Apple'i algus
See kõik algas kolme mehega - Steve Jobs , Steve Wozniak ja Mike Markkula - kes koos 1970ndate lõpus kavandasid ja turustasid Apple II arvutite seeriat.
See oli esimene kaubanduslikult edukas personaalarvutite rida, mis viis 1983. aastal Apple Lisa - esimesena arvutist, kus kasutati hiirega GUI-d (graafiline kasutajaliides). Aasta hiljem sündis Apple Macintosh (käivitati üks suurimaid reklaame kogu aeg, 1984) ja koos sellega hakkas Apple legend kasvama.
Steve Jobsi langemine ja tõus
1985. aastal, pärast pikka ja venitatud võitlust Apple'i juhatusega, jättis Steve Jobs selle firma, keda ta aitas luua. Mõned ütlevad, et ta oli surutud või sulgunud, teised ütlevad, et ta jättis lihtsalt teiste projektide elluviimiseks. Sellest hoolimata oli tema järgmine samm kõrghariduse ja äri spetsialiseerunud kõrgtehnoloogiline ettevõte NeXT.
Aasta hiljem, 1986. aastal, võttis Steve Jobs suure huvi Lucasfilm Ltd. väikese osakonna vastu. Keskendudes animeeritud filmide arvutigraafika väljatöötamisele, omandas töökoha firma Pixar.
See oli Steve'i meistrikirik, kes koheselt nägid ettevõtte potentsiaali (mida nüüd kõik teame kui meie tänapäeva suurimat filmi tegemise stuudio). Pärast paljusid väikeseid projekte ja palju katsetusi ja vigu, vabastas Pixar 1995. aastal Toy Story'i (täidesaatva produtsendi töökoha kandmine) ja ülejäänud on ajalugu.
Üks aasta pärast Toy Story väljaandmist ostis Apple 1996. aastal NeXT-i ettevõtte, kes töötas Jobs, ja palus tal tulla tagasi juhtrolli. Ta oli ajutine tegevjuht aastatel 1997-2000, alustades selle alalise tegevjuhi ametist kuni selle lõpuni 2011. aasta augustis tagasiastumiseni.
Steve Jobs ja Apple Begin World Domination
Kui töökohad laekusid 1996. aastal, oli Apple endiselt väga niši arvutiplatvormiks. Windowsi põhised personaalarvutid kuulusid valdavale enamusele tarbijatele ja kõrgema hinnaga Apple arvutid kasutavad peamiselt loomemajandust, sealhulgas reklaami, disaini ja filmikunsti.
Kuid see kõik muutus siis, kui iPodi jõudis 2001. aasta novembris. Niikaua, Apple oli äkki kõigile huultele. Idee, et tuhandeid laule võiks digitaalselt salvestada ühelt väikesest seadmest, mis on palju väiksem kui mis tahes Walkmani või CD-mängija puhul, oli vaimustus. Steve Jobs oli juhtiv toode, mis muutsid sõna otseses mõttes muusika mängimist ja jagamist.
Mõne aasta pärast oli Apple tehnoloogia, mida kõik soovisid oma. Ja siis tuli iPhone 2007. aastal, mis võttis Apple'i peamise mängija poolt ettevõttele, mida kõik üritasid jäljendada. Üleöö näitas iPhone uue mobiiltelefoni tehnoloogiat ja see oli veel üks Steve Jobsi purustamine võit.
Tema firma Apple oli brändijuht ja üks valdkonna juhtiv tootja.
2010. aastal, pärast mitmeid iPhone'i variante, käivitati iPad esialgu keskpäraseks vastuvõtuks. Inimesed ja sihtrühmad ei näinud seda vajadust, kuid Steve Jobs teadis, et see peaks suurt mõju avaldama. Ja see tegi. 2011. aasta märtsiks oli turul üle 15 miljoni iPadi.
Steve Jobs kaotab oma võitluses vähiga
Steve Jobsi tervis oli olnud küsitav alates 2006. aastast, mil tema WWDC-i peamine sõnum keskendas tema kiusatusele, vähesele ilmale ja närvilisusele. Tegelikkuses teatas Jobs oma seisundist (kõhunäärmevähk) oma töötajatele 2004. aasta keskel. Aastatel 2003 kuni 2011. aasta augustis toimunud surma vahele oli töökohal mitmeid protseduure ja teraapiaid vähktõve proovimiseks ja peksmiseks, kuid see oli liiga agressiivne. Ta lõpetas Apple'i tegevjuhi 24. augustil 2011 ja suri just paar nädalat hiljem 11. septembril (Twin Towersi rünnaku kümnendal aastapäeval).
