Milline on taskukohase hoolduse seadus osalise ajaga seotud hüvitiste nõude kohta
2010. aasta taskukohase hoolduse seadus (ACA) näeb ette, et tööandjad pakuvad grupi tervisekindlustuse hüvitisi täisajaga või samaväärse töötajaga ja vähemalt 95% oma töötajatest, mistõttu jääb asjadele järelejäänud protsent nende äranägemisel.
Lisaks sellele võivad riigi seadused, muud liiki hüvede saamise õigus, tööstusharu normid ja isegi töötajatele makstav palk mõjutada seda, mil määral tööandjad peavad oma töötajate tervise ja heaolu vajadusi katma.
Töökoha seadused täistööajaga vs osalise tööajaga töötajate määratlused
Õiglaste töönormide seadus (FLSA), mis määrab föderaalse palga- ja tunde seadused kogu rahvas, ei määratle tegelikult osalise või täistööajaga tööaega, kuid see määratleb ületunnitöö kui üle 40 tunni kohta palgaperioodi kohta ( iganädalase palga graafik). USA tööhõiveameti büroo määratleb osalise tööajaga töötajad kui inimesed, kes töötavad igal nädalal 1 kuni 34 tundi. Seejärel peetakse täistööajaga midagi üle 34 tunni. Kehtivate APA juhistega on ette nähtud, et tööandjad, kellel on vähemalt 50 täistööajaga töötajat või samaväärsed töötajad, peavad minimaalsete juhiste täitmiseks tagama taskukohase tervisekaitse.
ACA määratleb töötajaid, kes töötavad vähemalt 30 tundi nädalas või 130 tundi kuus täiskohaga. Töötajad, kes töötavad vähem tunde, loetakse osalise tööajaga ACA seaduste alusel.
Safe Harbor seadused ümbritsevad osalise tööajaga
Ravikindlustuse maksmise vältimiseks püüavad mõned suuremad tööandjad säilitada oma osalise tööajaga tööjõudu alla 27 tunni nädalas, mida tuntakse ka kui "turvalist sadamat".
See vähendas ohtu, et on vaja maksta ravikindlustushüvitisi ja / või ületunnitasu. Kuid seadus muutub pidevalt, nii et see tava võib lähitulevikus kaotada.
Tööandja vastutus osalise tööajaga ja täistööajaga aruandluse eest
Obamacare'i raames peavad hõlmatud tööandjad teatama kõigist oma osalise tööajaga ja täistööajaga töötajatest, et teha kindlaks, kas osalise tööajaga töötajad saavad ka hüvitisi saada. See võib põhineda keskmistel tundidel, mida nad igal aastal töötavad. Pidage meeles, et osalise tööajaga töötajatel palutakse sagedamini töötada pikemate tootmistsüklite ja hõivatud hooaegadega rohkem töötundide hulka, mis võib viia aasta jooksul üle piiride. Samuti on oluline mõista, et kui tööandja võib otsustada, kas osalise tööajaga töötajatele pakkuda grupierandi hüvesid või mitte, on paljude plaanijuhitajate jaoks tervishoiuvalikud töötajatele, kes töötavad maksimaalselt 20 tunni jooksul. See võib osutuda kasulikuks pakkuda neile madala maksumusega hüvitisi vastavalt grupimääradele.
Õiguslikud nõuded osalise tööajaga töötajate hüvitistele laguneb
Nüüd õigusliku osa jaoks. Kuigi standardse tervisekindlustuse ja täiendavate hüvitiste saamine võib olla ettevõtte juhtide direktorite ainupädevusel, on töötaja hüvitised kohustuslikud kõikidele töötajatele olenemata töötatud tundide arvust.
Töötaja pensionihüvitiste seaduse (ERISA) kohaselt peab iga tööandja, kes pakub kvalifitseeritud pensionikindlustuse plaani töötajatele, pakkuma ka neid täistööajaga ja osalise tööajaga töötajatele.
