Millised on tasulise aja väljalülitamise eelised ja puudused?
Kui töötaja peab töölt maha võtma, võimaldab PTO-poliitika teatud aja vältel tasu ajaga maha jätta. Töötaja võib kasutada PTO oma äranägemisel.
Kas nad vajavad aega arstide kohtumisteks, laste koolikonverentsideks, Johnny'i valimiseks bussipeatuses, ootama ahju remonditööjõudu või elama gripilt, ei ole ajakasutus enam tööandja äritegevust.
Seega on töötajatel, kes on varem valetanud või koostanud lugusid selle kohta, kuidas nad oma aega oma aega kasutasid, on õigus võtta tööandjate ja meeste vahelist tasakaalu ja paindlikkust omal äranägemisel. See on võimaldanud tööandjatel ja töötajatel peatada nende täiskasvanud töötajate praktika, kellel on juhilt vaja töölt puudust.
Ettevõtte töökoormuse ja klienditeeninduse kaitsmiseks soovite, et töötajad taotleksid PTO vähemalt kaks päeva ette, välja arvatud juhul, kui töötaja on tõeliselt haige. Kui soovite enne töövõtulepingu vastuvõtmist kehtestada töötaja haiguse, puhkuse ja isikliku aja jooksul muud suunised.
(Töötajad kalduvad uue süsteemi vastuvõtmisel ebasoodsalt reageerima ja reeglid ja suunised langevad hiljem pärast seda, kui poliitikat kasutatakse.
Seega mõtle hoolikalt otsuse mõjust ja tehke kõik, et enne selle vastuvõtmist täielikult teavitada töötajaid kõigist seonduvatest poliitikatest ja suunistest.)
Selleks, et aidata teil mõelda oma organisatsiooni jõuvõtuvõtu poliitika toimimisele, on siin peamised töövõtulepingu eelised ja puudused traditsioonilise tasulise tööajaga.
Tasulise aja väljalülitamise eelised
- Te kohtlete töötajaid täiskasvanutena, kellel on õigus kasutada PTO-d nende äranägemisel nende äranägemisel. Juhid ei saa panna politseisse oma aruandlusega töötajat kasutama oma hüvitist, makstes aega.
- PTO annab tööandjale mõningase kontrolli plaanipäraste puudumiste üle, tõsise probleemi ja paljude jaoks kulude üle . Töötajad saavad ajakavast ette teatada, mis aitab katta töökohta.
- Töötajad hindavad paindlikkust, mida PTO pakub. See annab neile võimaluse kasutada makstud aega, kui nad seda kõige rohkem vajavad - kas hoolitseda haige lapse eest, kes ei saa päevahoiuks või puhkuse rannas oleva perega.
- Varem võisid töölised olla ebaõiglased selle kohta, miks nad vajavad töölt vabastamist, sest nad soovisid, et nende juht kaaluks neid positiivselt. PTO, lubades neil teha täiskasvanute otsuseid, ei anna töötajatele põhjust mitte tõde rääkida.
- Tööandjad võivad pöörduda töötajate osalemise poole ainult inimestega, kes mängivad süsteemi või kellel on külalisprobleemid, selle asemel, et kehtestada palju eeskirju ja juhiseid keskmise töötaja jaoks, kes töötab korrapäraselt ilma probleemideta.
Tasulise aja väljalülitamise eeskirjade puudused
- Mõned uuringud näitavad, et tööandjad, kes võtavad PTO vastu, võivad anda töötajatele vähem üldist päeva kui varem, ja / või uusi töötajaid kogub jõuvõtuvõistlust aeglasemalt kui pikaajalisemad töötajad.
- Töötajad näevad jõuvõtuvõtit vaadet kasu ja kasutavad kogu aeg ära, ehkki varem ei pruugi see olla. kui neil oli aega isiklikel päevadel, haigetel ja puhkustel. Eriti ameeriklased tunnevad, et nad ei võta tasulisi puhkusi ega muid tasustatud tööaega.
- Töötajad kipuvad vaatama kogu PTO aega puhkuse ajaks ja tulevad tööle, kui nad on haiged. Tööandjad võivad takistada seda praktikat töölt puudumise juhtimise tavadega . Organisatsiooni juhtidel tuleb kehtestada tempo ja ootused ning modelleerida töötajate sobivat käitumist . Treenimine võib aidata ka töötajaid, kes hakkavad tööle hõivatuma.
Tasustatud aja väljalülitamine Poliitilised keskmised
Inimressursside juhtimise ühenduse (SHRM) korraldatud 2016. aasta uuringus märkis: "Enamik organisatsioone pakkus PTO-kavad (87%) ja maksis töötajatele puhkuseplaane (91%), lähtudes nende tööstaasist organisatsioonis.
Tööjõukulude plaanide puhul määrati keskmiste puhkusepäevade arv, mis põhinevad töötaja tööstaažil, 13 kuni 26 päeva ja kaheksa kuni 22 päeva eest tasuliste puhkusekavade jaoks. "
Kui olete SHRMi liige, võite täieliku aruande alla laadida ülaltoodud võrdluslinkist.
WorldatWorki ühingu poolt 2014. aasta septembris läbi viidud uuringus oli tööandjate poolt pakutud päevase tööaja päevade keskmine arv:
- Vähem kui üks teenistusaeg: 16 päeva
- 1-2 aastat teenust: 18 päeva
- 3-4 aastat teenust: 19 päeva
- 5-6 aastat teenust: 22 päeva
- 7-8 aastat teenistus: 23 päeva
- 9-10 aastat teenust: 24 päeva
- 11-15 aastat teenistus: 26 päeva
- 16-19 aastat teenistus: 27 päeva
- 20+ aastat teenust: 28 päeva
Soovite vaadata tervet uuringuaruannet tasulise aja väljalülitamise kohta. Lisaks tööandja poolt pakutavatele tasulistele puhkusepäevadele uuritakse ülejäänud töötaja hüvitist, mille eest makstakse puhkust.
Mitme teenindusperioodi jooksul langes mahaarvatud päevade arv 2010. aasta küsitluse ja 2014. aasta küsitluse vahel.