldamise üle.
Ärge unustage objekte, nagu kassaaparaadid ja potentsiaalselt võime krediitkaarte vastu võtta ja kontrollida. Võimalik, et vajate puuetega inimestele kohandatud seadmeid või telekonverentsi seadmeid ja rajatisi. Mobiiltelefonid ja pihuarvutid on peaaegu peaaegu peaaegu peaaegu paljudel ettevõtetel, ja te peate võib-olla ka häire-, kaamerasüsteeme ja tootmisseadmeid.
Lisage sihtkuupäevad
Öelge investoritele, kui plaanite teha seda, mida oma idee ellu viia. Ärge unustage väikseid samme mainima. Katke see kõik, alates esialgsetest organisatsioonilistest koosolekutest kuni siis, kui ostate seadmeid või vahendeid ning millal ja kuidas saate oma uksed ettevõttele avada.
Ole mõistlik. Te ei taha lubada, et teete teid imelise tähtajaga, siis ei suuda seda teha.
Toetage oma finantsteavet
Ärge tehke seda viga, kui püüate meelitada investoreid teie suurepäraste kasvuprognooside ja potentsiaalse investeeringutasuvusega. Kasumi suurenemisega kaasneb alati kulude kasv.
Ärge usaldage investorit rangelt otstarbekusuuringu järelduste suhtes. Kogenud investor või krediidiasutus luges teie kogu aruande ja jõuaks oma järeldusteni. Seepärast on oluline, et teie uuringu tehnilised ja finantsandmed ühilduvad. Kui teie teostatavusuuringu muud osad näitavad majanduskasvu, tuleb teil ka tööjõukulud ja muud kulud ning tehniline võimekus seda majanduskasvu toetada.
Tehniline komponent peaks olema teie finantsandmete kirjalik seletus, sest see pakub teile võimalust lisada üksikasjalik teave selle kohta, miks kulu prognoositud on kõrge või madal. Võite selgitada, miks see on isegi vajalik. See näitab potentsiaalsetele investoritele ja laenuandjatele - ja mõnel juhul ka potentsiaalsetele klientidele -, et olete mõelnud pikaajaliste vajaduste suhtes, mida teie ettevõttel kasvab.
Tehnilise teostatavusuuringu kokkuvõte
Kindlasti lisage kõik oma ettevõtte tehnilised nõuded tootmisest kliendi kviitungi. See teave aitab investoritel rohkem teada teie ettevõtte toimingute üle.
Toote või äri jaoks suurepärase idee leidmine pole piisav - peate näitama, kuidas saate sellest raha teenida. Tehnilise teostatavuse uuring käsitleb selle füüsilist ja logistilist mehhaanikat ning seda, kuidas saate tootele midagi juurde pääseda ja klientidele ukse tagasi võtta.