Funktsionaalsed meeskonnad
Mitmefunktsioonilised meeskonnad on loodud probleemide lahendamiseks, mis hõlmavad organisatsiooni mitut või kõiki osakondi.
Need võivad olla otseselt seotud äritegevusega, näiteks meeskond, kes paneb ettevõttele uue toote ajurünnaku või võib olla sotsiaalsetel põhjustel, nagu piknikomisjon. Mõnikord on nad vahetevahel, nagu ohutuskomitee.
Mõnikord määrab komitee juhataja ametisse juhatus, nagu ka tootearenduse meeskond. Muudel juhtudel määrab komisjon enda juhtimise, nagu piknikomisjon. Meeskond koosneb esindajatest kõigilt osakondadelt, kes on huvitatud oma töös. Mõnikord määratakse osakonna esindajad, mõnikord vabatahtlikult. Ja mõnikord vabatahtlikult, sest nad on kavatsetud ametisse nimetada.
Seejärel töötavad erinevate osakondade liikmed meeskonna eesmärgi saavutamiseks. See võib olla lühiajaline tööülesanne, nagu planeerimine selle aasta ettevõtte piknikul või see võib olla pidev kohustus, nagu ohutuskomitee. Üldiselt on need ülesanded piiriülesele töörühmale lisaks töötaja regulaarsetele ülesannetele, kuid need võivad ajutiselt muuta oma tööülesandeid, nagu uue toote ajurünnakute meeskonna puhul.
On olemas palju ristfunktsionaalseid võistkondi
Sõltuvalt ettevõtte suurusest, tööstusest, missioonist ja juhtimisest võib organisatsioonis olla palju erinevaid funktsionaalselt töötavaid meeskondi.
- Picnic Komitee - iga-aastase ettevõtte piknikule planeerimise ja elluviimise rühm.
See hõlmab asukoha valimist, kuupäeva kavandamist, toidu planeerimist, töötajate ja nende perekondade tegevuse arendamist ja sündmuse eelarve haldamist. Iga-aastase puhkusetapi jaoks on sarnased meeskonnad ja seda tüüpi muud sotsiaalsed tegevused.
- Eriprojektide meeskonnad - need on tavaliselt määratud konkreetsete probleemide lahendamiseks, mis katavad osakondadevahelisi ridu.
Sellistele meeskondadele võidakse süüdistada ettevõtte uue toote ajurünnakuga või leida võtmeprotseduuri lihtsustamise viise. Need on kõige funktsionaalsemate meeskondade kõige organiseeritud ja nõuavad tavaliselt kõige suuremat kulukohustust. - Ohutuskomitee - ohutusosakondades asuvates ettevõtetes on tihtipeale loodud funktsionaalset meeskonda vajalike ohutusprotseduuride väljatöötamise viis.
Meeskonna liikmed töötavad välja ohutusprotseduurid ja hädaolukorra lahendamise plaanid loodusõnnetuste, elektrikatkestuste, lumepäevade jms kohta ning seejärel edastavad grupi andmed tagasi oma üksustele. - Direktori juhtkomitee - väike rühm, mille töötajad moodustavad ülemise juhtimise ja ajutise töötaja vahelise sildi.
Grupp koosneb väikestest juhtidest, kes koordineerivad kõigi direktori tasandi töötajate jõupingutusi, et tagada juhtide ja töötajate vahel piisav ja tõhus suhtlemine mõlemas suunas. - Töötajate rühma andmine - meeskond, mis korraldab üritusi, et suunata töötajate osalemist heategevuslikes tegevustes.
Meeskond plaanib ja juhib ettevõtte rahastajate ja teiste filantroopia tegevust ettevõtte töötajate jaoks. Sageli toetab ettevõte meeskonda, kellel on väike eelarve või vastav töötajate panused.
- Ja seal on rohkem - olenevalt ettevõttest ja tema töötajaist võib olla palju funktsionaalset meeskonda.
Miks on ristfunktsionaalne meeskond hea?
Muljetavaldavale meeskonnale, õppimisele, võrgustikule ja nähtavusele on kolm peamist eelist.
- Õppimine - kui töötate meeskonnas teiste osakondade inimestega, saate rohkem teada, mida nad teevad ja mida teised oma osakondades teevad. See annab teile parema ülevaate sellest, kuidas teie töö aitab kaasa ettevõtte üldistele eesmärkidele ja annab teile ideed selle kohta, kuhu minna, kui midagi vaja on. See võimaldab teil paremini mõista, kas võite olla õnnelikumad või edukamad ülekandes teise osakonda.
- Võrgustik - need meeskonnad vastavad teiste osakondade inimestele. Teete sõprussuhteid. Sa õpid neid ja mida nad teevad. Hiljem, kui vajate midagi, teate, kes minna teises osakonnas vastuste saamiseks või abi saamiseks.
- Nähtavus - kui osalete piiriüleses töörühmades, suurendate oma nähtavust ettevõtte sees. Teiste osakondade juhatajad, tööandjad, koolitajad ja tippjuhid on tavaliselt teadlikud nende meeskondade liikmetest. Kui teete hästi, siis see märkas ja teil on kasvav võimalusi.
Kuidas saada multifunktsionaalset meeskonda?
Küsi Kui võimalus tekib ja see on midagi, mida olete huvitatud, küsige juhilt võimalust osakonda esindada. Lihtsalt veenduge, et teil on aega, et teha ülesandeks teha hea töö funktsionaalselt töötava meeskonnaga, ilma et see vähendaks teie peamist töökohustust.