Föderaalne töönormide seadus nõuab ka ületunnitöö tasumist sama määraga, mida täistööajaga töötajad teenivad. Töötushüvitised on saadaval nii täistööajaga kui ka osalise tööajaga töötajad, kui nad töölt lahku lastavad. Töötajate hüvitisi ja kahjunõudeid tuleb käsitleda osaliselt ja osalise tööajaga töötajad. Samuti on mitmeid teisi eeliseid, mida laialdaselt pakutakse osalise tööajaga ja täistööajaga töötajatele, näiteks töökohal toimuvat koolitust, tasustatud puhkust ja ettevõtte tervisekindlustust, mida kõik töötajad saavad kasu saada.
Miks pakkuda osalise tööajaga hüvitisi
Kuigi seadusest tulenevalt ei pruugi osalise tööajaga töötajad olla kohustatud pakkuma kõiki hüvesid, kui need ei kuulu eespool nimetatud eeskirjade alla, võib see olla positiivne äritav, mis pakub osalisi töötajaid.
See võib olla suurepärane võimalus värbamise jõupingutuste suurendamiseks, kui teised tööandjad ei paku osalise tööajaga hüvesid. Samuti saab see toetada töötajate tootlikkust ja säilitamist, sest töötajad jäävad lojaalseks tööandjale, kes pakub eeliseid ja kaitseb nende tervist.
Tööandjad saavad endiselt mõningast kontrolli oma pakutavate rühma terviseprogrammide üle, sealhulgas lisakindlustuse, nagu hambaravi, elu ja puude hüvitised. Kuid kui ettevõte pakub osalise tööajaga töötajatele taskukohase hinnapakkumise paketti, saadab ta sõnumi, et kõigi töötajate tervis ja heaolu on number üks prioriteet.
Kuidas osalise tööajaga töötajad saavad kasu
Osalise tööajaga töötajad näevad enamasti kasu kui väärtuslikke soodustusi, eriti kui nad töötavad teistel töökohtadel ja ei saa endale lubada kindlustuskanaleid teiste vahenditega osta. Neil on sama, kui mitte rohkem vastutus kui täistööajaga töötajad, tihtipeale jugeldes kas perekonna kasvatamine või kooliga tööle asumine. See on kasulik ka ettevõttele. Mõelge, kas osalise tööajaga töötajal on juurdepääs isikliku asjadega tegelemiseks tasulisele ajale maha või kui heliserver on kutsutud, ei mõjutata töökohta, kui töötaja saab eelnevalt ajakavast tööaega ette võtta. Osalise tööajaga hüvitised on paindlikud ja neid saab pakkuda töötajatele, kes täidavad tööajal teatud aja jooksul, kui seda juhitakse õiglaselt kogu töötaja elanikkonna hulgas.
Osalise tööajaga töötajate hüvitiste kulude haldamine
Rühmaplaanide valimisel tuleb kindlaks määrata osalise tööajaga hüvitiste maksumuse tegur, kuid enamikul plaani administraatoritel on mõistlikud võimalused. Paljusid eeliseid, näiteks vabatahtlikke plaane ja lisakindlustust, saab pakkuda täistööajaga töötavatele töötajatele või täiskohaga töötajate tööplaanile poole võrra.
Kõrge mahaarvatava tervishoiuteenuse kava kasutamine koos paindliku kulukonto või tervishoiu säästukontoga võib aidata osalise tööajaga töötajatel teha rohkem maksude eelmaksuarveid, et maksta suuremaid arstitõudeid, maksta retsepte ja muid asju, mida see ei hõlma. Tööandjad saavad loovat ja jõuavad kohalikele tervishoiu- ja tervishoiuteenuste osutajatele, et korraldada ettevõtete toidukulude, ravimi ja tervisekindlustusteenuste allahindlusi, mis aitavad kõigil töötajatel oma dollareid veelgi edasi tõmmata. Nagu eespool mainitud, võib hüvitiste abikõlblikkuse edasilükkamine töökoha esimese 30 päeva jooksul vähendada ka tööandjate kulusid ja anda töötajatele võimalus enne investeeringut tõendada oma väärtust.
Enne kui organisatsioon otsustab pakkuda osalise tööajaga töötajate hüvitisi, kaaluge nende mittetoetamise mõju. Töötaja säilitamine, tootlikkus ja rohkem kaasatud tööjõud on kõik teie ettevõttele kasulikud olukorrad.