Individuaalne arengukava proovid hõivatud juhtidele

Kõigi terminiliselt hõivatud, kannatamatu ja kiire õppetöö juhtide jaoks on siin kaks juhtimist riigisiseselt ümber paigutatut. Üks on kogenud keskastme juhataja, teine ​​uue esimese taseme juht. Mõlemad sisaldavad mõnda kõige tüüpilisemaid arenguvajadusi ja -meetodeid. Need näited pole täiesti vormindatud, kuid peaksite saama aru saada, kuidas seda oma mallis kirjutada.

Näide nr 1: kogenud keskjuht

Nimi, positsioon, funktsioon, asukoht, haldur jne.

Ajavahemik: 4/2014 - 4/2015
Arengufoktuur: praeguse rolli tõhususe parandamine ja potentsiaalse kõrgema juhtkonna rolli ettevalmistamine.

Top 3 tugevad küljed

1. Funktsionaalsed ja tööstuslikud teadmised
2. Finantsmõju
3. Probleemide lahendamine ja otsuste tegemine

Top 3 arenguvajadused

1. Parandage oma võimet muuta muutusi
2. Strateegiline mõtlemine
3. Mitmekülgsed teadmised

Arengu meetmed:

Märkus. Mõned soovivad kaasata arendusmeetmeid iga arenguvajaduse jaoks. Ma leidsin, et praktikas on hästi kirjutatud arendustegevused karmistanud tugevaid külgi ja tegelevad mitmete arenguvajadustega.

Hääleta oma juhiga minu soovist juhtida kõrgetasemelist, funktsionaalset protsessi täiustamise meeskonda . See suurendaks mõningaid olemasolevaid tugevusi ja võimaldaks mul omandada kogemusi juhtivate muudatuste ja strateegilise mõtlemise ning teiste ettevõtete funktsioonide tundmaõppimise osas.

• Ajastus: järgmisel nädalal potentsiaalse 2. kvartali projekti jaoks
• Hind: puuduvad, lihtsalt minu aeg, teised, projekti kulud

Seadke igakuised, ühe tunnise telefonikõned koos Joe Smithi ja Jen Lopeziga. Neil on mõlemad kogemused juhtivate projektidega sarnased ja saavutasid silmapaistvaid tulemusi.

• Ajastus: alusta järgmisel nädalal, ajakava ülejäänud aastaks
• Maksumus: pole, ainult minu aeg

Võtke juhtimisel strateegilisi muudatusi. Vaadake 3 kuni 4 ärikooli 3-5-päevaseid programme.

• Ajastus: see kvartal.
• Hind: ligikaudu 8-12K dollarit

Lugege järgmisi raamatuid:

• Leading Change
• Sinine ookeani strateegia
  
• Ajastus: üks raamat kuus
• Hind: ca. $ 20 iga, vähem e-raamat.

Võtke 360 juhtkonna hinnang , et saaksite täiendavalt aru saada minu arenguvajadustest. Lisage oma IDP-le uusi teadmisi. Ülevaate tegevjuhiga

• Ajastus: lõpetage 6/1
• Hind: 300 USD hindamiseks, u. 2000 USD juhendamiseks.

Näide # 2: uus esimese taseme haldur

Nimi, asukoht, funktsioon, asukoht, haldur jne.

Ajavahemik: 4/2014 - 4/2015
Arengufoorum: äsja reklaamitud, täiesti uue rolli arendamine

Top 3 Tugevused:

1. Projekti juht
2. Mõju
3. Võime tulemusi juhtida

3 arenguvajadused:

1. Minu meeskonna juhendamine ja arendamine
2. Konflikti käsitlemine
3. Kuulamisoskused

Arengu meetmed:

Töötage oma meeskonnaliikmetega, et luua riigisiseselt ümberasustatud isikud. Kindlasti kasutage juhendamise lähenemisviisi , paludes pigem rääkimist. Harjuta minu kuulamisoskusi ja küsi tagasisidet.

• Ajastus: alusta järgmisel nädalal, üks nädalas.
• Maksumus: pole, ainult minu aeg ja meeskonna liikmed

Tööta oma juhiga ja Susaniga HR-lt minu enda IDP-le; saada abi oma töötajatele. Telli About.com juhtimise uudiskiri.

• Ajastus: sel nädalal ja vajadusel.
• Maksumus: pole, ainult minu aeg

Võtke sissejuhatuse juhendaja olulise kursuse

• Ajastus: järgmine kord pakutakse sel aastal.
• Hind: ligikaudu 500 USD, 3 päeva

Loe olulisi vestlusi. Harjuta, mida ma õpin vähemalt ühe töö ja ühe isikliku olukorraga. Kuulake ka kuulamisoskust. Hankige tagasisidet oma tõhususe kohta.

• Ajastus: järgmise 3 kuu jooksul.
• Hind: $ 20 raamatust, minu aeg.

Rollimudelid: leiate igale arenguvajadusele ühe eeskuju. Intervjueerige iga eeskuju, parimad tavad, nõuanded ja nõuanded. Proovige iga arendusvajaduse jaoks vähemalt ühte uut vihjet ning järgemööda täiendavate tagasiside ja nõuannete jaoks eeskujuks.

Loomulikult on juhuslikult riigisiseselt ümberpaigutatavate isikute jaoks olemas ka lõputud stsenaariumid. Loodetavasti annavad need näited teile, mida nad vajavad alustamiseks.