Mõista, kuidas hüved ja hüvitised vastavad töötajate psühholoogilistele vajadustele
Tugeva tööjõu säilitamise saladus on psühholoogia mõistmine sellest, kuidas töötajad mõistavad oma hüvitiste programme, soodustusi ja muid stiimuleid, millele neil on juurdepääs. See on pidev jõupingutus sügavamal kaevamisel, et mõista, mis ajendab töötajaid õnne leidma oma töös. Selle tähtsa teguri mõistmiseks on eriti tähtis töötaja pardaleminek, avatud registreerimine ja jõudluskontrolli perioodid.
Mis paneb töötajaid ronima?
Kõigepealt mõtiskleme üksikisiku motiveerimisega valitud konkreetse tööandja valiku tegemiseks ja mis veelgi olulisem, mis paneb nad jääma. Enamik inimesi valib tööandja järgmistel põhjustel:
- Vajadus töötada ettevõttes, mis pakub rahuldust pakkuvat kogemust
- Soov kasutada looduslikke oskusi ja võimeid eduka karjääri kujundamiseks
- Ettevõtte võimekus pakkuda huvitavaid tööülesandeid ja tunnustamist
- Ettevõtte kogu hüvitiste ja hüvitiste paketi suuremeelsus
Kuigi need ei ole ainsad põhjused, miks isik otsustab töötada konkreetse ettevõttega, on need otsuse peamised jõud. Ajastul, kus töökohad mõnes tööstusharus kasvavad, on mõnikord inimesed just kõige paremini tööd leidnud huvipakkuvas piirkonnas.
Õnneks on taskukohaste hoolduse seaduse nõuete tõttu rohkem tööandjaid kohustatud pakkuma vähemalt minimaalset ravikindlustushüvitist, mis muudab töötajatele ja nende peredele lihtsamaks.
Miks töötajad vajavad töötoetusi ja muid stiimuleid
Kogu asjade skeemist läheb psühholoogia, mis suunab inimesi tööle iga tööandja juurde, sageli kasu ja muud pakutavad perksid. Inimesed on keskendunud oma isikliku elu juhtimisele ning seetõttu on peamised eesmärgid tervise ja rahalise heaolu tagamiseks. See on Maslowi vajaduste hierarhia taga peamine põhimõte - klassikaline psühholoogiline teooria, mis motiveerib inimesi. Selleks, et olla ühiskonna produktiivsemad liikmed ja mõtlema kõrgemal tasemel, peavad inimesed täitma oma põhilisi füsioloogilisi vajadusi. Need vajadused on ellujäämise seisukohast eluliselt tähtsad, hõlmates vajadust õhu, vee, toidu ja une järele. Ohutusvajadused on vajaduste püramiidi järgmine tase, mis hõlmab tööhõive, tervishoiu ja varjupaiga soovi.
Ettevõtted, mis pakuvad üle keskmise kasu, stiimuleid, progressiivset palka ja mugavat töökeskkonda, teevad seda selleks, et meelitada töötajaid paremini. Nad kasutavad ka ülaltoodud teooriat, sest nad pakuvad mõningaid töötajate ohutusvajadusi.
Kui töötajad usuvad, et nende tööandja annab neile töökoha eeliseid, sealhulgas tervisega seotud eeliseid, rahalisi hüvesid ja muid positiivseid stiimuleid - nad jäävad tõenäoliselt pardal ja annavad oma töö eest vastutasuks.
Töötajate hüvitiste, soodustuste ja soodustuste osas on võimalik pakkuda vaid minimaalseid miinimumtasemeid. Kuid see on riskantne, sest kui töötajatel õpitakse, et teine tööandja võib neile pakkuda, lähevad nad peagi lahkuma. Palju parem on pakkuda laiaulatuslikke ja asjakohaseid hüvesid ja stiimuleid töötajatele, kes omakorda on rohkem kaasatud, õnnelikud ja lojaalsed ettevõtluse aluseks.