9 põhjust, miks peaksite sellest töökohast juhina kõrvale juhtima:
1. Marsruudi Marshalli Goldsmithi sõnul: "Mida sa siia said, ei sind sind sind kätte saanud." Võib olla ace designer või crack tarkvara kooder, kuid te ei tea midagi juhtimise, arendamise ja töö saamise kohta teiste kaudu.
Teadmised ja oskused, mis tagavad, et teid pakute suurte projektide jaoks, kohe devalveeritakse teie juhtkonna rolli eeldusel. Tegelikkuse kontroll: teil on vaja välja arendada täiesti uus oskuste komplekt, et kiirendada juhtimisvõimalusi.
2. Teie lemmiktöö enam ei ole teie põhifookus . Enamik meist ei tegutsenud hariduses ega keskendunud meie haridusele vaid selle ärahoidmiseks, et juhtida teisi. Kui sa tõesti armastad, mida sa teed, mõelge kaua ja kõvasti, enne kui hakkate juhtimisrolli minema.
3. Teie edu või ebaõnnestumine on nende kätes, mitte sinu oma. Pidage meeles hiilguse päevi, kui kõik kiidavad teie tööd? Need päevad on kadunud. Sa oled oma meeskonna eest vastutav. Kui nad ebaõnnestuvad, siis olete ebaõnnestunud. Kui nad õnnestuvad , siis on see nende poolest, mitte sina.
4. See on äkiline üleminek teie tähelepanu neile. Paljud esmakordsed juhendajad või juhid püüavad muuta oma kontaktpunkti oma meeskonnaliikmetele.
Sa oled harjunud muretsema oma enda tähtaegade ja oma jõudluse pärast. Oma uues rollis on kõik teie meeskonnaliikmete töö toetamine.
5. Keegi ei taha töötada uustulnukate halduriga. Teie kogenud meeskonna liikmed ei ole eriti huvitatud teise algaja juhataja koolitamisest.
See on väsitav ja ausalt öeldes, et enamik neist ootavad, et te ebaõnnestub.
6. Sa kavatsed teha palju vigu. Garanteeritud! Võin ennustada ebamugavalt täpsusega, milliseid suuri vigu te võtate esimesel paaril aastal juhina. Me võime neid kirjutada ja postitada oma kajutis seinale ja teete need vead ikkagi. Õppimise labürindi ei ole võimalik juhtida ega juhtida ilma vigade tegemiseta. Harju sellega.
7. Teid mängitakse nagu Stradivarius viiulit. Kuigi ma arvan, et inimesed on parimad, on alati inimesi, kes kasutavad oma rookie entusiasmi ja üldist teadlikkust omaenda päevakordade edasiarendamiseks. Vabandust, aga see on reaalsus.
8. Teie ülemus läheb kaduma ja jätab sulle ujuda või ujuda . Kuigi sulle meeldib uskuda, et boss, kes teid tutvustas, viibib seal teie juhendamisel ja treeneril, näitab kogemus, et olete enamasti omaette. Alusta ujumist.
9. Sa hakkad tundma survet ülalt ja allapoole . Juhtkonna elu sõltub suuresti teie meeskonnaliikmete programmide, eesmärkide, kapriiside või põletamise probleemide tõlgendamisest. Paljudel juhtudel palutakse teil teha näiliselt võimatuks teie ebapiisavad ja üle maksustatavad meeskonnaliikmed.
Kasutage oma tiitli nõudmiste ning võistkonna suutlikkuse ja võimekuse suunas võltsimist.
Üks suur põhjus, miks peaksite kaaluma juhataja rolli võtmist
Kui teiste abistamine on osa sellest, kes te olete ja mida te väärtate, on vähe rolle, mis pakuvad rohkem potentsiaali avaldada positiivset mõju inimestele, keda teie elus esineb. Töö on keeruline, mõnikord tänulikud ja alati rõhu all. Kuid mingil ajahetkel vaadates oma karjääri tagasi ja imetledes üksikisikute saavutusi, keda te hetkeks puudutasite.
Nüüd alumine rida:
Puudub ükski raamat või kursus, mis õpetaksid, kuidas juhtida või juhtida. Need ressursid annavad teile konteksti ja tööriistu, kuid tõeline õpiprotsess juhina ja arenevas juhtimises on edukas.
Ettevalmistatud on etteantud.