Juhtumiuuring Ben ja tema boss on troonide sisemise mängu ohvriks langenud
Ben oli tootearendaja keskmise suurusega tööstustoodete tootjana, kellel oli suurepärane kogemus kokkulangevate toodete väljatöötamisel ja projekteerimisel.
Ta oli õnnistatud andega, et jälgida kliente oma keskkonnas ja kujundada tooteid, mis lahendavad probleeme või vähendavad koormust.
Ben oli ka ambitsioonikas ja uskus kindlalt, et võib oma firma jaoks rohkem teha, kui ta juhiks tootearendaja meeskonda. Ta oli lobitöös oma bossi agressiivselt selle edendamise ja tema ülemus oli aktiivselt toetanud Beni tippjuhtide koosolekutel. Kahjuks olid kaks viimast edutamistsüklit olnud tulnud ja läinud ning Ben ei olnud seda edutamist veel teeninud. Nii Ben ja tema ülemus olid pettunud.
Siin on natuke Beni tagurpidi. Kuigi kõik tunnistasid oma suurepäraseid võimeid tootearendajatena, peeti seda laialdaselt sotsiaalselt ebamugavaks. Ta oli ebamugav suhtleja ja tema väljapoole suunatud käitumine näitas, et ta ei olnud ligipääsetav.
Kahjuks on arusaam reaalsusest ning Beni edusammudest hoolimata ja tema bossi eestvedamisel oli veel üks tegevjuht, kes aktiivselt lobitöös tootearendustööde juhtimiseks.
See juhataja oli Beni bossi vastane ja iga kord, kui pakuti välja Beni idee edutamist, pakkus see vastane välja: "Ma tean, et Ben on tema töös suurepärane, kuid me kõik nägime teda koos rühmadega. Kas keegi tõesti usub, et ta on valmis juhtrolliks? " See passiivne-agressiivne rünnak lõhkes arutelu ja Beni väljavaated iga kord.
Selles olukorras mõlemad Ben ja tema ülemus olid selle ettevõtte tippjuhtide poliitilise dünaamika ohvrid. Beni boss ei suutnud kahel korral lugeda, hoolimata Beni positiivsest toetusest. Esiteks ei õnnestunud Beni juhendamisel anda talle suhtlus- ja sotsiaalseid väljakutseid. Teiseks ei suutnud ta välja töötada oma vastase võitluse või neutraliseerimise strateegia.
Strateegia võti võidab Beni ja tema bossi päeva:
Lõpuks tunnistas Beni boss mänguküsimusi ja astus samme nende parandamiseks. Ta võttis tööle treeneri, kes töötas koos Beniga kuue kuu jooksul, et aidata tal oluliselt tugevdada suhtlemist ja suhtlemisoskust. Ja ta andis oma panuse kõrgemasse juhtkonda, et anda Benile tootearenduse põhiprobleemide näol rohkem aega.
Juhendamise ja suurendatud kokkupuute kombinatsioon tõhusalt neutraliseeris vastase taktikat. Ben sai nii palju ära teeninud ja püüdnud edutamist ja täna Beni meeskond on tuntud kui "hit masin", millel on pikk seeria tootetulemusi. Tema bossi propageeriti vanem asepresident.
6 väärtuslikud õppetunnid töökoha poliitikas:
- Sa ei pea mängima määrdunud, kuid peate mängima: parim viis võimule kasvatamiseks on aidata teistel oma eesmärke saavutada. Vastastikkus - usk, et nad võlgnevad nende toetuse eest - on võimas jõud.
- Keegi alati tahab, et te olete või ei nõustu sellega, mida teete: Kuigi teie õilsad kavatsused on tõepoolest õilsad, kui te ignoreerite mängu poliitilist dünaamikat, olete naiivne.
- Püüdke mõista poliitilist maastikku. See aitab mõista, kellel on õigus aidata teil edu saavutada. Samuti tasub välja arendada positiivseid suhteid nende isikutega.
- Sa pead andma, et saada: võimu andmine või teiste abistamine võimsuse loomiseks on võimas meetod oma võimu kasvatamiseks.
- Tänased meeskonnaliikmed on homsed liitlased: kuigi alati on natuke kurb, et kaotatud väärtustatud töötaja saab teisele funktsioonile, on tõusuga see, et teil on nüüd väärtuslik liitlane mõnes teises organisatsioonis. Suured võimu vahendajad paigutavad oma liitlasi kogu organisatsiooni.
- Sun Tzu oli õige - hoidke oma sõpru lähedalt ja oma vaenlasi lähemal: ma eelistan suhelda oma vastastega, et nad mõistaksid nende positsioone ja eesmärke ning püüdleksid leppima kokku. Ehkki ühiste seisukohtade leidmine ei pruugi olla võimalik, arendan ma vähemalt arusaama sellest, mis neid märku paneb.
Alumine rida
Liiga paljud inimesed on eemal töökoha poliitikas ja võimuses. "Ma ei taha mänge mängida," on üldine hoidumine, mida kuulen. Ma ei palu sul mängida määrdunud; aga ma julgustan teid võtma arvesse inimeste suhtlemise tegelikkust gruppides ja mängides. Teie organisatsiooni poliitiliste märkide lugemine ebaõnnestus ja ma garanteerin, et sa kaotad.