Siin on miks teie kaubamärgistrateegia ei tööta

Branding on pilt, mida teie meediumifirma loob vaatajatele, kuulajatele või lugejatele. MTV, Cosmopolitan ajakiri ja The Wall Street Journal kõik annavad pildi, mida te ilmselt hästi teate, isegi kui te neid ei vaata ega lugeda.

Meediatööstus on varjatud teiste pakkumistega, millel on segase kaubamärgi maine. Nad ei tundu midagi või kedagi seisvat. Kui teie meediatoode on selles kategoorias, on need tõenäolised põhjused.

Teil puudub sihtrühm

Peate teadma oma sihtrühma . Kui teie kaubamärk konflikteerib teie klientide soovide ja vajadustega, siis see ei too tulemusi.

Kui avaldate ajakirja, on sul tõenäoliselt teatud rühm inimesi, kes seda lugeda. See on teie peamine demograafiline olukord . Kui teie lugejad on 25-54-aastased naised, võidakse need välja lülitada, kui kujundate brändikampaaniaid, mis ainult 18-24-aastastele inimestele meeldivad.

Tõsi, sa tahad alati mõelda homse lugejate kaasamisele, kuid mitte tänapäeval oma lojaalsete lugejate arvelt. Sa ei saa otsustada, kas olla ülikomööderne ja terve ööl, kui see ei vasta teie toodetele. Vaadates toiduainetetööstuse tarbijat, on Smuckeril tervislik perekonnanägemine selle jaoks, mis on valmistatud želeedist, moosist ja säilitusest. See ei saa võtta meessoost energiaseadme tooni. Sa pead teadma oma toodet ja selle ruumi turul.

Teie toote välimus on vale

Kõikides meediakanalites on toote välimus oluline.

Alustage nende sammudega meediumipildi kujundamisel. Teie fonti ja värvivalikut ei tohiks teha kapriisiks, sest need otsused suudavad teie brändi kohta palju teada anda.

Meediumifirmad ajakohastavad oma väljaandeid regulaarselt, et neid peetakse värsketeks, kõrgtehnoloogilisteks ja trendikaks. Ajakirjast USA Today on pilk, mis erineb New York Timesist .

Paber ei võta teise välimust vastu, ilma et see põhjustaks olulisi häireid, mida nende lugejad seda näevad.

Võta leht Google'i, Yahoo'i või Microsofti raamatust välja. Kui need ettevõtted ajakohastavad oma ettevõtte välimust, on see peen. Kõigil kolmel ettevõtetel on miljardeid dollareid ressursse, et oma logo täielikult muuta, kui nad seda tahavad, kuid nende juhid teavad, et see pole õige strateegia. Mõelge tagajärgedele, kui läbite dramaatilise kapitaalremondi.

Teie sõnum ei ole järjepidev

Teie logo kõrval on teie meediumifirmal ilmselt tagline, mida kasutatakse selleks, et esindada kõike, mida te seisate. "Classic Rock Hits 60ndatel ja 70ndatel" võib olla rida, mida raadiojaam kasutab.

Kui see on see, kes te olete, kahjustab see teie brändi identiteeti, kui viskate muusikat 80. ja 90. aastatel. Seda seetõttu, et ütlete inimestele üks asi, siis tee teise. Raadioprogrammi direktor teab, et esitusloendid on määrava tähtsusega jaama positsiooni turul. Programmi direktor ei saa lihtsalt otsustada mängida oma isiklikke lemmiklaule, kui see muusika ei vasta raadioformaadile .

Teie loosung peaks seisma midagi erilist, mida publik mõistab. Raadiojaam, mis ütleb, et see "mängib tabamust", ei räägi midagi.

Need tabamused võivad olla vanad, hip-hop või riigid. Teie tagline peaks olema lühike, nii et see oleks meeldejääv, kuid veenduge, et need mõned sõnad annavad tähenduse.

Sa ei jää oma sõnumiga kinni

Teil võib olla kiusatus muuta oma logo või märget regulaarselt, et see jääks värske. Probleem on selles, et te ei anna oma vaatajaskonnale piisavalt aega, enne kui ütlete midagi muud, selleks, et sõnastada, mida te ütlete. Teie energiat läheks paremini, kui levitaksite logo ja loosungit, mis teil juba on, selle asemel, et alustada.

Kohalik TV- sidusettevõte võib helistada oma uudistele "NBC 7 News", ainult selleks, et muuta "Channel 7 Action News", seejärel "NewsCenter 7." Tavaliselt tähendab nime muutmine stuudios uut logo, uudiste muusikat ja uut ankurduslauda. See on tohutu ja kallis ettevõtmine.

Mõnikord on selline dramaatiline muutus suurema probleemi peitmine.

On tõenäoline, et kanal 7 ei toimi Nielseni reitingutes hästi, seega on see kiire lahendus. Kuid raha ja aega tuleks paremini otsustada, kas vaatajad sarnanevad tootega, näiteks uudistekausta lugusid ja ankrud, mitte selle aknakastmega.

Teie lähenemine on igav

See on kõige raskem lahendada probleem. Kuigi soovite, et teie branding oleks loov ja ahvatleks teie vaatajaskonda, olete tõenäoliselt hirmul liiga piiratud, eriti kuna te ei soovi oma logo täielikult välja visata või midagi teha, et teie praegused kliendid häiriksid.

Kui mängite seda liiga turvaliselt, ei pruugi keegi seda välja lülitada, kuid teie branding muudab pigem hirmsa kui huvi. Telekanal, mis käivitab kampaania, mis ütleb: "4. kanal, me oleme üks", oleks tõenäoliselt vaatajad, kes mõtlevad, et "see, kes midagi teeb?" Sa ei öelnud, et sa oled # 1. Sa ei öelnud, et sa oled üks uudiste katkestamise eest. Sa ei öelnud midagi, vaid midagi mõttetu.

Toidutööstus on täis klassikalisi brändimisstrateegiaid, mis töötavad. Üks näide on aastakümnete taguse Burger Kingi reklaamikampaania "On teil oma viis". See on lihtne, lihtne meelde jätta ja panna muusikat. Põhjus, miks see töötas, on see, et "see on su tee" oli mõeldud selleks, et rõhutada, et saate oma hamburgerit kohandada nii, nagu sulle meeldis, mis erineb teistest burgeride ketidest, mis andis teile automaatselt ketšupi, sinepi ja marineeritud marinaadikohti, l lase sul teha muudatusi.

Branding avaneb lihtne, kuni proovite seda teha. Suured ettevõtted kasutavad miljoneid kulutusi, veendumaks, et nende sõnum on õige. Kuigi tõenäoliselt pole neid ressursse, saate oma toodet hoolikalt uurida ja selle kohta, kus soovite selle positsiooni võrrelda oma konkurentidega. Mida iganes teete, kasutage oma lähenemisviisis metoodilist ja veenduge, et olete rahul sellega, mida soovite öelda, enne kui te seda avalikult esitate.