Tüüpilise juhi rolli laiendamine
Ülevaade on see, et positsioon võib hõlmata palju häid väljakutseid ja peaaegu alati toob see endaga kaasa suure vastutuse.
Kõrgema juhina pole mitte südamepekslemine, vaid see võib olla teie jaoks ideaalne positsioon sõltuvalt teie isiksusest ja oskustest.
Keskmine hüvitis
Selle positsiooni kõigi eeliste ja miinuste puhul on hüvitised tavaliselt head. Senior juhtivatel ametikohtadel kõikides tööstusharudes on keskmine palk suurem kui 150 000 dollarit aastas alates 2017. aasta lõpust, stiimulid, boonused ja lisatasu 10 000 dollarit aastas või rohkem. Üldine palgaväli ulatub ligikaudu 101 000 dollarilt kuni 248 000 dollarini aastas, olenevalt tööstusest ja tööandja suurusest ja ulatusest.
Ühised kohustused
Nagu kõik juhid, vastutab juhtivtöötaja üksikisikute rühma kavandamise ja juhtimise eest. Ta jälgib nende tööd ja võtab vajaduse korral parandusmeetmeid.
Kõrgemad juhid võivad suunata töötajaid otse või suunata mitut juhendajat , kes omakorda töötab otseselt töötajaid.
Tippjuht kontrollib tihti ettevõtte suurimat või kõige olulisemat rühma või rühmi.
Kõrgema juhtkonna põhiülesanded on:
- Juhiste saamine otsearuannete jaoks, mis koosnevad peamiselt esmavaliku juhtidest ja juhendajatest
- Selguse tagamine kogu funktsionaalse piirkonna prioriteetide ja eesmärkide suunas
- Investeeringute taotluste heakskiitmine teatud volituste tasemele
- Tema funktsiooni üldise finantseelarve haldamine
- Kinnitades oma grupi taotlusi tööle ja laskmiseks
- Rühma või funktsiooni talentude identifitseerimise ja arendamise protsesside juhtimine
- Töötamine erinevate rühmade eakaaslastega, et tagada koostöö ühiste eesmärkide saavutamiseks
- Suhtlemine kõrgema juhtkonnaga aruandluseks
- Töötamine kõrgema juhtkonna ja teiste kolleegidega strateegia väljatöötamiseks ja täitmise planeerimiseks
- Finants- ja eesmärkide tulemuste ja peamiste tulemusnäitajate edastamine aruandluse suunamiseks
- Eesmärgitaseme loomine laiemale funktsioonile hõlbustamine ja juhtidega töötamine, et tagada kõigi töötajate jaoks eesmärkide kaskaad
Muud ühised pealkirjad vanemjuhtidele
Pealkiri kipub järgima juhi funktsiooni. Mõned näited hõlmavad kõrgemate raamatupidamisjuht, kõrgemate turundusjuht, kõrgemate inseneride juht ja vanemate klienditoejuht.
Miks töötab see positsioon?
Suurematele ettevõtetele on tavaline hinnata oma positsioone ulatuse, vastutuse, suuruse ja eelarvepädevate institutsioonide järgi ning seejärel määrata nendele positsioonidele tase. Juhtkonna tippjuhtide tase või ametisse nimetamine kujutab endast juhi sammu ja pakub inimestele võimalust võtta uusi kohustusi ja suurendada nende panust.
Selle lisanduva ja kõrgema taseme rakendamine aitab organisatsioonidel värvata kogenud spetsialiste ja teenida neid nende võimete ja hüvitiste mahus.
Liiga palju kihid juhtimise
Kompleksus ja ebaefektiivsus kipuvad kasvama, kui organisatsioonid kasvavad ja muutuvad veelgi kihistumiseks täiendavate juhtimiskatetega. Vaatleme osakonda, kuhu kuuluvad juhendajad, juhid, kes vastutavad juhendajate eest, ja tippjuhid, kes vastutavad juhendajate eest hoolitsevate juhtide eest. Mitmuses kihtidest struktuuris võib olla aeglane otsustusprotsess, poliitiline ja kommunikatsiooniline keerukus ning lõpuks tõuseb düsfunktsioon.
Paljud organisatsioonid liiguvad läbi kihistamisprotsessi, millele järgneb ümberkorraldamise abil tasandamine, et aeglaselt lisada kihte veel kord.
Teoreetiliselt lihtsustab vähemate kihtidega tervislikum organisatsioon otsustusprotsessi ja annab laiema rühma töötajatele vastutuse oma tegevuste eest.
Juhtum vanem juht rolli
Vanemtöötaja rolli rakendamine on mitmesugustel asjaoludel mõistlik. Vanem juht võib olla "täiskasvanu" grupis ajal, mil meeskond kasvab kiiresti ja kaootiliselt. Ta suudab teiste funktsioonidega liidestada vajalike ressurssidega ja annab juhtidele ja töötajatele väljakujunenud juhiseid muutuste perioodil.
See positsioon võib kujutada endast käegakatsutavat eesmärki või suurendada juhtide karjääriarengu plaani ja kohustuste hulka, kui juhataja ja kõrgema juhtkonna roll on selgesti eristatud. Kõrgem juht võib ka toetada juhte ja vastutada diskreetsete töögruppide eest, kui grupijuhtide juhtimise ajastus on liiga lai.
Vanema juhina arendamine
See roll on juhtkonna rolli laiendamine vastutuse laiuse ja üldise aruandekohustuse poolest. Juht, kes on huvitatud selle taseme tõstmisest, peaks keskenduma juhtimisoskuste, sealhulgas annetajate arendamise ja juhendamise isiklikule professionaalsele arengule. Ta peaks koostama strateegia , sealhulgas mõistma, kuidas firma teeb raha ja arendada välja arusaamu väliste turujõudude, konkurentide ja klientide kohta.
Tal peaks olema kindel arusaam rahastamisest, sh eelarvestamine, kapitali eelarvestamine ja üldine kulude arvestus ning see peaks aitama kaasa läbirääkimisoskustele, mida ta vajab, et tagada ressursid ja saada abi muudest funktsioonidest või juhtidest.
Kommunikatsiooni oskused nii kirjalikult kui ka verbaalselt on esmatähtsad, rõhutades esitlemise oskusi. Hea kõrgem juht peaks ka oskama meeskonna arengut.
Vanemjuhataja väljakutsed
Sõltumata sellest positsioonist pealkirjas pealkirjaga "vanematega", on kõrgem juht jätkuvalt keskastme juhtimises. Need olulised kesktasandi rollid on vastutavad nende inimeste eest, kes teevad ettevõtte tööd, kuid neil puudub sageli võime lisada ressursse või teha olulisi muudatusi, mis on mõnikord vajalikud töökeskkonna tõhususe ja kvaliteedi parandamiseks. Vaatamata väljakutsetele on see ülesanne suurepärane väljaõpe, mis võimaldab tulevikus üldjuhtkonnale edasi liikuda.