Juhtkonna või juhtkonna hindamise keskus on rea katseid, intervjuusid, simulatsioone ja harjutusi, mille eesmärk on prognoosida, kui hästi juhtimiskandidaat konkreetses rollis täidab. Nautige spordifännide jaoks NFL Combine'i, mida kasutatakse kollaie mängijate hindamiseks, et aidata meeskondi otsustada, kellele eelnõu välja valida.
Kas keskus on tõesti koht või on see asi?
Pisut mõlemast. "Keskus" võib tõepoolest olla koht, kus sa saadad juhtimiskandidaadid, mida juhivad hindamismetoodika spetsialiseerunud ettevõtted.
Või võite kasutada omaenda koolitatud juhte või personali töötajaid, kasutades välisekspertide abistamiseks sisemise hindamiskeskust. Mõned ettevõtted pakuvad isegi "virtuaalset" hindamiskeskust, mis aitab säästa aega ja raha. Kõik on tehtud võrgus, kasutades selleks tehnoloogiaid nagu Skype ja videopõhine käitumismudelid.
Kes see asi teeb?
Paljud ettevõtted müüvad hindamiskeskuste teenuseid. Neid, keda ma kõige paremini tuttav ja mida soovitan, on arengumõõdud International, PDI üheksas maja, Korn Ferry / Lominger, õige juhtimine ja Hay Group.
Hindamiskeskuse pakkujate ostmisel on üks huvipakkuvatest teemadest võimalik huvide konflikt ja eelarvamused. Näiteks võib hindamispunktidega sarnaseid teenuseid pakkuv otsingufirmal olla eelarvamusi ja näidata, et teie juhid on kõik vaimukesed, et nad saaksid tulla ja leida uusi inimesi.
Või koolitustegija võib soovida jälle näidata, et teie juhid ei ole oskusi, et nad saaksid teile koolitusprogramme müüa. Ma ei ütle, et nad kõik seda teeksid - see, mida ma soovitasin, näib olevat suuteline jääma objektiivseks -, vaid lihtsalt sellest teadlik.
Kui kallis see on?
Kahjuks väga. See on number üks põhjus, miks paljud ettevõtted neid ei kasuta, ja te pole neid kunagi kuulnud.
Neid kasutatakse tavaliselt tippjuhtide ametikohtadel, arvestades võimaliku ohuga, kui üks neist kõrgema taseme juhtidest ei tööta.
Muidugi, hinnad varieeruvad teenusepakkuja, hinnatava positsiooni tüübi ja metoodika keerukuse järgi, kuid tipptasemel täidesaatva rendi eeldused maksavad kõikjal alates 8000 dollarist kuni 20 000 dollarini kandidaadi kohta. In-house keskused ja grupi hinnangud võivad säästa raha, kuid see on endiselt suur investeering aja jooksul.
Kas nad töötavad? Ja kas nad seda väärt?
Jah, ma usun, et nad teevad seda. Hästi kavandatud, kehtiv ja usaldusväärne hindamiskeskus võib ennustada ennekõike rolli potentsiaalset edukust ja minimeerida halba rendiotsingu tegemise võimalusi. Olen rääkinud piisavalt pakkujatega, peer-praktikutega, uurinud uuringuid ja töötanud ettevõtetes, kes neid kasutavad, et olla veendunud selles.
Hindamiskeskustel on ka teisi külgi. Kui kandidaati hinnatakse, saavad nad palgata, saavad nad väärtusliku arengu tagasisidet. Kui te koolitate oma juhte ja personali töötajaid keskuses osalemiseks, saavad nad paremaks hindamise ja valiku tegemisel. Lõpuks on enamus kandidaatidest muljet avaldanud ettevõtte pühendumust oma töölevõtmisele ning tunnetada protsessi õiglasemaks ja erapooletumaks.
"Kas need on väärt?" On keerulisem küsimus, millele vastata. Ma ütleksin, et see sõltub positsiooni tähtsusest. C-tasandi kommenteeritud töölevõtmise otsuse puhul, kus valikuviga võib maksta ettevõttele miljoneid dollareid, võib-olla isegi miljardeid, kulutades 12000 dollarit kuni 20 000 dollarini, et teha parem otsus, on mulle mõistlik.
Kuigi, kui teete halva juhtimisrendi, saavad vähemalt kõik õppida õudust saanud bossilt mõnda väärtuslikku õppetundi.
Enamiku teiste positsioonide puhul pole ma nii kindel. Seal on palju odavam võimalusi, mida paljud firmad ei pruugi seda kasutada, et saaksite teile paremat ROI-d. Keskhariduse palgamiseks soovitaksin:
1. hästi kavandatud sisemise arengu ja järjestuse planeerimise süsteem. Oma hoolikalt juhendamisel ja oma sisekandidaatide kogumi jälgimisel ei pea te tugineda välishindustele ega ekspertidele.
Pealegi on väliskeskne palkamine tavaliselt ka kallim ja riskantsem kui sisemine reklaam.
Vt " Juhtimiskavas kavandatud parimad tavad kõigil juhtimistasanditel ."
3. Mitme perspektiivi, viidete ja taustakontrollide saamine. Mida rohkem andmeid, seda parem. Kasutades intervjuu meeskonda või valikukomisjoni, aitab teil ületada oma eelarvamusi ja parandada täpsust.
3. Hallake oma valideeritud hindamise tööriista. Seal on palju ja nad maksavad kuskil 50 kuni 500 dollarini. Paar, mida ma olen kasutanud ja soovitan, on Hogan ja Caliper, kuid seal on sadu. Saate testida isiksust, väärtusi (motivatsiooni), oskusi ja luureandmeid.
4. Kasutage usaldusväärset ja usaldusväärset otsingukonsultanti. Parimad värbajad on nii head, mida nad teevad, on oma "kuues tunne" sageli täpsem kui tooniline või organisatsiooniline psühholoog.
Ükskõik milline või kõik need hindamismeetodid, kui neid hästi teha, aitavad vältida kandidaatide pretendentide väljaheitmist. Kuid kõrgetasemelise juhtpositsiooni puhul, kus panused on palju suuremad, võiksite kaaluda täispuhutud hindamiskeskuse kasutamist. Investeering on seda väärt.