Kuidas tutvustada uut tööd

Ükskõik, kas olete 5-aastase või viiekümne ettevõttes uus poiss, võib tutvumine olla keeruline. Kuid korralikult tutvustades on väga oluline samm nii oma professionaalsete kui ka isiklike suhete loomiseks oma töökaaslastega.

Peaksite kõigepealt välja selgitama, kas teie rendihaldur plaanib saata e-kirju või tutvustada teid meeskonna koosolekutega. Siis teate oma järgmisi samme, kuid lõpuks peaks inimressursside osakond või teie juhendaja alustama varakult tutvustamist. Kui ta ei järgi seda, siis teate, et peate võtma asju enda kätte. The

Siin on kuus nõuannet uue töö leidmiseks .

  • 01 Ärge kartke küsida tutvustuste vooru

    Kui teid ei ole juba tutvustanud, ärge kartke küsida oma juhendajalt, kas ta soovib inimesi teid tutvustada . Võite selle välja lülitada juhuslikult, et mitte kõvasti nõudlik või ärritunud. Lihtsalt öeldes: "Ma olen hakanud tundma, et kes siin töötab ja kellega ma töötan, aga ma olen endiselt natuke ebaselge. Kas sa arvad, et teil on täna hommikul umbes 10 minutit?
  • 02 Kuidas tutvustada ennast

    Kui teie juhendaja pole juurdepääsetav, kasutage oma mõistust (või küsige seda), et selgitada välja, keda te tõenäoliselt liidesega ühendate, ja siis võimaluse korral tutvuda nendega isiklikult. Kui te töötate väikeses ettevõttes, peaks suhteliselt lihtne mõista, kellega te koostöötate, igapäevaselt.

    Kui olete seda palju loonud, tutvustage ennast isiklikult ja olge nii sõbralikud kui võimalikult huvitavad. Teie sissejuhatus võib olla lihtne: peate loomulikult märkima oma nime ja rolli, mida te võtate. Samuti võib olla kasulik jagada oma kogemuste näpunäiteid (nagu see, kus te viimati töötasite ja mida te seal töötasite), et teie koostööpartnerid saaksid mõista teie perspektiivi ja protsesse.

    Teie poolt kasutatavast liftikurssist tööotsingu ajal töötab hästi kiire sisseseade.

  • 03 Küsige organisatsiooni diagrammi

    See annab teile selge ettekujutuse sellest, kes teid teavitate, kes te juhite ja kellega te töötate külgsuunas. Kui te töötate suurettevõttes, ei pruugi teie organisatsiooni struktuur kohe selge olla.

    Ärge kartke läheneda oma kontaktile inimressurssidega, et küsida, kas ta suudab pakkuda organisatsiooni diagrammi, et saaksite mõista, kes teid teavitate ja kes teid juhiksite.

  • 04 Tunnista kõik oma töökohal

    Küsige oma juhendajalt, kes teid kõige sagedamini kasutate, ja võtke eriti ettevaatlik, et teha head muljet.

    Tehke end kõigile neile võimalikele küsimustele kättesaadavaks ning võtaksite nendega seotud tagasiside või ülevaate oma rollist ja tulevastest töösuhetest. Võib isegi olla hea mõte küsida kaaslastelt, kellega teete tihedat koostööd, et pärast kohvi valmistamist kohvi, lõunasöögi või jooki saada, et neid veidi tunduvalt vähem tundma õppida.

    Samal ajal alustage jalgadega ja püüdke kõiki töökohal kõiki tunnustada, isegi kui see on lihtsalt naeratus ja "tere".

  • 05 Saada järelkontrolli e-post

    Kuigi te ei pea jälgima iga üksikisikut, kui olete tutvustanud inimestele, kellega te tihedat koostööd teete, on alati hea mõte märkme saatmiseks.

    See ei pea olema keeruline:

    "Hi Susan, oli täiuslik kohtumine täna! Tänan teid esitatud taustteabe eest.

    Ootan teiega tulevikus koostööd ja palun ärge kõhelge, kui võite mõelda mu kohta, mis oleks mulle kasulik või kui teil on küsimusi. "

  • 06 Ärge solvuge, kui teid kõiki ei kasutata

    Ärge võtke seda isiklikult. Inimesed on hõivatud ja sõltuvad ettevõtte staatusest, ei pruugi nad isegi teadlik (või kaasata) palkamise protsessi allpool neid.

    Sellest võib öelda, et kui teil on keegi, keda tunnete, peate kohtuma , olgu see siis keegi, kes teeb otsuseid oma töötasu ja edutamise kohta, on hiljem teie osakond või on oluline, et saaksite oma tööd teha või osaleda teie intervjueerimisprotsessi, ärge kartke oma juhendaja või inimressurssidega kontakteeruda ning paluge vähemalt e-posti sissekande.