Nõuanded liitlaste arendamise kohta
Töötajate küsitlused näitavad, et inimesed tahavad oma töös väljakutseid. Nad tahavad lugupidamist inimestelt, keda nad tunnevad. Nad tahavad, et boss märgiks, kui nad teevad rohkem kui oodatakse. Aga ennekõike tahavad inimesed oma isiklikku tööülesannet täita.
Kas see ülesanne on muuta teie organisatsiooni lähenemisviis kvaliteedile või viia sisse tulemuslikkuse juhtimissüsteem , mis aitab teil luua paremat tööjõudu, on teil vaja liitlasi tööl. Ükskõik kui oluline, mõistlik või potentsiaalselt teie missioon on kasulik, on see tõenäoliselt ilma abita. Ja sellepärast peate tööl käima liidud.
Liitlane on sidusettevõte, kes pakub abi ja tihti sõprust. Teie liitlased toetavad tõenäoliselt teie vaateid ja põhjuseid. Nad aitavad probleeme lahendada, annavad nõu, tegutsevad kui kõlav kõrvaklapp, ja pakuvad erinevat perspektiivi, et saaksite oma organisatsiooni laiemalt vaadata.
Liidud võivad toimida hästi ja neid saab teha ka vähem kui positiivsed põhjused. Selle teabe esitamisel eeldan, et teie organisatsiooni ja kolleegide huvid on südames.
Seda silmas pidades on siin kümme nõuannet, mis aitavad teil luua tööalaseid liite, mis aitavad teil täita oma tööülesandeid.
- Tõhus suhtlemine moodustab positiivse tööalase liitkonna aluse. Sa pead suutma oma potentsiaalsele liitlasele öelda, mida sa vajad, ja kuulata seda, mida nad vajavad. Avatud kommunikatsiooniliinid hoiavad teavet, arvamusi ja tuge voolavat. Pane ennast oma liitlase kingadesse ja austama nende vaatevinklist, mis võivad olla erinevad teie enda omadest.
- Räägi oma liitlastega võrdsena. Ükskõik milline nende positsioon teie organisatsiooni sees on kõik inimesed võrdsed; neil on lihtsalt erinevad töökohad. Usu seda. Kehti nii, nagu arvate seda iga päev. Sa meelitada ligi tugevaid ja edukaid liite.
- Näidata täielikku professionaalsust. Ära kunagi kuulata kuulujutte ega arutades oma selja taga olevate kolleegide tegevust. Inimesed usaldavad sind ja teavad, et see, mida nad ütlevad, on teie kätes turvaline. Liidud töötavad ainult siis, kui usaldus on olemas.
- Veeta aega oma liitlastega. Ole kuulata, strateegiliselt ja mõnikord koos lõunaga süüa. Veenduge, et te ei moodusta eksklusiivset klubi, mida ülejäänud teie organisatsioon hirmutab ja heidab. Kuid peate võtma aega, et arendada tihedaid suhteid oma liitlastega.
- Koostööprojekti koostamisel tehke alati parimaid jõupingutusi. Olge inimene, kes soovib koostööd teha ja tulemust või toodet tugevdada. Tehke tööd, mille liitlased on uhked, et toetada.
- Vali oma lahingud mõistlikult. Kolleeg hiljuti töötaja otsusega teisele kolleegile. Kui ma küsisin, miks ta teise isiku arvamust valitseb, vastas ta, et ta vajab kolleegi toetust palju olulisematele küsimustele.
Andke vähe otsuseid või otsuseid, mis näivad olevat oluliselt olulised töökaaslastele. Te saate hõlpsamini toetada otsuseid, mis on teile olulised.
- Hoia oma lubadusi. Kui te ütlete, et teete midagi, tehke seda. Inimesed peavad sõltuma sind ja tähtajad, mille te endale lubate. Jällegi on usalduse arendamise asi.
- Kõigi konfliktide või vaidluste lahendamine võimalikult kiiresti. Lahutamata konfliktid toimuvad organisatsioonide all pinnal. Lahendamata konflikt õõnestab liitlaste loomist ja vastastikust ja sihikindlat edu isiklike ja organisatsiooniliste ülesannete täitmisel.
- Olge liitlane. Toetage ka kolleegi võimet täita oma missiooni ka. Andke ideid ja lahendusi. Avalikult toetage oma liitlase soovitud suunda. Eeldades, et te tegelikult toetate mõtet (ilma igasuguse väljamõeldiseta), peate esimesena selle idee verbaalselt toetama.
Ärge oodake, kuni näete, millises suunas ülejäänud rühm liigub. Näidake professionaalset julgust ja räägi varakult. Mul oli võimalus hiljuti toetada rajatise avamist teises riigis. Arvud töötasid minu ettevõtte eeliseks ja minu kolleeg hindas oma varast ja suulist toetust.
- Lõpuks ei tohi kunagi tagasitõmbav ega pimestav liitlane. Kui teil on oma tegevusega probleeme, rääkige otse oma liitlasega. Ärge räägi oma ülemaga või oma ülemiga, sest kui see on esimene inimene, kellega teie liitlane probleemi kohta teab, on teil põhjalikult arenenud liit. Kui lasete oma liitlane alla, võite kulutada suhte ümberkujundamise aastaid, kui usaldusväärsus eelneval tasemel on kunagi veelgi võimalik.
Alliansi loomine on delikaatne protsess, mis võib kergesti eksitada. Alliansi ülesehitamine võtab aega, jõudu, pühendumust ja mõnikord ei saada seda, mida soovite. Kuid kui soovite oma isiklikku tööülesannet täita, eeldades, et teie missioon on positiivne ja kooskõlas teie organisatsiooni missiooniga, peate tööl olema liitlasi.