Uuringute kohta, kuidas tööelu eelised parandavad tootlikkust

2009. aasta uuring näitab, et töötajad, kellel on hea tööea eelised, töötavad raskemalt

2009. aasta märtsis avaldas CEB (ametlikult juhatuse nimetatuks) uuringu, milles ta tegi tööelu hüvitisi. Kõik selle uuringu lingid on kustutatud, kuid selle kohta on veel palju artikleid (sh seda). Siin on endine töömemude ekspert Kathrine Lewis selle uuringu kohta öelnud:

Ettevõtte juhatuse uurimistulemuste kohaselt saavad tööelu tõhusad eelised innustada töötajaid raskendama ja julgustama neid töölt lahkuma.

Erinevalt tavapärasest tarkusest on mehed ja naised sarnased seisukohad tööelu eeliste kohta, mille nõukogu leidis üle 50 000 globaalse töötaja küsitluses. Peale selle annavad tärniga töötajad peaaegu sama tähtsaks töö- ja eraelu tasakaalu nagu teised töötajad ja neil on sarnased tööelu eelistused.

Aruandes leiti, et inimesed, kes on oma tööelu hüvedega rahul

Olemasolevad tööelu hüvitised

Praegused tööelu eelised võiksid olla paremad, raportis leiti. Ainult 16 protsenti töötajatest on rahul oma organisatsiooni töö- ja eluviisidega. Ligikaudu kolmandik töötajatest lööb tööle isiklike kohustuste täitmiseks.

Enamik inimesi isegi ei tea, mis neile on saadaval. Vähem kui üks kolmandik töötajatest on teadlikud tööandja tööelus pakutavatest pakkumistest. Tööelu hüvitised võivad hõlmata luba töötamiseks kaugtööd , paindlikku tööaega ja kohapealset või subsideeritud lastehoiuteenust.

Neist, kes on teadlikud, ütlevad ainult 25%, et need pakkumised vastavad nende eelistustele. Ja enam kui pooled töötajad ei kasuta kunagi olemasolevaid tööelu hüvesid.

Millised tööelu eelised töötajad tahavad?

Töötajad eelistavad tööelu eeliseid, mis aitavad neil oma töökoormust juhtida . Näiteks neile meeldib paindlik töögraafik, sobiv töökogus ja prognoositav tööaeg.

Kui küsiti viiest soovitavast tööandja tavast,

Soovitused tööandjatele

Ettevõtted peaksid parandama oma tööelu eeliseid ja edastama need töötajatele, soovitatav aruanne.

"Töötajad ei pea tingimata kasutama tööelu tavasid, et luua organisatsioonile positiivseid tulemusi," märkisid teadlased. "Teadlikkus töö-elu ettepanekust on tegelikult mõnevõrra tähtsam kui selle tarbimine."

Kõige võimsamad tegurid, mis suurendavad teadlikkust ja tööelu eeliseid, on järgmised:

Aruandes märgiti, et tööelu eelistused on olulised geograafilised erinevused.

Redigeerinud Elizabeth McGrory