Rahandushierarhia pealkirjad
Neile, kes tegelevad finantsjuhtimise või finantsanalüüsi tegemisega teistes valdkondades kui finantsteenused , on kaks väärtust väärt teha.
Esiteks, kui otsustate töötada suhteliselt noorte ettevõtete jaoks sellistes valdkondades nagu tehnoloogia, meediumid või loomingulised teenused, võite saada üsna päris või idiosünkraatliku pealkirja, mis oleks mõttetu (või veelgi hullem, tunduda kergem) traditsioonilisemas ettevõtted, kas soovite hiljem tööandjaid vahetada.
Teiseks, kui liitute väga suure ja bürokraatliku ettevõttega, võidakse teile määrata ametikoht, mis ei anna tõelist vihjet teie tegelikele kohustustele ja võib segi ajada uut potentsiaalset tööandjat. See on eriti nii, kui teil on suhteliselt ainulaadne positsioon. Võimalik, et ettevõte ei loo sobivat pealkirja, vaid selle asemel määrab teile olemasoleva, mis tundub olevat "piisavalt lähedal".
Näiteks viimastel kümnenditel oli AT & T vana Western Electrici osakonna suurtes kogustes töötajaid insenerid ja arvutiprogrammeerijad . Viimane sai ametikohtade nimetusi nagu infosüsteemide töötaja (ISSM) või infosüsteemide tippjuht (ISSSM).
Western Electric kasutab ka majandusteadlaste, juhtimisteadlate (keda sageli nimetatakse kvantideks ) kontingent ja finantsanalüütikud müügi prognoosimiseks, eelarveprotsesside toetamiseks ja konkurentide analüüsimiseks. Kuna nende arv oli suhteliselt väike, ei peetud nende jaoks ainulaadset tööülesannete kogumit ja neid liigitati infosüsteemide töötajatena.
See oli segi ajamine teiste AT & T tütarettevõtete juhtide palkamiseks, mitte kunagi silmas neid, kes ei kuulu AT & T-le.
Asepresident
Kõige märkimisväärsem on liberaalne mood, millega finantsteenuste ettevõtted annavad töötajatele asepresidendi auaste. Teistes tööstusharudes on see nimetus reserveeritud paljudele juhtivatele juhtidele. Finantsteenuseid osutavas firmas on asepresident üldjuhul üksikisiku poolt teenitud austuse või pigem auaste näitajat kui kirjeldavat, mis on seotud ettevõtte konkreetse positsiooniga. Asepresidendi tiitlile antakse tihti müügiedenduseks , kusjuures saaja säilitab oma praeguse töökoha ja kohustused.
Kuna paljud juhtivtöötajad saavad lõpuks asepresidentideks, on selle laia kategooria puhul tavaliselt hierarhia. Näiteks 1990-ndate aastate lõpus oli Merrill Lynchil see tugitöötajate VP-i ametikohtade menüü, kusjuures kõige kõrgem oli see:
- Tegevjuht VP
- Tegevdirektor
- Vanem VP
- Esimene VP
- Direktor
- VP
- Asepresident
Ülaltoodu kohaselt on ainult kaks kommenteeritud VP-i sorti, mis on seotud ettevõtte konkreetsete töökohtadega. Merrill Lynch tutvustas "direktori" 1990-ndate aastate lõpul kui võimalust teatud VP-ide eristamiseks spetsiaalse tunnustamise jaoks, jättes need siiski paigale.
Seevastu oli esimese VP-i täiendamine tavaliselt vajalik korralduse hierarhias töökoha hoidmiseks kõrgemal tasemel. Veelgi keerulisemaks muutudes võivad esimesed VPd-d olla organisatsiooni skeemil oma direktorite või tavalised VP-d.
Ametikohtade täiendamine võib või ei pruugi kompenseerida automaatselt või suurendada tulevikus. Selliste täienduste korral tõusevad tavaliselt sellised hüvitised nagu puhkuse aeg. Reeglid erinevad tööandjate seas.
Tootjate universumis on tavaliselt täiesti eraldi asepresidentide hierarhia, kus on erinevad vastuvõtutingimused ja erinevad eelised, mis on seotud iga tasemega. Näiteks võib finantsnõustaja tõusta VP-investeeringutele või esimesse VP-investeeringusse, lähtudes nõustaja tegevusraamatu suurusest ja tasuvusest tulenevatest konkreetsetest kvantifitseeritavatest kriteeriumitest.