6 naisettevõtjat jagavad parimat nõu

"Küsi. Kuulake Küsi veel. Ja just siis, kui arvate, et olete küsimustest eemal, küsige ja kuulake end pidevalt. "

Keegi andis mulle selle nõustamise 11 aastat tagasi, kui hakkasin oma ettevõtet, Goodshop'i. Tema sõnul oli mul nii palju inimesi kui minust, kes on ise käinud ettevõtlusmaastikul, ei pidanud ratast uuendama. Küsides lihtsalt küsimusi, võttes avatud meelt ja olles kaasatud kuulaja , võin ma oma õpiprotsessi lühendada vähemalt poole võrra.

Ma õpin veel 11 aastat hiljem ja ma jätkan nõu teiste ettevõtjatega - mitte ainult nendega, kes on palju kaugemale kui mina, vaid ka ettevõtjad, kes hakkavad oma väikeettevõtte reisi alustama. Kutsusin seitset ettevõtlikku naist, kellest ma väga imetlen, et jagada oma algupädevuse tarkuse töövahendite kohta teavet. Siin on, mida nad pidid ütlema.

Sheila Lirio Marcelo, Care.com asutaja, esimees ja tegevdirektor

Olge tulemustega intensiivne, aga ärge laske end inimestega tuua. Ettevõtte käivitamisel püüate saavutada tipptaset, aga kui te ei saa ennast ja teisi ennustada ennast täiuslikkusest, võite riskida end ära põletada ja kõik teisedki ära hoida.

Konsulteerivast maailmast välja, kus mulle maksti minu ideede eest, nägin ma, et asjad on mustad ja valged. Ma arvasin, et seal oli üks viis asju teha - mu tee. See tegi mulle kohutava juhi. Olen tänulik minu mentorite eest esimesel käivitamisel, kes andis mulle karmi tagasisidet: "jahutage välja". See ei olnud kerge kuulda, kuid see aitas mul mõista, et inimesed töötavad ja probleemid lahendatakse erinevalt.

Aastate jooksul olen õppinud hoidma oma meeskondi tulemustest ilma mikromanagistamiseta, kuidas nad saavutasid tulemuse. See on võimaldanud mul olla rohkem inimene juhina ja juhina, sest selle usalduse näitamine minu meeskonnale on minu jaoks usalduse suurendamiseks hädavajalik.

Sheila Lirio Marcelo on Care.com, maailma suurim perehoolduse asukoht perehooldusteenuste leidmiseks ja haldamiseks. Aastal 2014 nimetati tema nimeks Fortune Magazine üks "Top 10 naisettevõtjatest".

Alexa von Tobel, LearnVest.com tegevjuht ja asutaja

Kui olete oma fookuse leidnud, tehke oma kodutööd. Minu jaoks tähendas see 75-leheküljeline äriplaani kirjutamist enne, kui hakkasin õppetundi. Vähesed inimesed seda tegelikult lugesid, kuid see on minu jaoks hindamatuks harjutuseks. Oma strateegia väljatöötamine teistele inimestele, kelle arvamus austas mind, sundis mind oma uurimistöös ammendama ja aitas mind ette valmistada, et minna üles juhtpositsiooni, kus pean olema üks, kes kutsus üles lasku ja vastasid küsimustele minutiga. Kui tegemist on sellega, on hea äriplaan sarnane mis tahes muu tõhusa plaaniga: peate ise looma konkreetsed eesmärgid, et saaksite oma edusamme jälgida ja uuesti hinnata.

Kui olete oma ettevõtte üles ja töötab, tunnete end nagu teie juuksed tulevad! Te olete jätnud tulekahjude vasakule ja paremale ning sul pole enam luksust, et saaksite peatada ja öelda: "Mis on minu strateegia?" Sel hetkel ei ole sul lihtsalt aega. Seega on tõesti oluline, et teil oleks kristallselge strateegia enne hüpata. Nii, kui oled äriettevõtetes, siis on sul hea varustuse jaoks kõik ja kõik, mis teie teed lähevad.

