Juhtrolli kogemus, kui te pole haldur

Haldur. Nõutav on viis kuni kümme aastat kogemust. Tõestatud kogemus tõhusa juhtimise kohta.

Juhtimispositsioon on raske maanduda, kui teil pole oma pealkirjas pealkirja "Manager" või saate konkreetseid näiteid oma juhtimiskogemusest.

Mis on ambitsioonika juhataja, ilma et oleks ametlikke juhtimiskohti? Palju! Kui olete huvitatud juhatuse saamisest, siis on siin viis juhtimiskogemuse saamist ilma juhita:

Juhtige projekti

Efektiivse projektijuhi jaoks vajalikud oskused on väga sarnased tõhusa juhina vajalike oskustega: planeerimine, eesmärkide korraldamine, eesmärkide seadmine, eelarve haldamine, inimeste juhtimine ja mitmete prioriteetide juurutamine. Kui te pole kunagi projekti kunagi haldanud, siis alustage projektimeeskondade vabatahtlikku tegevust. See ei pea olema tohutu projekt - alusta väikest - võib-olla vabatahtlikuna olla osa büroo tänupüha toidukorvist. Loodetavasti saate näha, mida teeb hea projektijuht. Või vaata, mida ebaefektiivne projektijuht teeb ja teeb vastupidist. Seejärel, kui olete loonud ennast usaldusväärse meeskonnaliikmena, suurendage ja vabatahtlikult projekti juhtige.

Võta kursus projektijuhtimist, loe hea teema teemal olevat raamatut ja vestlege edukate projektijuhtidega. Võite isegi saada projektijuhi sertifikaadi, kuid see võib olla ülemäärane, kui te ei kavatse projekti juhtimisel karjääri teha.

Rongi, õpetaja, treener ja mentor

Suurem osa tõhusa juhina on teie meeskonna arendamine. Selleks peab juht teadma, kuidas pardal ja koolitada uusi töötajaid, koolitada kogenud töötajaid ja lõpuks juhendada töötajaid.

Loomulikult peetakse võimalust uute töötajate koolitamiseks, see on tingitud sellest, et peate olema oma töökoha jaoks väga head või seda, mida te õpetate.

Lisaks sellele, et midagi on hea, on oluline õppida ja praktiseerida koolituse, juhendamise ja juhendamise oskusi. Parim viis õppida on tehes! Vabatahtlik välja töötada koolitusprogramm; vabatahtlik juhendada vähevõimalikke lapsi või treener spordi meeskonda. Õppige juhendamise kunsti - õppige küsima suuri küsimusi.

Hone oma intervjueerimisoskusi

Paljud organisatsioonid kasutavad töökomplekse, võtavad meeskondi või kaasavad teisi tööandjate küsitlemisel. Jällegi vabatahtlikult nende võimaluste kohta. Ärge lihtsalt "tiiba", kui teie kord on kandidaadi intervjuus. Töötage välja suurepäraste interaktsiooniküsimuste loend, aktiivse kuulamise praktika ja küsi järelepärimise küsimusi ja uurige, kuidas kiirelt arendada. Võimalus kuvada, intervjuu ja valida suurepäraseid töötajaid on oluline juhtimisoskus ja seda saab õppida ja harjutama! Lisateavet selle kohta, kuidas intervjuu teha, sooviksin väga soovitada Alison Doyle'i tööotsingu saiti - see on parim neist.

Õppige konflikti juhtima, looma "olulise vestluse" ja andke tagasisidet

Jah, nende kleepuvate "inimeste küsimustega tegelemine" on juhi töö kõige keerulisem osa. Me kõik seisame silmitsi keerukate inimeste probleemidega - meie kaaslaste, pereliikmete ja sõpradega.

Elu on "sihtrikas", kui tegemist on konflikti lahendamise võimalustega. Õpi seda positiivselt ja konstruktiivselt tegema. Vaadake:

Kuidas töökohakonflikti juhtida

Proaktiivne lähenemine kõvale tagasisidele

Kuidas hoida rasket vestlust

Soovitaksin lugeda raamatut "Olulised vestlused" ja otsida võimalusi praktiseerida ja sellest kasu saada.

Suutmaks pakkuda konkreetseid näiteid sellest, kuidas teil oli võimalik konflikti lahendada, pakkuda keerulist tagasisidet või käsitleda delikaatset teemat, näitab, et teil on valmisolek ja suutlikkus tegeleda juhtpositsiooni "inimeste" aspektiga. Ja uskuge mulle, on palju kogenud juhte, kes ei tegele või ei suuda inimestega probleeme lahendada, nii et see tõesti seab teid lahku.

Loo ja haldage eelarvet

Juhina meeldiks mulle, kui üks mu töötajatest oleks vabatahtlik luua ja hallata eelarvet minu jaoks!

Kuigi mõned juhid tunnevad juhtkonna arvukust, on see minu lemmikpartner. Kui olete Excelis hea, saate õppida eelarve loomiseks ja haldamiseks. Hea koht, kus alustada on teie kodune eelarve.

Kui te ei saa veenda oma bossit lubama eelarvestamise vastutust, võite ikkagi teha seda, mida saate teha rahanduse, eelarve koostamise ja raamatupidamise õppimiseks. Võta kursus, õppida tegema kulude-tulude analüüsi ja investeeringutasuvust (ROI) ning õppima rääkima nagu bean-counter ( rahanduse ja raamatupidamise sõnastik mittefinantsteenuste halduriks. )

Teil on palju oskusi, mida saate õppida, et valmistada teid juhiks, sealhulgas esitusoskused, suhtlemisoskus, juhtivad muutused ja strateegiline mõtlemine. Oluline on, et oleks võimalik rääkida sellest, mida te olete teinud , mitte seda, mida võiksite teha . Eespool loetletud ettepanekud annavad teile praktilisi juhtimiskogemusi, mis on vajalikud teie esimese juhtimiskoha leidmiseks.