Stsenaariumi number üks
Kõnealune ettevõte pakub mitmesuguseid ametikohti, mis on põhimõtteliselt autentsed, mis tunnustavad tipptaset või tööstaaži, lisaks traditsioonilistele pealkirjadele, mis vastavad üldjuhul ettevõtte juhtimishierarhias. Näiteks Merrill Lynchi ajal selle kirjaniku ametiajal lõi ettevõte tiitli nimetuse "direktor", mis oli põhimõtteliselt kõrgem asepresident.
Direktori pealkiri anti, tunnustades suurepäraseid tulemusi pikema aja jooksul. Puudusid rasked ja kiireid parameetreid, kuid umbes kümme aastat asepresidendina näis olevat ebatäpset minimaalset, enne kui võis lugeda direktori tiitli tõsiseks kandidaadiks.
Direktori edutamine ei tähenda tingimata suurema või tähtsama organisatsiooni juhtpositsiooni, kui juhatab keegi, kellel on asepresidendi nimi. Tõepoolest, paljud nendest juhitud juhtidest juhtisid suhteliselt vähe töötajaid; Tegelikult olid mõned neist sisuliselt üksikute panustajatega, kellel olid minimaalsed järelevalvealased kohustused.
Samamoodi tegi enamik inimesi, kes asus asepresidendi asetäitjaks asetäitja juurde, samal ajal jäädes sama töökohale ja vastutasuks. Üks üldjuhul sai sellest väga ühisest edutamisest õiguse saada pärast kindlaksmääratud aastate lõpulejõudmist firmaga ja pärast pidevalt kõrgetasemeliste arvustuste saamist.
Pange tähele, et see, et välismaal palgatud isikud, kellel oli asepresident või samaväärsed pealkirjad teiste firmadega, ootaksid tavaliselt tööle võtmise tingimuseks asepresidendi määramist.
AT & T vana Lääne-elektriseadmestikus (hiljem Lucent Technologiesina), nägi see kirjanik sarnast tunnustamise pealkirjade süsteemi. Eelkõige hoidsid infotehnoloogiaosakonna personali liikme (ISSM) ametikoha nimetust mitteinseneride tehnilised ja professionaalsed töötajad. Mõni pikaajaline teenistuja määrati infosüsteemide tippjuhtkonna liikmeteks (ISSSM).
Kuigi need isikud olid tavaliselt oluliste teemade eksperdid ja näitasid oma eakaaslaste juhtimiskvaliteeti, ei olnud neil tavaliselt tavaliselt mingeid ametlikke järelevalveaspekte. Loomulikum pealkiri oli tõepoolest ainus väljastpoolne eristamine nende eakaaslaste ja nende vahel.
Stsenaariumi number kaks
Kõnealust töögruppi, osakonda või organisatsiooni on mõnel mitmel põhjusel täiendatud olekuga. Selle tagajärjel võib juht saada täiendatud ametikoha. See stsenaarium ei ole peaaegu sama tavaline kui esimene, kuid seda näeb aeg-ajalt.
Üks selline olukord, kus võite seda variatsiooni näha, on ettevõtte ühinemise järel.
Uute üksuste tööülesannete ühtlustamiseks peaks teatud ettevõtted, kes töötavad omandatud ettevõttes (või ühinemisjärgus partnerina), võivad saada ilmselt kõrgema taseme pealkirjad, kuid ei näe oma positsioonide kohta midagi muud.
Pealegi võib sellistele inimestele, kelle ettevõte on omandanud, võõrandamatud pealkirjade väljaandmine võib olla vihjeid ja paberit leevendanud asjaolu, et nad on tegelikult kaotanud oma staatuse.