Alexa von Tobel käivitas LearnVesti 2009. aastal. Ta on New York Timesi kõige populaarsema raamatu Financially Fearless autor.

Linda Rottenberg, Endeavor Global asutaja ja tegevdirektor

Minu parim nõuanne ettevõtjate jaoks on inimeste varjamine. Kui ma oma organisatsiooni kümme aastat tagasi asutasin, veetsin mõnda aega, püüdes koguda tugevat ülemaailmset nõuandekogu. Kuus kuud Endeavourini, sain teada, et Harvardi ärikoolis rääkis legendaarne VC ja erakapitali pioneer Peter Brooke, nii et ma järgnesin talle - kogu tee Cambridge'i, seejärel Aldrichi loengukonverentsi, seejärel meeste vannituppa - kus Ma edukalt nurkasin temast esimeheks saama. Nüüd ma ütlen, et jälitamine on enimmüüdud käivitusstrateegia!

Linda Rottenberg asutati 1997. aastal endeavour. Ta on New York Timesi kõige paremini müüdava raamatu autor. Crazy on kompliment.

Jennifer Manaavi, Physique'i tegevdirektor ja asutaja 57

Ärge lubage, et hirm oleks otsustamisteguriks.

Liiga tihti näen, et ettevõtjad ei suuda hirmu tõttu käivitada. "Mis siis, kui me ei saa seda teha?" "Mis siis, kui midagi läheb valesti"? Ma saan aru, et peame kaaluma oma otsuste plussid ja miinused, kuid me peame olema eneseteadlikud - kas me tuvastavad riskid või on meil lihtsalt hirmud? Kui hirm hoiab sind oma ettevõtte siirdumisel järgmisele tasemele või järgmisele sammule, siis võite hirmutada oma ettevõtte potentsiaali.

Jennifer Maanavi käivitas 2006. aastal füüsilise tervise ja isiklike mõjuvõimu edendavate tervisefirmade Physique 57.

Courtney Nichols, Smarty Pantsi kaasasutaja ja kaasjuht

Teadke ennast ja tean, et mida iganes te ise ei tea, kavatsete õppida kõvasti. Uuendused, nagu lapsed, on peeglid kõigile teie puudustele. Nad puutuvad kokku, nii et teil peab olema paindlik perspektiiv. Sa pead olema vastutav oma puuduste ja järeleandmatute eest, et õppida, kuidas neid lahendada, et nad ei saaks oma edu teed. Sa oled sinu ettevõte. Kui te valetate oma nõrkade külgede eest , tapate oma äri protsessis.

Courtney Nichols asutati 2009. aastal kangete vitamiinide tootmiseks mõeldud tervise- ja tervisefirma SmartyPants.

Nicole Centeno, Splendid Spoon asutaja ja tegevjuht

Kuva ebaõnnestumine kingitusena. Kui äri on valus, sunnib see teid esitama ja kui te kuulate, annab see teile tagasi. Esimesel kahel aastal olin solla-asutaja, ja ettevõte lammutas mind täielikult. Mul oli kaks alla kaheaastast lapsi, pingeline abielu ja püüdsin seda kõike teha. Ettevõte oli ära võtnud, kuid siis peatus.

Ma panin ühe suu teise ette ja avasin ennast ideele kutsuda teine ​​liider mu kuningriiki. Sathish Naadimuthu, kes on nüüd meie ühise turukorraldusega ühine, liitus 2015. aasta juuliks ja me tegime jõupingutusi, et muuta märkimisväärne roll peamiselt hulgimudeli otse tarbijateni. Kuu jooksul pärast [saidi] taaskäivitamist oli meie äri olnud neljakordistunud.

Nicole Centeno asutas 2013. aastal suurepärase lusika.