Paljudel juhtudel on kõnealuste nähtavate juhtide poolt saadud suures ulatuses tüüpiline töötaja sellega seotud.
Ühes uuringus teatati, et Wal-Marti Michael Duke'i tegevjuht, kes teenis jaanuari esimesel päeval kell 8:30 sama palju kui selle ettevõtte keskmine töötaja kogu aasta vältel. Mõnede tippjuhtide kosmiliselt suurte kompensatsioonipaketite aruandeid täidavad rühmitused, kes peavad seda sissetulekute ebavõrdsuse probleemi kui ühte ühiskonna vaevusi.
Käesoleva artikli eesmärk on uurida probleemi mitmes perspektiivis: teil on õigus teha oma järeldus selle kohta, kas tegevjuhi hüvitis on asjakohane või ülemäärane.
Mida ütlevad peadirektoraadi peadirektoraadi hüvitised
Nagu Bloombergi BusinessWeekis teatatud, moodustas suurema ettevõtte keskmine tegevjuht 1980. aastal keskmise tunnitasu töötaja tasu 1980. aastal. 1990. aastaks oli see peaaegu kahekordistunud 85-ni. Töötajate keskmine palk 2000. Aastal jõudis uskumatult 531 korda keskmisest tunnis töötajaga.
Teine rühm, kes uurib seda teemat: majanduspoliitika instituut (EPI) jälgib korrapäraselt tegevjuhtumite hüvitise suhet töötajate keskmise tasu suhtes.
Nende andmed näitavad järgmist:
- 1965. aastal teenisid peadirektorid keskmiselt 20-kordset keskmisest töötajat.
- 1978. aastani teenisid juhtivtöötajad keskmisest töötajaga vähem kui 30 korda.
- 1989. aastal suurenes kõrvalekalle 59-le ja 1995. aastaks oli see peaaegu 72 korda.
- 2014. aastaks teatas EPI, et suhtarv oli 313 korda suurem kui keskmine töötaja hüvitis.
Muidugi on andmetel ja meetritel võimalik värvi pilt, mida soovite värvida. Alternatiivses nägemuses määratleb USA tööstatistika büroo tippjuhtkonna rolli palju laiemalt ja annab aru, et nende suurema aruandlusvalimi puhul on töötaja keskmine hüvitis 3,8 korda suurem.
Sõltumata lähtekohast ja määratlusest on vähe kahtlust, et suurimates organisatsioonides peamine roll on suurel määral kompenseeritud, sageli tasemele, mida meist ei tunta. Põhiküsimus on muidugi miks?
Kuidas peadirektorid kompenseerivad
Palk on üks peadirektoraadi hüvitise näitaja, kuid muud muutujad on seotud. Need sisaldavad:
- Boonused, mida makstakse eesmärgi saavutamiseks kasumi, tulude, tulude ja muude juhatuse poolt kehtestatud juhiste järgi.
- Piiratud laenude toetus või aktsiaoptsiooni stipendiumid, mis muutuvad väärtuslikuks juhul, kui ettevõtte aktsiahind tõuseb sihttasemele.
- Edasilükkunud hüvitised, vanaduspensionid ja tingimuslik kuldne langevari peaks isikut lõpetama.
Kulude kontod, ettevõtte vara kasutamine, sealhulgas reisi jaoks mõeldud ärilennuk.
Mida peadirektorid teevad oma raha eest?
Iga organisatsiooni juhtivtöötaja on lõplikult vastutav sidusrühma eesmärkide saavutamiseks vajaliku strateegia väljatöötamise ja kasutuselevõtu eest.
Aktsionärid soovivad kasumlikku kasvu ja üha suurenevat aktsiahinna ning võib-olla jätkuvat ja kasvavat dividendimaksete voogu. Töötajad soovivad keskkonda, mis pakub tööle tasuvat tööd, teatud turvalisust ja oskusi uute oskuste omandamiseks ja karjääri kasvatamiseks. Teised sidusrühmad on mures kaubanduse, välismaiste hangete ja muude äritegevuste ausate ja eetiliste tavade pärast.
