Juhised töövõimaluste katkestamise töölt lahkumisega kooskõlastamiseks
Peaaegu iga organisatsioon seisab silmitsi tööjõu kärpimise või vähendamise mõnel ajahetkel. See võib olla valus otsus, kuid see tuleb teha, et säilitada tegevuse tulevik ja kaitsta ülejäänud töötajate töökohti. Vastutav ettevõte pakub paljusid töövõtja hüvitisi, sealhulgas töölt lahkumisega seotud tööpakkumisi.
Mis on väljavoolu teenus?
1980.-1990. Aastate keskel oli ettevõtete koondamine ja vähendamine ettevõtete hulgas tavaline.
Seejärel tõi tööandjate probleemid kaasa 2007.-2011. Majanduslanguse ajal, töölt vabastamine ja jagunemise lõpetamine. Uued seadused võeti kasutusele selleks, et aidata töötajatel eelnevalt teavitada koondamiste ja kogukonna ressursside kasutamisest töökoha ümberõppe ja praktika toetamiseks.
Paljud ettevõtted otsustasid olla ennetavad ja osaleda tööpakkumisteenuste pakkumises, et aidata sujuvaid asju üle ja muuta väljumised vähem stressirohkeks. Näiteks Forbes'is esile tõstetud ettevõte aitab suurettevõtteid nagu Warner Bros. vältida õigusvastase lõpetamise kohtuasju, töökoha häireid ja palju muud.
Vabakutseline teenistus on agentuur, kes pakub spetsiaalset karjäärivõimalust töötajatele, kes lahkuvad töölt oma enda süül. Üldiselt on see teenus, mida ettevõte pakub töövõtja kasuks, kui koondamine hakkab juhtuma. Ettevõte sõlmib tööpakkumisteenusega lepingu, et pakkuda neid teenuseid teenust lahkuvatele töötajatele tasuta.
Väljaostuteenus on tavaliselt töölevõtmisettevõte, kellel on kogemused ja lahendused, mis aitavad töötajatel töökohta võimalikult kiiresti uuesti tööle asuda teiste ettevõtete võrgustiku ja karjäärinõustamisega seotud teenustega.
Mida teevad väljaostuteenused töötajatele, kes lahkuvad?
Kui on kindlaks tehtud, et tööle asumisega seotud teenused on nõutavad, pakub lepinguline amet erinevatele töötajatele mitmesuguseid eeliseid ja tellitavaid teenuseid.
Nende teenuste hulka võivad kuuluda:
- Jätkata ja kaaskirja arendamine ja kirjutamine
- Karjääri hindamine ja isiksuse testid
- Intervjuu kavandamine ja ettevalmistamine
- Professionaalne võrgustik ja kogukonna abi
- Karjäärinõustamissessioonid ja juhendamine
- Kohanemisoskused piirkonna tööandjatega
- Juurdepääs karjäärile ümberõppe ja hariduse valdkonnas
- Töötajahüvitiste informatsioon ja tugi
Miks pakkuda töötajatele väljaostuteenuseid?
Eemaldatav on väike koondamine või kogu ettevõtte osa, on oluline vältida töölt mahasõitmise või protsessi kaotamise. Alates sellest, kui nad saavad teada, et ettevõte on oma töösuhte lõpetanud, võivad töötajad hakata paanikat tekitama. Nad mõtlevad, kust tulevad nende järgmise töötasu väljavõtted, kuidas nad saavad jätkata töötajate hüvitiste saamist, nagu tervishoiu- ja pensionikindlustused, ja mida järgmistel nädalatel ja isegi kuudel oodata.
Vähemalt peaksid ettevõtted silmas pidama tööpakkumisteenuseid, mis oleksid töötajatele laiendatud, et aidata neil sujuvalt üle minna uuele karjäärile, ilma et oleks olemas ühtegi stressitajat, mida tavaliselt seda toetust kogevad.
Lauoffi käitumine õige tee abil Outplacement Service
Tööjõu vähendamise (RIF) ja tööpakkumisteenuse kasutamise osas on väga spetsiifilised nõuded.
Organisatsioon võib võtta järgmisi samme, et vältida kulukaid kohtuasju ja vältida tegevuste negatiivset mõju.
