Juhtimisoskuste püramiidi mõistmine

Juhtkonna arendamine nõuab pidevaid investeeringuid uute oskuste ja käitumise omandamisse. Juhtimisoskuste püramiid (Kammy Haynes) pakub mugavat vahendit erinevate oskuste kirjeldamiseks edukatel juhtidel, kes kasvatavad ja arendavad oma karjääri.

See artikkel pakub sissejuhatust juhtimisoskuste arendamise teemal ja sisaldab ülevaadet juhtimisoskuste püramiidist.

Seotud (lingitud) ametikohad pakuvad teie uurimise jaoks täiendavat konteksti.

Juhtkonna rolli mõistmine:

Tänapäeva kiirelt liikuvatel, pidevalt muutuvatel organisatsioonidel on raske roll . Kuigi juhtkonnaoskused on omane kõigile juhtivatele positsioonidele, viitab juhi märgis kõige sagedamini meeskondade eest vastutavatele isikutele ja operatiivtegevusele, kes vastutavad suurema osa töö eest organisatsiooni töös. Juhid eksisteerivad esikohtades, klientide ees seisvatel roltidel ja kogu organisatsiooni eri keskmise ja kõrgema taseme rollidel.

Juhtide peamised ülesanded on:

Juhtimisoskuste püramiid:

Et olla edukas, on muljetavaldavatel juhtudel palju oskusi. Ma viitan püramiidstruktuurile, et näidata üha keerulisemaid juhtimisoskusi, mida peate oskama igal tasandil, samuti näitama, kuidas need juhtimisoskused teineteisele tuginevad, et aidata teil oma juhtimiskarjääri edukalt saavutada. Tulemuseks on siin näidatud juhtimisoskuste püramiid. Juhtimisoskuste püramiidi igal tasandil on loetletud allpool ja seda käsitletakse üksikasjalikumalt seotud lehekülgedel.

Juhtimisoskuste püramiid, 1. tase:

Juhtimisoskuste püramiidi 1. tase näitab põhioskusi, mida juht peab omandama, et tagada organisatsiooni töö õiges tempos, kvaliteedis ja kuludes. Need on juhtkonna töö põhialused :

Juhtimisoskused püramiid, 2. tase:

Püramiidist ülespoole liikudes ja lisaks 1. taseme järelevalve- ja põhihalduse ülesannetele on teil väljakutse koguneda ja tugevdada oma inimeste juhtimisoskusi. Neid nimetatakse sageli pehmeteks oskusteks juhtkonna ja juhtkonna kirjanduses ning määratakse juhtimisoskuste püramiidi 2. tasand. Need on juhtimisoskused, mida kasutate oma töötajate motiveerimiseks ja arendamiseks. Nõutavad on palju spetsiifilisi oskusi ja neid käsitletakse juhtimisoskuste püramiidi 2. tasandil, kuid need on rühmitatud järgmistesse kategooriatesse:

Juhtimisoskused püramiid, 3. tase:

Kuna te tugevdate oma võimeid püramiidi madalamal tasemel, muutub teie enda enesearendamine üha olulisemaks. Juhtimisoskuste 3. tase hõlmab järgmist:

Ajakorraldus saab oma kategooriasse, sest see on nii edukalt kõigis teistes oskustes nii tähtis.

Juhtimisoskused püramiid, tipptasemel:

Juhtimisoskuste püramiid asetab juhtpositsiooni pinnakleeks. Juhid täidavad paljusid juhtide ülesandeid ja tegelikult saavad juhid olla juhid. Juhid keskenduvad pigem suunatuse kujundamisele visiooni kujundamisel ja strateegia tagamisel vastavalt ettevõtte visioonile ja missioonile ning vähematele, et tagada ettevõtte igapäevase töö lõpetamine.

Juhtimisoskuste arendamine ja püramiid:

Kuigi püramiidi abil on lihtne mõista juhtide oskuste kogumit, on tegelikkuses üksikisikud samal ajal mitmel tasandil kohal. Kõik juhtimiskohad nõuavad püramiidi kõigil tasanditel elemente. Teie enda areng ei pruugi tavalisel viisil toimuda püramiidi alt ülespoole, vaid pigem katkematul osalemisel kõigil tasanditel toimuvates tegevustes ja õppekogemustena.

Alumine rida:

Nagu üks tark inimene kord pakkus, "keegi ei taha juht, kes ei saa juhtida ja liider, kes ei suuda juhtida." Teid soovitatakse kasutada selliseid tööriistu nagu Management Skills Pyramid kui üldist juhist selle kohta, kus peate oma jõupingutused keskenduma. Kõige edukamad juhid võtavad oma enesearendus tõsiselt ja keskenduvad pidevale õppimisele ja töökoha parendamisele.

Uuendatud Art Petty poolt