1970-ndate aastate 90ndate aastate jooksul oli A-tüüpi ajendatud agressiivne isiksus kõik raev, sest neil inimestel oli ettevõtte redelilt ronimine ja võitjad võita. Siis leidsid tervishoiuteadlased, et A-tüüpi inimesed olid südamehaiguste suhtes kergemad, enamasti tänu nende kõrgele väljendatud vaenulikkusele teiste suhtes.
Üle 20 000 töötaja suur uuring Euroopas näitas, et halva bossi suurenemine suurendab töötaja südamehaiguste riski. Tundub, et oleksite südametunnistus, mis kahjustab su südant.
Griidi vähene külg
Varasemad põlvkonnad usutaksid, et kui te piisavalt tööd teete, saab keegi midagi teha. Veel hiljuti on Angela Duckworth populariseerinud teadustööd, mis näitavad, et maitsetuuringud näitavad, et maagiline järjepidevus ja kirglik segu on karjääri edu võti, nagu see on määratletud sissetulekute, tööga rahulolu ja tutvustuste abil. Noh, nendel päevadel on kadunud, kui aastatuhandeid hooldatakse vähem pealkirjade ja palgakorralduste eest ning rohkem tasakaalu ja sotsiaalse vastutuse osas.
Grit võib ennustada karjääri edu, kuid on ka mõningaid märkimisväärseid nõrkusi. Kui te määratlete edu kui "ärimaailma jõudmist", siis reklaamid ja tippspositsioonid kindlasti eelistavad seda. Eriotstarbelise luure mõistet levitanud enimmüüdud autor Daniel Goleman tsiteerib kaalukaid uurimusi, mis näitavad, et rämpslased kalduvad olema suhteliselt enesekindlad, raskesti ligipääsetavad ja juhivad nii, et nad juhivad teisi eemale.
Nad ei ole kõige paremini tasakaalustatud meeskonna mängijad ja juhid.
Tegelikult otsivad enamik tööandjaid rentimise ajal muid omadusi peale rentimise. Grit on oluline ja mitte ainult edu ennustaja. Eraldatud isend võib praeguse töökoha kliimaga kaasa tuua hõõruda.
Edu on kõike ühenduse ja suhete oskuste kohta
Mis on täna karjääri edu saladus?
Uuring viitab ühele selgele võitjale: seosed ja suhtelised oskused.
Juhtkonna ja ettevõtlusgur Seth Godin ütleb, et me elame nüüd sidemajanduses, kus on võime ühendada teistega ja ühendada inimesi üksteisega.
Euroopa Liidu personaliaruanne avaldas tervikliku karjääri edu uuringu, milles leiti, et võime luua ja toetada laialdast ühenduste võrgustikku ennustab karjäärivõimalusi kogu elu vältel.
Mida pole viimase 100 aasta jooksul muutunud, on see, kes te teate, ikkagi rohkem, kui te teate. Mitmesugused suhted avavad võimalusi ja võimalusi. Inimesed aitavad inimesi, keda nad teavad ja usaldavad.
Aastal 2015 teatas Forbes mitmete eksperdihinnangu saanud uuringute tulemustest, mis näitasid, et lihtsalt avatud võrgus asuva suletud üksuse asemel on karjääri edukuse parim ennustaja. Uute ideede avamine, uute asjade õppimine ja uute inimestega kohtumine on otsustava tähtsusega ühenduse majanduses.
Meie kogemus suhtlemis- ja konfliktioskuste juhtidega näitab sarnast mustrit. Hindame ja juhendame kolme põhilist juhtimisoskust:
- Avatus
- Leidlikkus
- Püsivus
Igaüks neist on vajalik, kuid mitte piisav juhtimiseks.
Koos on need, mis meie arvates on kindel kaastunne, võitlemine teiste vastu, mitte nende vastu.
Uuringud näitavad, et juhid, kellel on raskusi, mis viivad tulemuslikult järjepidevalt madalaima tasemeni, on avatud. Ja nende eakaaslased ja järgijad nõustuvad, et see on vastutus. Seoses majanduse, me lihtsalt ei saa endale lubada energiat, mis võitleb teiste vastu võitlemise võitluses.
3 näpunäidet, mis aitavad teil endaga kaasa heata
Niisiis, kuidas areneb kaastunde, ühendate ja avage võrk? Siin on mõned näpunäited, mis aitavad teil saavutada edu ühenduse majanduses.
- Suurendage oma ekspositsiooni: jälgige ja suhelda inimestega, kelle vaated erinevad sinu omast. Üks tippjuhtide sotsiaalse meedia harjumuste uuring näitas oluliselt mitmekesisemat ühenduste võrku kui nende vähem edukad eakaaslased. Selle asemel vältige omaenda uskumuste tõukamist, selle asemel, et saaksite õppida kõike, kuidas teised mõtlevad, tunnevad ja teevad nii nagu nad teevad.
- Ole ühendaja: otsige võimalusi, kuidas inimesi kokku viia. Otsige inimesi, keda teate, kes võiksid väärtustada teie vajaduste hulka. Seejärel tehke tutvustused.
- Arendage oma avatust: kasvatage oma empaatiat, otsides kõigepealt mõne teise vaatepunkti, enne kui hakkate oma enda poole. Kinnitage ja kinnitage inimesi, kui märkate, mida nad teevad hästi, selle asemel, et nad teevad valesti. Avage oma tunded, motiivid ja päevakorrad, et inimesed teaksid, et te ei peida midagi ja nad saavad oma autentsuse.
Alumine rida
Karjääri edukuse vanemad mõõdud olid enamasti draamaalused, mis näitas, et teiste vastu võitlemine oli hea. Enam mitte. Seoses majanduse, teiste vastu võitlemine ühenduste loomiseks ja kasvatamiseks on edukaks salajane kaste. Kaasamine on võti.
Dr Nate Regier on järgmise elemendi, mis on spetsialiseerunud kaastundliku vastutusega kultuuride arendamisele, kaasseadusandja ja tegevjuht. Endine praktiseeriv psühholoog Regier on sotsiaal-emotsionaalse luure ja juhtimise ekspert, positiivne konflikt, vaimse kehu-vaimu tervis, neuropsühholoogia, rühma dünaamika, suhtlemis- ja juhtimiskeskkond, täidesaatva hindamise ja juhendamise korraldamine, organisatsiooni arendamine, meeskonna loomine ja muutuste juhtimine . Rahvusvaheline nõustaja, ta on sertifitseeritud juhtiv draamateadlaste juhendaja, Process Communication Model® sertifitseeriv treener ja järgmise elemendi Leader Out of Drama® koolituse ja juhendamise kaasarendaja. Nate on avaldanud kaks raamatut: Beyond Drama ja tema uusimat tööd, Conflict Without Ailments.