Osalemine ja väärtus tulenevad regulaarsete töövõtjate hüvitiste teatisest
Inimressursside ja hüvistega tegelevad spetsialistid kulutavad palju aega ja vaeva, et kindlustada parimad võimalikud töötajate hüvitised ja nende inimeste hüvitised. Kuid ilma tugeva kasu kommunikatsiooniprotsessi, võib olla raske töötajaid pardal.
Hüvede kommunikatsioonipoliitika peaks olema iga töökoha osa mitmel põhjusel. Esiteks annab see ülevaate töötajatele ja nende peredele pakutavatest eelistest.
Teiseks pakub see olulist teavet selle kohta, millal ja kuidas registreeruda katted. Lõpuks tagab see, et töötajad ajakohastavad oma töötajate hüvitiste pakettide olulisi muudatusi ja parandusi.
Töötajate hüvitised on oluline osa töökohast
Enne töökohal saadavate hüvede jagamise väärtust loobumist on kriitiliselt mõista kasu olulist rolli. Viimasel töökoha uuringul, mille viis MetLife juhtiv elukindlustuse ja muude hüvede pakkuja ja avaldas Inimressursi Juhtimise Selts, viitas kolmekümne viiest töötajast, et nende tööandja poolt pakutavad hüved on seal viibimise põhjus . Uuring näitas ka seda, et rohkem kui pooled töötajatest maksaksid rohkem hüvitiste eest, mis tähendab, et neil oleks parem pakkumine.
On selge, et tugeva töötaja hüvitiste pakkumine koos pideva kasuga pakub haridusalast teavet suurepäraste tulemuste saavutamiseks - näiteks töötajate säilitamine ja tõhusam tööjõud.
Parima kasu kommunikatsioonipoliitika on üles ehitatud üldise teadlikkuse tõstmisele ettevõtte hüvitiste või kogu hüvitusprogrammi kohta. Haridus peaks olema selle keskmes. Lisaks ei ole teabevahetusplaan ainult see, et keskenduda üksnes iga-aastasele avatud registreerumisperioodile - see peaks olema aastaringne pingutus.
Miks on kommunikatsioonikampaaniad kasulikud?
Töötajate hüvitiste rääkimisel on loomulik, et nad jäävad lühikese aja jooksul kinni, kui töötajad saavad hüvitisi saada. Sõltuvalt ettevõtte tegevuspõhimõtetest võib see olla päevade jooksul pärast palkamist, aasta pärast tööle võtmist või rangelt avatud registreerimise ajal. Ülejäänud aja jooksul ei anta töötajatele juurdepääsu töövõtjate hüvitiste registreerimisele, kuid neil on üldised küsimused ja mured teatud aspektide kohta:
- Kuidas saada teavet tervishoiuteenuste osutajate kohta, kes osalevad nende tervisekavades
- Kust teada saada tasku kuludest, iga-aastastest mahaarvatavatest piirangutest ja igakuistest intressimäärade muutustest
- Mida teha, kui neil on arve arve küsimuses või vajatakse abi vaidluse lahendamiseks
- Kuidas muuta oma tervise katvust, kui nende elus või karjääris juhtub midagi uut
- Kui neil on teatud kindlad tervisega seotud katsed ja protseduurid
- Kui nad peaksid tegema muudatusi või tähtaegu teatud tüüpi tervisekeskkonna registreerimiseks
Kuigi see ei ole ammendav nimekiri probleemidest ja küsimustest, mida töötajatel võib olla nende kasu poolest, annab see teile idee, mida teie töötaja saab kommunikatsiooniplaanist kasu saada ja peaks katma.
Samuti tõstetakse esile seda, miks kasu on kommunikatsiooniks aastaringselt.
Kasu on kommunikatsiooni parimad tavad
On olemas teatavad töötajate kasu saamise parimad tavad, mis on näidanud, et nad toodavad suurepäraseid tulemusi, kui nad asuvad töökohal. Siin on loetud.
# 1 - keskne veebipõhine tehnoloogia töötajate hüviste haldamiseks
Varem oli inimressursside juhtidele ülesanne panna töötajaid täitma paberkandjal registreerimisvormid ja seejärel edastasid nad mõnele tundmatule kolmanda osapoolele töötlemiseks. Töötajad ei olnud oma plaanidega vähekontakti ega teadmisi. Nüüd on teabevahetuse haldamiseks parim liikumine infoturbe eeliste tehnoloogia poole, mis võimaldab töötajatel registreerida, leida teavet ja otsida elust toetust.
# 2 - Tõhusad töövõtjate eelised Kommunikatsioon mitmes vormingus
Koos kasulikke veebisaite, mis pakuvad töötajatele tervisekindlustuse teavet kohapeal, tuleb koduvõimalustest edastada mitmes formaadis. Alustamine on e-kirjade ja tekstisõnumite saatmine, mis meeldevad töötajaid hüvitise registreerimise perioodide ja tähtaegade kohta. Töötajate kirjalik dokumentatsioon, et lugeda ja viidata, on veel üks meetod. Eri- ja veebipõhiste ettekannete ning sotsiaalmeedia ametikohtade töötajate koolitamine on ka kaasaegses eas.
# 3 - jätkuv kasu Haridus ja juhtimiskeskuste tugi
Ainus viis, kuidas iga töötaja kasu kommunikatsioonistrateegia saavutamiseks on edukas, on see, kas ülemine juhtkond saab täielikku sisseostmist ja toetust. Tooge kõik juhid kiirendamaks töötajate hüvitiste eeskirju ja siis paluge neil teavitada oma meeskondi muudatustest ja värskendustest. Veenduge, et neil on selle saavutamiseks parimad ressursid. Hankige kommenteeritud meeskond rääkides kasust ja sellest, kui palju väärtust nad töökohale toovad.
Image Credit: © Kalim - Fotolia.com