Tippjuhtkond vastutab direktorite nõukogu ees tervisliku ja kasvava ettevõtte loomise ja säilitamise eest. Tippjuhtude valikust strateegia elluviimise koordineerimise ja aruandekohustuse tagamisse on tegevdirektori sisemised tööd lõputud. Välisest vaatevinklist on ettevõtte tegevjuht suuremahuline ettevõte, mis esindab ettevõtet kõigis meie maailmas kasutatavates meediumites ja meediumites.
Nii nagu täht-sportlased, juhatused, aktsionärid ja töötajad, annavad suurema panuse nägemisvõimelise tegevjuhi võimalikule mõjule, mida nad usuvad, võivad edendada ja edu saavutada. Tärnõud võib avaldada positiivset mõju aktsia hinnale rentimise ajal ja see võib mõne aja eest osta ja aktsepteerida vähem kui tähega tulemusi, kuna uus tegevjuht töötab firma suuna ja strateegia muutmiseks.
Tõhusus on üks inimene
Loomulikult on tegevjuhi hüvitiste väärtusküsimus, "kas nad on selle raha kõik väärt?" Vastus on, võib-olla. Või ehk mitte.
Arvestades tegevjuhtide hüvitise nähtavust välismaailmale, on juhatused üha valvsad, et kaitsta endi ja nende ettevõtteid tööülesannete täitmata jätmise eest. Paljudel juhtudel on tegevjuhtide hüvitis otseselt seotud tulemustega, eriti aktsia hinna kasvu. Kui aktsionärid võistelda, võidab peadirektor ja teoreetiliselt kõik on õnnelikud.
Tegelikkuses tegeleb aktsionäride väärtuse loomisega sadades, tuhandeid või sadu tuhandeid töötajaid meie suurimates organisatsioonides. Ühel inimesel, isegi tegevjuhil, pole tehtud tööd vähe. See, mida ta teeb, omab küsimust, mis töö tehakse. Suunamise, turgude valiku, investeeringute heakskiitmise ja töö, et tagada kogu strateegia elluviimise protsess koos hästi häälestatud sümfooniaorkestri sünkroonsusega. Tegevjuht ei tee tööd, kuid ta mõjutab seda otseselt või kaudselt, tuginedes talentidele, suundumustele ja investeeringutele.
Millal ja kus peadirektori hüvitiste küsimus on vaieldav:
Halbade tulemuste ja koondamiste perioodide vältel kogu organisatsiooni ja hoolika juhatuse puudumisel peetakse tippjuhtide ülitähtsat hüvitist tulemuste mõjutatuna ennekuulmatuks. Aktsionärid liigutavad kõrgelt tegevjuhtkonna hüvitist, kui aktsiahinna hukkub, ja nii töötajad, kes kaotavad töökoha, kui ka töötajad, kes kardavad töö kaotada, näevad kõrgete tippjuhtide kompenseerimist kui solvavat. Isegi nominaalsed või enam kui nominaalsed kontsessioonid juhatuse poolt ja juhtivtöötajad jätavad nendele isikutele hüvitise, mis tundub naeruväärselt suur, et keegi, kes töö kaotas.
Alumine rida:
Nagu eespool mainitud, võite vabalt teha oma järeldused selle teema kohta. Mõnedes riikides ja riikides on kõrgemate kommenteeritud hüvitiste suhe keskmise töötajaga maksmisele piiratud kultuuri ja kohustuse tundega. Teistes vaadeldakse seda kui vabaturu stsenaariumi ja tärniga toimuv tegevjuht vastab tärn sportlaste hinnakujundusele. Kui te arvate, et tegevus on ebaõiglane, leidke võimalusi aktsionäriks, et oma muresid kuulataks. Toetage aktiivsete juhatuse liikmete valimisi, kes teie nimel töötavad. Määrake müra igal aktsionäride koosolekul või oma sõnavabaduse kaudu. Lõppkokkuvõttes võite hääletada oma ostetud dollarite ja jalgadega mujale minnes. See on keeruline ja vastuoluline teema, mida ei saa hõlpsasti lahendada paljudel juhtudel.
Uuendatud Art Petty poolt