Kuidas teha sujuvat demotion'i üleminekut

Tõusude vähendamine võib olla traumaatiline kogemus. Vähemalt vabatahtlik või tahtmatu taandumine tähendab, et demotöötajad tunnevad sageli piinlikkust ja ebaõnnestumist. See on loomulik.

Olenemata sellest, millised on tõelised põhjused konkreetseks vähendamiseks, on paljude hävitavate töövõtjate töökaaslaste arvates vähenemine olemuselt negatiivne, mistõttu on töötaja pahameelel mõnevõrra õigustatud. Kõrgemal positsioonil ei õnnestu ebaõnnestumist tunda.

Aja jooksul võib töötaja karistust pidada karjäärivõimaluseks, mida ta kunagi teinud on, kuid hetkel on see väljakutse. Pikaajalise edu saavutamise võti on sujuva ülemineku tagamine.

Hinnake, mis põhjustas demotioni

Katkestused on põhjustatud paljudest asjadest. Mõned neist põhjustest on seotud töövõtja tegevustega. Teised on täiesti väljaspool töötaja kontrolli. Mõned mahasurumise põhjused on põhjustatud mitmetest teguritest.

Töötajad on tihti madalate töövõimetute tulemustega. See kipub juhtuma, kui töötaja on organisatsioonis edutatud. Töötaja ei oleks saavutanud edutamist, kui see töötaja ei oleks eelmisel positsioonil täitmata. Kui kõrgema taseme roll on eeldatud, siis töötaja töö tulemus kasvab. Töötaja pöördub produktiivsema madalama taseme töötaja poole ebaproduktiivse kõrgema tasemega töötaja poole. Tühistamine muudab selle ümber, kuid vähendamine on töötaja jaoks löök.

Enne edutamist ei saa kunagi täielikult kopeerida.

Demovood võib juhtuda ka situatsiooniliste tegurite tõttu. Täiskohaga samaväärsete ametikohtade eelarvekärped ja vähendused sunnivad organisatsioone ümber asuma oma töötajaid. Valitsusorganisatsioonidel on nende juhtimispõhiste mahasõitude teostamiseks range poliitika.

Sageli hakkavad mängima töötajaid ja dokumenteeritud tulemuslikkuse hindamist.

Teadmine, mis juhtus, on esimene õppimisprotsessi samm. Kui halvad asjad juhtuvad, on kõige vähem võimalik neid õppida. Saadud õppetunde saab rakendada tulevaste vigade vältimiseks.

Töötage oma emotsioone

Kui olete saavutanud intellektuaalse mõista, mis juhtus, on järgmine asi, kuidas teie emotsioone töödelda. Sõltuvalt sellest, kuidas te olete emotsionaalselt mõjutanud, peate võib-olla tegelema osaliselt, enne kui hakkate minema intellektuaalsele arusaamisele.

Teie emotsioonide töötlemine võimaldab teil olla strateegiline, kui edastate oma demotioni aluseks olnud sündmuste versiooni.

Olge tactfully ausad umbes demotion

Kui inimesi palkatakse, vallandatakse, edutatakse, alandatakse või viiakse, siis teised organisatsioonis spekuleerivad, mis neist otsustest läks. Vähendatud töötajaga olete ainus, kes suudab rekordi määrata. Teie juht on piiratud sellega, mida ta suudab öelda, ja inimesed on skeptilised, kuna juht on kohustatud kaitsma konfidentsiaalsust. Vähendatud töötajal on ilmne kõrvalekalle ja intelligentsed inimesed seda tunnistavad, kuid selle inimese lugu on kõige lähemal tõele, mida teised võivad mõistlikult eeldada.

Isegi kui demotion on hirmutav kogemus, võite mängida positiivseid aspekte. Selle asemel, et öelda näiteks, et teie juhil oli ebareaalne ootus, et keegi poleks saanud elada, võite öelda, et tundus, et sa ei suutnud vastata ootustele. Viimane väide lükkab teie haldurilt süü tagasi ja näitab, et sa tunned, miks lagunemine juhtus.

Tact ja ausus näitavad küpsust. Näete organisatsiooni, et võite olla pettunud, kuid hoiduge endiselt alistamatust ja üleastumistest. Ausus aitab teil oma kolleegidega usaldusväärsust säilitada. Olge ettevaatlik, et mitte ausalt üle minna. Vastunne ausus on tactless ja näitab kaalutlusõiguse puudumist.

Hoia positiivset suhtumist

Teil ei pea olema allahindlust, kuid teil peab olema positiivne suhtumine.

Keegi ei arvata, et alandatud töötaja oleks vallutanud hallsid järgmisel päeval pärast loobumist. Teisest küljest ei taha keegi, et Oscar Grouch või Debbie Downer läbiksid kontorikultuuri.

Positiivne suhtumine halvas olukorras näitab armu ja tänulikkust. Nagu ausalt, võite minna üle parda. Teised näevad ebareaalset positiivsust kui võltset ja vältimatut.

Pea kuulujutud

Inimesed räägivad . Nad hakkavad spekuleerima ja need spekulatsioonid muutuvad kuulujuttudeks. Te ei pruugi kuulda kuulujutte, sest need on teie kohta. Taktikaline ausus ja positiivne hoiak kujutavad endast kuulduste kuhjumist. Kui kuulate kuulujutt, siis pöörake sellele tähelepanu. Te ei pea seda kõigile vastama. Kui te käsitlete seda ühe inimesega, levitab see lugu nii kiiresti kui kuulujutt.

Lõpetage üleminek

Inimesed ootavad üleminekut, kui keegi on alandatud. Mida nad ei oota, on see, et haigetunnetus ja ebamugavus kesta igavesti. Veenduge, et üleminek lõpuks tegelikult lõpeb. Lõpetage oma vana roll ja võtke oma uus.