Miks teie boss innustab teid koos tegevjuhtkonnaga

Kujutage ette, et istungis oma bossi tavapärase värskendussessiooniga ja kuulge tema sõnadest: "Sooviksin, et te hakkaksite töötama koos kommenteeritud treeneriga." Teie esimene reaktsioon on tõenäoliselt järgmine: "Miks, mis mulle valesti läheb?" ja mitte, "see on suurepärane! Ta peab mulle tõesti uskuma. "

Ja nagu paljudel juhtudel elus, on teie soolestiku reaktsioon vale.

Peaaegu eranditult investeerivad tippjuhid kõrgete potentsiaalsete üksikisikute juhendamisse, mitte problemaatilisi töötajaid, kes töötavad väljumisel kiirelt. Ja kuigi juhendamine tõenäoliselt kaasneb nii oma tugevate külgede võimendamisse ja arendamisse kui ka pimedate kohtade tuvastamisse ja ravimisse teie käitumises, keskendutakse sellele, et aidata teil kasu saada heast kuni suurepärase või suuremaks või paremaks.

Kolm peamist eelist töötab juhatuse treeneriga

  1. Coaching valmistab teid ette suuremat rolli ja järgmisi samme. Iga vastutuse suurendamine pakub uusi väljakutseid ja võimalusi õppida ja teha vigu. Juhendamine aitab teil ahvatleda kriitilise mõtlemise, juhtimise ja otsuste tegemise uue rolli nõudmistega.
  2. Koolitus aitab teil oma tugevusi ja kingitusi võimendada. Ehkki suur osa professionaalsest arengust puudutab nõrkade külgede kindlaksmääramist, on suurim kasu meie tugevate edasiste arengute rõhutamiseks. Tõhus treener tagab, et tugevate külgede arendamine on võistluse keskne koht.
  3. Koolitus toetab distsipliini ja meelelaadi arengut, mis on vajalik edukaks keerukates olukordades . Karjääriareng tähendab seda, et olete vastutav ebamäärasuse suurenemise probleemide, sealhulgas strateegia ja andekate valimise eest. Nõuetekohane juhendamisprogramm toob sulle kaasa nende väljakutsete ja pakub abi edukaks tegemiseks vajalike vahendite ja oskuste arendamiseks.

Jah, võimalus töötada koos kommenteeritud treeneriga on privileeg, mitte probleem. See on ka olukord, kus kogemusest välja päästate, mida te selle sisse panite. Kui teil on õnn käituda koos kommenteeritud treeneriga, on siin seitse ideed, mis aitavad teil sellest kogemusest kõige rohkem ära kasutada.

7 ideed, mis aitavad teil oma juhtimiskogemust kõige paremini ära kasutada

1. Võtke vastu, et teie kutseoskuste kasvul on ruumi. Ärge laske ego ja ülbus otsida ära tunda, on alati võimalusi parandada.

Maailma eliidi sportlased jõudsid tipptaseme saavutamise tasemele, jälgides suurt treenerit ning aidates neil parandusi otsides häälestada ja parandada või radikaalselt muuta oma tehnikaid. Meil on samasugused vajadused ja samad võimalused, et tugevdada kui ärimehed.

2. Tooge algajate meelde. See Zen-Buddhistest laenatud mõiste kirjeldab eeltoodud ideede kaotamist ja uute ideede avamist ja innukust. Ilma selle algaja meelteta muutub õppimine keeruliseks ja te lõpuks end võitluses.

3. Tunnista, et treeneri ülesanne ei ole pakkuda vastuseid või teha tööd. Buss on seal jälgima, küsima küsimusi, vaidlustama ja vastutama. Tõsine tõstev ja raske muutuste töö on kõik sinu oma.

4. Nõus, et edu tähendab, et peate muutma oma käitumist. Me kõik mõistame, kui raske on meie käitumist muuta. Kuidas toimub see sobivusprogramm või toitumine? Kas olete oma uue aasta resolutsioone sihiks? Kas olete hoidnud oma pühendumust kohtuda koos oma meeskonnaliikmetega iga 60 päeva jooksul, et arutada oma erialast arengut? Kas sa ikka suitsetad? Sõltumata sellest, on meie enda käitumise muutmine äärmiselt raske. Kuid juhendamine toimib ainult siis, kui jälgite ja muudate, kohandate või lisate käitumise parandamiseks vajalikke toiminguid.

5. Nõus, et vajate abi teie ümber. Kõige edukamate juhendamistegevuste puhul on treeneriklient avatud oma meeskonnakaaslastega, otsearuannetega ja kolleegidega selle professionaalse arendustegevuse kohta. Paljud kutsuvad meeskonnaliikmeid või otsesid aruandeid, et hoida neid vastutustundetuna ja toetada seda protsessi. Seda tehes modelleerite käitumise komplekti isikliku professionaalse kasvu ümber, mida teised võtavad enda karjääri jooksul. Ja ennekõike, juhendamine on see, kuidas te teistega suhtlete, ja teil on vaja edu hindamisel kaasatud teisi.

6. Luua täiendavad mehhanismid vastutuse suurendamiseks . Maailma juhtiv kommenteeritud treener Marshall Goldsmith maksab inimesele, kes talle iga päev helistatakse, ja küsib 32 tema poolt kindlaksmääratud küsimust tema enda esituse kohta.

Jah, ta küsib Marshallilt oma küsimusi ja jätab endale vastuse "jah" või "ei" vastuste kaardi. See igapäevane tugevdamine koos nähtava näitajaga tema ebaõnnestumise kohta olulistes küsimustes, mis on tema töö ja elu jaoks olulised, on oma paranemise juhtimiseks.

Vastutage või kohandage seda tehnikat, et tugevdada oma positiivset käitumist. Küsige oma olulist teist või väärtuslikku kolleegi, kes küsiks teilt küsimusi ja hindab teid iga päev. Pärast paari liiga palju päevi, mis teile midagi olulist pole, saate kas kohandada või rääkida oma kolleegile selle küsimuse esitamisest loobumiseks. Üks vastus toetab muutusi ja teised jõuavad seisundisse, kuid vähemalt probleem on teie ees iga päev.

7. Näita oma juhendamise koosolekutele ja olla hetkel. Nagu triviaalne, kui see kõlab, on paljud neist seadmetest rööbastelt mahajäänud, kuna kliendil on püsivalt tasku või kriisiga toimetulek ajakava järgi. Hoidke neid koosolekuid püha ja kui see ei ole seotud elu kaotusega (iseäranis teiega), olge seal ja asuge hetkel.

Nüüd on alumine rida

Võimalus töötada koos kommenteeritud treeneriga võib olla ümberkujundav. Sulle, mitte treener! Kuid juhendamine toimib ainult sellise inimese jaoks, kes tõesti tahab parandada. Kui te arvate, et teil on see kõik välja mõelnud, ärge kartke. Kui olete valmis kuulama ja muutma, garanteerime, et protsessi teine ​​ots on tõhusam professionaal.