Elu Apple pärast Steve Jobs
Et öelda, et Apple võtab suuresti kasutamata Steve Jobsi mõju, oleks see sajandi alahindamine. Steve Jobs oli palju asju Apple, mõned halvad, kõige paremini. Jah, ta oli perfektsionist ja oli ego suurus Jupiter. Jah, ta sageli ei hoolinud kuludest või tundetest või inimestelt. Kuid ta oli visionääriks ja uskumatu toodete turustaja.
Viimane suurepärane uuendus, mille Apple turule sai, oli nii Steve Jobsi juhtimisel; see oli iPad, juba 2010. aastal. Peaaegu kõik sellest punktist vabanenud on olnud olemasoleva toote värskendus. Uued kujundused, nagu iPen ja Apple Watch, on olnud väga kehvad. Ja idee siduda julgust kõrvaklappide pesa eemaldamisega on üks Steve Jobs, kes pole kunagi seda heaks kiitnud. Esiteks ja kõige tähtsamateks töökohtadeks oli anda tarbijale parim võimalik toode, mitte 15 erinevat tüüpi dongle ja adapterit. Apple on ilmselgelt kaotanud oma teed ja sel hetkel ei pruugi kunagi taastuda.
Steve Jobs oli visionäär, ettevõtja, mõnus reklaamiklient ja sellest, mida kõik, kes teda teadsid, on öelnud, et see on hea sõber. Paljudele, kaasaarvatud Apple - ettevõte, mis näib olevat oma teekonnast kadunud, on ta jätnud vastamata.
Apple'i tulevik ilma Steve Jobs'ita
Ausalt öeldes on see segatud kott. Selle värskenduse ajal on Apple'i aktsia 144 eurot aktsia kohta, vaid 157-eurose rekordilise väärtusega, mis määrati 2017. aasta mais. Mis see tähendab? Noh, hoolimata sellest, et inimesed üle kogu maailma muutuvad järjest väsimatumaks sellest, mida Apple pakub innovatsioonipõhiselt, on nende tooted endiselt suurepärased esinejad ja tööstuse standardid disainis, loovis, filmil, muusikal ja muudel sellistel viisidel.
Suur küsimus on ... kas Apple toob kunagi turule toote, mis oli nii revolutsiooniline kui iPhone, iPod või iPad? Ja tasub märkida, et kõikidel juhtudel on juba olemas sellised tooted, mis tegid väga sarnaseid töökohti. Apple ja Steve lisasid valguse pudelisse, kuid ükski neist ei olnud täiesti originaalne. Niisiis, kas praegu on midagi muud, mis on juba lapsekingades, et Apple võiks hüpata ja luua veel üks edukas turustussektor? Mitu võimalust tulevad meelde.
Esiteks, 3D-printer. Praegu on need erinevas vormis kättesaadavad, alates riiulifiltrite mudelist kuni isekomplektide komplektideni ja hõlmavad paljusid hinnaklassis. Kuid nad kipuvad tehnilistel põhjustel ja lõpptulemused pole kaugeltki ideaalsed. Apple, kui ta saab sellest, mida Steve Jobs tegi, võiks seda teha ja seda pöörata. See sobib ideaalselt koos pakutavate toodetega ja see võib tuua massi 3D-trükkimise.
Teine avenue on arukas kodu. Kas Apple võiks lõpuks luua rida tooteid, mis muudavad teie kodu täielikult ühendatud, intelligentselt kontrollitud keskkonda? Vaadake toodet Nest, mis õpib teie kodus kuumutamist ja jahutamist ning määrab vastavalt temperatuuri. Apple'i termostaat, mis oli tehtud Apple'i viisil, võis tuua kodukale AI-d.
Ja siis, loomulikult, on autosõiduauto. See saabub varsti, aga kas see on kõik, mis see võiks olla? Apple on tuntud keskendumise eest tarbijasõbralikele toodetele. Avage kasti, ühendage see, mine. Kas nad on valmis ise enda juhitavat autot käsitsema? Ja kas see on hinnaga võrreldes teiste pakkumistega? Näitab ainult aeg.