Flextime ja kaugtööga seotud eelised Töökoha ümberkujundamine

Ettevõtte loomine paindlikumate ajakavade ja kaugtöö võimaluste jaoks

Paindlikud eelised. Depositphotos.com/monkeybusiness

Hinnanguliselt töötab praegu kodust vähemalt osaajaline tööaeg ligi 3,7 miljonil töötajalt, mis on alates 2005. aastast kasvanud 103 protsendini. (Allikas: GlobalWorkplaceAnalytics.com). Miljonid töökohti on võimelised pakkuma paindlikele töötajatele ja vähemalt osaliselt töötama päeva nädalas.

Eksperdid on juba ammu ennustanud, et mobiiltehnoloogia ilmnemine avaldaks olulist mõju inimeste tööle.

Isegi tellistest ja mörttitest töökohtades on uuringud näidanud, et töötajad kulutavad endiselt oma mobiiltelefoni nutitelefonidele kuni viis tundi päevas. See on palju tekstisõnumite saatmist ja internetis surfamist ning töötamist mobiiltehnoloogia abil, nii kontoris kui ka minna.

Pole ime, et töökoht, nagu me teame, muudab seda. Neid suundumusi ja töötajate eelistusi järgides on nutikad tööandjad pakkunud palju rohkem paindlikkust ja kaugtööd. Miks on need eelised organisatsioonide edukusele kriitilised? Vaatame seda veidi rohkem.

Ettevõtte atmosfäär on nüüdseks muutunud täiesti globaalseks.

Selle põhjuseks on asjaolu, et ettevõtted hakkasid kogu maailmas laienema, mistõttu meeskonnad ei asu enam alati ühes ja samas asukohas või isegi ühes ja samas riigis või riigis. On lihtne mõista, kuidas vajadus töötada väljaspool tavapäraseid töötunde, et kohaneda meeskonnaliikmetega teistes ajavööndites, nõuab planeerimisel rohkem paindlikkust.

Ka reisitöötajad saavad oma tööga koos töötada, et parandada nende tootlikkust, ning ettevõtted saavad turvaliselt tellida tööülesandeid teiste piirkondade töövõtjatele.

Telekommunikatsioon ja paindlikkus kutsub töötajaid noori, tehniliselt paremini põlvkondadesse.

Kui teie ettevõte loodab meelitada värskeid talente ja värvata neid, siis on töötajatele hüvitiste pakett, mis võimaldab paindlikke sõiduplaane ja kaugtöö võimalusi.

Millennaalid, kes moodustavad nüüd kõige suurema tööjõupuudujäägi (justkui lapsed, kes lahkuvad turistidelt), on rohkem valmis looma töögraafikuid, mis võimaldavad neil keskenduda tööle, kui nad seda soovivad, ja seada prioriteediks oma isiklikud kohustused ülejäänud aeg. Vastavalt Evelyn Fiskale, New Yorki Dominikaani kolledži karjääri kujundaja Evelyn Fiskaale, aastaks 2025 moodustatakse 75 protsenti USA tööjõust. See tähendab, et nad soovivad suuremat paindlikkust ja mitmekülgsust. Forbes)

Uue väärtusega töökohal on rohkem tööelu tasakaalu, kusjuures paindlikkus ja kaugtöö juhivad teed.

Töökohtade suundumuste 2015 töökoha paindlikkusuuring näitas, et kuigi "67% tööandjatest tunneb, et töötajatel on töö- ja eraelu tasakaal, on 45% töötajatest erinevad." Alates generatsioonist X ja Y on kasvanud tööelu tasakaalu mõju paljude töötajate põhiväärtusega. Selle põhjuseks on vajadus rohkem töökeskkonna heaolu järele ja töötajate stressi vähendamine. Samuti on palju töötajaid, kes on osa võõrutuste põlvkonnast, kes hoolitsevad lapsehoidjate vanemate eest hoolitsemise eest, samal ajal tõstes oma lapsi. Paindlik ajakava ja kaugtöö võimaldavad töötajatel oma aega kõige paremini ära kasutada, ohverdamata oma karjääri või isiklikku elu.

Hea uudis on see, et ettevõtted teevad samme töötajate hüvitiste saamiseks, mis aitavad suuremat paindlikkust ja võimalust töötada kodus vastavalt vajadusele. Töökoha trendi uuringust nähtub, et kümnest personalijuhistest on kümme personalijuhist loonud paindliku töö eelised ja 87% organisatsioonidest on kogenud töötajate rahulolu ja 71% on näinud tootlikkuse kasvu.