Peadirektori määratlus ja kohustused

Äri on täis tingimusi, mis tunduvad pinnale enesestmõistetavad, kuid sageli on nüansid, mida ei mõisteta ega peeta. Selliste tingimustega on üldjuhi pealkiri, mida mõnikord lihtsalt nimetatakse GM-iks. Sellel isikul on ulatuslik üldine vastutus suurema organisatsiooni ettevõtte või äriüksuse eest.

Roll on eriti levinud suurtes ülemaailmsetes või rahvusvaheliste organisatsioonides, kus ettevõtted korraldatakse tootegruppide, kliendigruppide või geograafiliste piirkondade kaupa.

Üldjuht on tavaliselt üksuse juhtivtöötaja ja vastutab strateegia , struktuuri, eelarvete, inimeste, finantstulemuste ja tulemuskaardi näitajate eest . Suuremates organisatsioonides annab peadirektor aru ettevõtte tegevjuhile, tihti tegevjuhile või tegevjuhile.

Peadirektori vastutus

GMi ülesanded ja kohustused katavad palju, kuid need on mõned kõige levinumad. Ta peab tavaliselt:

Peadirektori saamine

GM-is osalejaks olev isik on üldine, kes tunneb kõiki ettevõtte valdkondi ja suudab koordineerida kogu organisatsiooni protsesse ja toiminguid. Peakorraldaja peab rääkima rahanduse ja raamatupidamise, tegevuse, müügi, turunduse, inimressursside ning teadus- ja arendustegevuse või inseneri keeltest.

Suuremates organisatsioonides näevad üksikisikud, kellel on üldine juhtimisvõimalus, töötada mitmesugustes ülesannetes, pöörates erinevaid funktsioone ja järk-järgult suurendades oma teadmisi ja vastutust mitme aasta jooksul. Üldjuhtidel on tavaliselt sügav tööstusharu kogemus ja kui nad ei jõua läbi suurema organisatsiooni, on neil tõenäoliselt pikk ajalugu ühe või mitme konkurendi sama tööstusharu tööl.

Arvestades laiapõhjalist pädevust ja teadmisi, mis on vajalikud rolli edukaks tegemiseks, on üldjuhid sageli kõrgharidusega, rõhutades magistriõppe ärijuhtimise (MBA) kraadi. Oluline on astuda samme, kui olete huvitatud üldjuhi rollist.

Peadirektori väljakutsed:

Üldjuhi roll ei ole lihtne. GM vastutab oma juhatuse või ettevõtte rühma eest kogu äriüksuse tegevuse eest, rõhutades finantstulemusi. Kuigi GM-l on oma äriüksuses tegutsemisvõimaluste osas palju autonoomia, peavad nad tavaliselt õigustama märkimisväärseid investeeringuid, samuti võtmetähtsusega strateegiate või personali muutusi. Neil on kõik väljakutsed äritegevuse läbiviimisel, lisaks on ettevõtete grupile aruandluse väljakutse, mis kõige tõenäolisemalt keskendub peamiselt finantstulemustele.

Täiendavad väljakutsed on järgmised:

Karjäärivõimalused üldjuhile

Kuigi üldjuhi roll on kõrgemalseisva rolli ja võimalikult kõrgeim tase, mida üksikisik suudab saavutada, on mõned organisatsioonid aktiivselt juhtivad ettevõtte juhtivtöötajad üldjuhtide ridadest. Rolli väljakutsed ja keerukus muudavad selle ideaalseks tõendiks paljude äriüksuste käitamiseks või tegevjuhina või tegevjuhi ülesannete täitmiseks.