Tähtis märkus: koondage koosseisus töölt lahkumisega tegelevad komisjonid ja kõrge esindaja, et tegutseda otsustusmeeskonnana ja kontaktpunktist töötavate lahkuvate töötajate jaoks ja tööle asumisega seotud teenuste järelkontroll.
1. samm: tehke hoolikalt kindlaks töötajate valik
Kui teie organisatsioon on otsustanud vähendada oma tööjõudu vastavalt äriotsusele, on aeg teha töötaja lõpetamise valikud. Oluline on, et konkreetsete kaitstud klassifikatsioonide alla ei kuulu kõik kriteeriumid, mille abil otsustada, millised on töötajad, tuleb lasta lahti. Näiteks ei tohi kunagi otsuseid lõpetada vanuse, soo, rahvusliku päritolu, tervise või abielu / vanemliku seisundi alusel. Olge ette otsuste tegemisel, mis põhinevad üksnes teenitud palgast või ettevõtte positsioonist.
Enamikul juhtudel tuleb iga osakonda uurida ja hinnata, et kindlaks teha ettevõtte olemasolevad oskused, teadmised ja väärtus.
2. etapp: Saada välja nõutav teatis WARNi seaduse kohaselt
Lisaks tavapärasele töötaja lõpetamise kirjale kehtestati töötajate koondamise ja ümberõppe teavitamise seadus (WARN), et anda mõjutatud töötajatele 100 või enama töötajaga ettevõtte vähemalt 60 kalendripäeva ette enne massilise koondamise sündmust. Väiksemad ettevõtted teevad seda sageli ka mini-WARNi teatega. Teates ja tööandjad peavad töötajatele teatama, kui lõpetamine on püsiv või ajutine, oodatav eraldamise kuupäev ja kui töötaja võib tagasi kutsuda või saada töövõimalusi tulevikus. Kirjalikku WARNi teadet tuleb eelnevalt saata ning lahkuvate töötajate töökoha leidmiseks võib saata ka koopia tööhõiveagentuuridele.
3. samm: kontrollige vanemate töötajate töötajatele makstavaid hüvesid
Paljudel juhtudel on vanemaealised töötajad Medicarei abikõlblikud, mistõttu on oluline, et tööandjad kontrolliksid mitte ainult korrapäraseid töövõtja hüvitisi, vaid ka vanemate töötajate hüvitisi. Vanemaealiste töötajate hüvitise kaitse seadus takistab vanuselise diskrimineerimise lõpetamist. Tööandjad on kohustatud üle 40-aastastele töötajatele otsustama, kas nad sooviksid kasutada vanusega seotud hüvitisi või kasutada suuremat lahutuspaketti.
4. samm: nõustame kõiki kõrvalejätmise ja hüvitise võimalusi
Tööandjad peavad võimalikult kiiresti esitama lõpetatud töötajatele üksikasjaliku teabe lahkumishüvitiste, boonuste ja töötajate hüvitiste võimaluste kohta. See hõlmab teavet selle kohta, kuidas töötajad saavad jätkuvalt saada grupi tervisekaitset COBRA levialas. Samuti võib olla hea mõte anda töötajatele võimalus lõpetada varem madalamate lahkumishüvitiste määr, kui enne lõplikku töösuhte lõppkuupäeva pakutakse uut töövõimalust. Seda saab koordineerida töökoha vahetamise ja tööandja vahel.
5. samm: viidake valitud töötajatele väljavoolu teenistuses
Kõik lõpetatud töötajad peaksid saama kirjalikku teavet ja juhiseid selle kohta, kuidas kasutada lepingulise tööpakkumise teenuse osutajat. See hõlmab kontaktteavet ja juhiseid, kuidas internetiteenuseid kasutada. Juhid peaksid tagama, et kõik mõjutatud töötajad teeksid kohe ametisse tööle asumisega, et anda kokkuvõtteid ja ajakohastatud oskusi. Vabakäikude teenus võib seejärel viia üksikisikute poole kuni oma võrgustiku karjäärini.
