Elu- ja pereelu väljakutsed paindlike tööplaanidega?

Tööandjad lepivad kokku töötajatele paindlike tööplaanide elus ja pereelistes eelistes . Paindlikkus võimaldab töötajatel anda laia valikut, kui lapsed on haiged, arstide kohtumised, õpetajate konverentsid ja arvukad elu- ja perekondlikud kohustused, millega töö konkureerib.

Tööandjad ei ole nii veendunud, et pere- ja pereelu paindlikkuse eelised tööandjatele. Saate selle probleemiga tegeleda paindlike ajakavadega seotud eluviisi ja perega seotud poliitikate ja juhistega.

Siin on sageli esitatud küsimused paindlike ajakavade kohta.

Milliseid paindlikke töögraafikuid töötajatele on saadaval?

Sõltuvalt paindlikust töögraafikust on töötaja tööandjaga läbirääkimiste pidanud, mõjutavad töötaja erinevat elu- ja perekondlikke kohustusi. Töötajad, kes on korraldanud kokkusurutud või neljapäevase nädala või paindlikud igapäevased tööpäevad, saavad tavapäraselt töö- ja pereelu kohustusi planeerida.

Teleöstöötajatel on erinev väljakutse. Kuid kõik vanemad seisavad silmitsi lastehoiu väljakutsega ebaharilikus olukorras.

Küsimus: Kas iga töötaja on paindliku töögraafiku kandidaat?

Vastus: See sõltub teie poliitikast ja teie organisatsiooni juhtide ja juhendajate varasematest tegevustest. Kui paindlikud tööajad on töötajatele üldiselt kättesaadavad, peaksid kõik töötajad olema abikõlblikud. Organisatsiooni ülesandeks on välja töötada poliitika, mis määrab, kuidas teie organisatsioonis töötab see paindlikkus.

Küsige järgmisi küsimusi: kas iga töötaja saab ja kavatseb minna? Või kas iga töötaja peab teavitama oma juhendajat oma tundidest ja saabuma ja lahkuma vastavalt ajakavale.

Kui ootamatud elu- ja pereüritused põhjustavad töötaja hiljaks saabumist või varast lahkumist, kuidas teie organisatsioon seda soovib? E-posti, IM-i, telefonikõne või tekstisõnumi juhendajale?

Oluline on teavitada töötajaid sobivast menetlusest.

Kokkupandud nädal ei pruugi iga töötaja töö jaoks töötada, seega peate kirjutama poliitika, mis määrab kindlaks, millised töökohad (kui neid on) on neljapäevase töönädala jaoks õigustatud. Erineva kohtlemise ja töötajate õiglusest tulenevate tunnetuste tõttu võivad tööandjad otsustada, et neli töötajat ei ole neljapäevase töönädala jaoks õigustatud. Teistes organisatsioonides, eriti nihkes töötavates organisatsioonides, võib neljapäevane töönädal olla mõistlik.

Telefilmide eriline elu ja perede vajadused

Teleworking on kõige keerulisem paindlik töögraafik. Edukas kaugtöö nõuab:

Seetõttu soovitan kaugtööpoliitika, mis võimaldab töötajal taotleda kaugtööd, kuid tööandja peab andma loa.

Tööandjal on õigus nõustuda või mitte nõustuda töötajaga kaugtööd igal ajal suhete ajal.

Küsimus: kuidas peaks tööandja käituma tööajaga ebaloomulikes lastehoiu olukordades, näiteks haige lapsega, kes ei saa päevahoiuteenust minna? Kas vanem töötab kodus?

Vastus: päevadel, mil lapsehoolduskorraldus katkestatakse sellistes küsimustes nagu suletud päevakeskus või haige laps, nõutakse, et töötaja võtaks vanemate jaoks haiguspäevi, puhkusepäevi või veeväljundi aega. Laske töötajatel aega kasutada poole päeva jooksul, seega ei saa töötajat karistada, kui lapsehooldusel on jagatud vastutus. Tööandjale on ebaõiglane, et töötaja hoolitseb laste eest, kui ta töötab.

Küsimus: kuidas töötavad kaugtöötajatel lapsehoolduskorraldused?

Vastus: Elu- ja peresõbralike paindlike ajakavade uurimine esitas mitmeid vastuolulisi vaatenurki.

Ühelt poolt lubasid mitmed organisatsioonid töötajaid kodus töötada, et nad saaksid lastega rohkem aega veeta.

Muid organisatsioone nõudsid alternatiivseid lapsehoolduskorraldusi töötajatele, kes töötasid kodus osalise tööajaga või täistööajaga.

Teist töömeetodit toetava meeleavaldajate töökorralduse jaoks. Vastavalt poliitikale nõutakse töötajalt lastehoiu korraldust, mis võimaldab töötajal täielikult oma tööd koondada.

Isegi kui hooldaja ja lapsed on kodus, võib lapsevanem ikkagi veel katkematult töötada, lastel on veel lõunatööga ja laguneb.