Teadke oma tööd ja teil on hea edetabel
See on kõige olulisem viis oma uue bossi muljet avaldada - olge väga hästi, mida teete. Hea juhid oskavad oma uusi meeskondi oma esimese paari nädala jooksul välja arvutada.
Nad küsivad ümber. Kui teil on hea, mida teete, siis hakkavad nad selle üle võtma, ja kui te ei ole, siis pole veel palju muud.
Ole ennetav, et tutvustada ennast uuele haldurile
Võimaluse korral saatke CV varem. Esitage kokkuvõte oma vastutusest, projektidest, millega te töötate, oma arengukavaga ja muu teabega, mis ei pruugi teie ametlikus tööfailis olla.
Käitumisviisid, mida enamik uusi juhte hindab
Entuzism, optimism, uudishimu, algatus ja hea otsus. Käitumine, mida uue juhataja kummardab: küünilisus, nõtmine, sõrmejälgimine, skeptitsism ja tegutsemine nagu teadmistepõhine.
Selgitavad ootused on kriitilised
Uurige, mida teie uus juht ootab teie ja teie töötajate poolt üldiselt. Olge valmis rääkima sellest, mida ootate oma juhilt, kui teilt küsitakse, aga ainult siis, kui seda küsitakse. Kui teid ei küsita, pole see tavaliselt hea märk.
Aidake oma uut haldurit õppida
Ole ennetav, oodake seda, mida nad peavad teadma, ja andma seda õigel ajal. Ole kannatlik. Kui teie juht ei tundu huvi õppimise vastu, siis on see jälle punane lipp. Parimad uued liidrid veedavad esimesed kolm kuud, küsides küsimusi ja kuulates.
Püüa minimeerida, kui palju kordi sa ütled
"Me proovisime seda varem ja see ei toiminud."
Ole väga muutuv
Kuulake Ära kuula hinnata, kuulata võimalusi . Tõenäoliselt on sellel põhjuseks uus juhataja; ära probleemi osana. Ja võib-olla te olete, kuid näidake valmisolekut ja võimet kohaneda ja muuta.
Uue halduri kohta saate teada
Tehke Google'i otsing, otsige oma LinkedIn profiili. Uurige juhtimisstiili või filosoofiat. Küsige küsimusi huvide, hobide, pere jne kohta. Näidake huvi tema tundmaõppimise vastu ja esitage teavet vastutasuks. Ebasoodsas olukorras olemine on esimene samm usalduse ja suhete loomiseks. Mängi seda kõrva järgi, ära pakuta liiga palju vara (TMI), kuid ole valmis vastama.
Vaata oma juhi selja
Oletame, et teil on juba positiivne ja stabiilne töösuhe ja toimige nii. Oletame, et kõik, mida te ütlete oma uue bossi kohta, pöördub nende poole tagasi või jõuab järgmisel päeval ettevõtte sisevõrgu esilehele. Olge liitlane.
Kuid ärge pealetõmmake. Mis vahe on?
Hea liider teab tavaliselt erinevust imetamise ja põhilise viisakuse ja pädevuse vahel.
Nende jaoks, kes on ennasthävitavad, on siin viis võimalust oma uue halduriga valel jalal astuda:
- Oletame, et teie uus juht on ebakompetentne, paha ja ebaturvaline. Tee neile oma austust ja usaldust.
- Hoidke oma pead ja suu kinni. Teie uus juht peaks õppima kõvasti, nagu tegi. Hoidke madalat profiili. Öelge ainult siis, kui seda küsitakse, ja pakute ainult minimaalset teavet. Kogemused on parim õpetaja, ja me kõik õpime oma vigade tõttu .
- Teie ülesanne on aidata teie uuel juhil õppida trossid ja assimileerida kindlaksmääratud viisil asju tegema. Olla vastavuse eeskujuks. See tundub, et te mõnda aega murda mõnda hobust, aga kütkestate seal kõik lõpuks.
- Tead kõiki neid kaebusi, vaeva ja kaebusi, mida olete salvestanud? Kõik need asjad, mida eelmine juht ei kuule? Noh, siin on su suur võimalus! Võtke terve nimekiri koos teiega esimesel koosolekul. Veelgi parem, kui sisenete oma meeskonna "pressiesindajateni", austab teie juht oma austust juhtivat potentsiaali.
- Pidage meeles, et teie parim võimalus edu saavutamiseks ja vana redeli ronimine teeb kõik endast oleneva, et teie uus boss saboteerida. Teie uue halduri hõredam välja näeb, seda targem näete. Ärge kaotage võimalust parandada või mitte nõustuda oma juhiga, avalikult või isegi paremini, tema selja taha.
Oh ja muide, kui kavatsete järgida neid viiteid viise, võtke kindlasti oma vana halduri kontaktteave, peate peagi vaja uut tööd