6. samm: sooritage mahajäämise seansid eraviisiliselt ja väikestes sektsioonides
On oluline, et kõik töötajad tunneksid selle ülemineku ajal toetust ja austust. Kahjutasu võib inimestele traumeerida, sest see on töötaja finantstagatisega seotud muutus. Selle välja selgitamine, et karjääri alustada võib olla väga häiriv. Väljalõikamise teenus võib olla kasulik era- ja väikeste lahkarvamuste toetamiseks. Sel moel kogevad töötajad asju positiivsemalt ja lootustandmelisemalt.
7. samm: teavitage töölt lahkumisest ja ümberkorraldamisest jäänud tööjõu
Kui suurem osa vallandamisi on toimunud, on oluline teavitada kogu ettevõtte staatust. Järelejäänud töötajate ümberkorraldamine ja ümberpaigutamine peab toimuma. Väljatöötamisteenused jätkavad tööd lõpetatud töötajatega, kuid nad saavad ka toetada töötajate kirjelduste ja ülesannete ümbersuunamist organisatsiooni uutest eesmärkidest. Tulevikus võivad mõned lõpetatud töötajad olla õigustatud tagastama ja vabakutseline teenistus aitab inimesi strateegilistes rollides tagasi tuua.
Parimad väljaostuteenused
Kui projekteerite, milline väljapanemise teenus teie ettevõttele kõige paremini sobib, on mõningaid kriteeriume sobiva töökindluse kindlaksmääramiseks. Kuigi iga organisatsioon on erinev, on mõningaid tegureid, mis muudavad positiivse ja produktiivse suhte muutva teenuseosutajaga.
Kohanemisvõime: vabakutseline teenindus peab olema kohandatav iga organisatsiooni vajaduste rahuldamiseks. Ärge oodake ühilduvat lahendust. Valige teenusepakkuja, millel on mitu tase, mida teie ettevõte saab kohandada. Valige paindlik ja skaalautuv lahendus, mis võib aja jooksul teie organisatsiooniga kasvada.
Õmbluseta: väljalasketeenuse kasutamine peab olema kõigile oma töötajatele algusest lõpuni sujuvaks kogemuseks. See peab olema lihtne juurdepääs ja elatusraha hooldamine inimestele peaks olema olemas. Virtuaalne töökoha üleviimine võib olla hea võimalus ettevõtetele, kellel on kontorid mitmes piirkonnas.
Kaebus: veenduge, et teie väljaostmise teenus vastab kohalikele ja riiklikele seadustele. See aitab vähendada ohtu teie organisatsioonile. Näiteks võib suvalise lõpetamismenetluse korral olla väga raske lahendada, kui kõiki seadusi ei järgita hoolikalt ega dokumenteerita.
Võrgustatud: kui töötajad saavad teada, et nad on lõpetatud, kogetakse sageli palju hirmu. Kuid hästi tuntud väljaostuteenus võib heidutada hirmu, et nad näevad nalja, kui suur nende võrgustik on uue töö leidmisel. Ameti jaoks, mis on hästi ühendatud ja aktiivselt kaasatud ja kogukonna teavitustöö.
Mistahes koondamistegevuse korral peavad töötajad, kes on kas tükeldamisplokil või kes jäävad maha, kuulma juhtimisel. Tööpakkumisteenus aitab juhtidel kujundada sõnumi võimalike hirmude hajutamiseks. Selle ülemineku ajal pole keegi vaja oma seadmetele jätta. Töötajatele ja ettevõtetele, kellele nad töötavad, on abi ja toetust.
Väljamakseteenused võivad olla väärtuslik kasu, et pakkuda töötajatele töölt kõrvaldamise või ettevõtte ümberkorraldamise ajal. Kuna paljud töötajad pöörduvad sotsiaalsete võrgustike ja ettevõtete veebisaitide vaatamiseks, et jagada oma kogemusi maailmas, kui neil on positiivne kogemus vallandamise ajal kui negatiivne; nad on sobivamad, et luua ettevõtetele parem väljatrükk. See investeering, mis aitab töötajatel lahkuda tulevaste karjäärinõuete täitmisest, ei ole mitte ainult hea tahte püüdlus, vaid see võib aidata luua tugevat tööstusharu mainet, mis võib viia paremate tööalaste suhete loomiseks.