Eelised, takistused ja kes lubavad töötajatele kaugtööd?
Teleworking ja muud loomingulise töö ajakava valikud muutuvad oluliseks teie võimega meelitada ja säilitada andekad töötajad.
Töögraafiku paindlikkus on üks teie kõige olulisemaid võimalusi aastatuhande töötajatele meelitamiseks ning Baby Boomersi teadmiste ja mentorluse säilitamiseks.
Kui oluline on kaugtöö USA töötajatele? Of Fortune Magazine'i 2011. aasta iga-aastasest "100 parimatest ettevõtetest tööle" nimekirja andnud ettevõtetest lubatakse oma töötajatel oma telekommunikatsiooni või kodus töötada vähemalt 20 protsenti ajast. Kas teie organisatsioon on konkurentsivõimeline?
Teleworking Report State
Kate Lister, rahvusvaheliselt tunnustatud ja kommenteeritud kaugtöö (töökoha vahetamise) ekspert ja Tom Hamish, on koostanud põhjaliku aruande USA kaugtöö seisukorra kohta.
Listeri organisatsioon, Telework Research Network , uuris kaugtöö suundumusi viimase viie aasta jooksul. Kokkuvõtlik aruanne "USA teenindussektori riik", mida sponsoreerib "Citrix Online", näitab, kes töötab kaugtöös, kuidas nad teevad kaugtööd ja kus nad teevad kaugtööd.
Aruandes võetakse arvesse ka tava sotsiaalset ja majanduslikku mõju.
Oma andmete ja olemasolevate uuringute ning selliste organisatsioonide nagu WorldatWork ja tööhõiveameti statistika koostatud andmete põhjal esitavad Lister ja Hamlis pildi kaugtööstamise kohta, nagu see on praegu olemas.
Sa tahad lugeda täieliku aruande kaugtöö suundumuste kohta. Aruandes on mõned peamised järeldused selle kohta, kes, mida, millal, kus, miks ja miks mitte kaugtööd. Mulle tundus eriti huvitav, et tegurid, mis praegu takistavad kaugtööd, on riiklikus tööhõivepildis, mis hõlmab neid tegureid.
- 45 protsenti USA tööjõust hoiab töökohti, mis sobivad vähemalt osalise tööajaga kaugtööga.
- Viiskümmend miljonit USA töötajat, kes soovivad kodus töötada, on kaugtööga kokkusobivad, kuigi ainult 2,9 miljonit leiavad kodu peamiseks töökohaks (2,3% tööjõust).
- Ajavahemikus 2005-2009 kasvas tavapärane kaugtöö 61 protsenti. Samal perioodil kasvas kodusisene füüsilisest isikust ettevõtja 1,7 protsenti.
- Tuginedes praegustele suundumustele, ilma kasvu kiirendamiseta, on 2016. aastaks tavapäraste kaugtöötajate kogumaks 4,9 miljonit, mis on praegusest tasemest 69 protsenti suurem, kuid teiste prognooside kohaselt.
- Eraettevõtjate ettevõtetes töötab 76 protsenti telekommunikatsiooniettevõtjatest 2005. aastal 81 protsenti - see on tingitud suurenenud kodus töötamisest riigi- ja föderaalse tööjõu hulgas.
- Kodanikele kui "mõistlikele abinõudele" puuetega inimeste ameeriklaste kohta, töötavad kodus korrapäraselt 316 000 inimest.
- Tüüpiline telekommunikatsioon on 49-aastane, kõrgkooliõpetaja, palgaline, mitteliiduline töötaja juhtimis- või ametialases tegevuses, teenides 58 000 dollarit aastas rohkem kui 100 töötajaga ettevõttes.
- Elanikkonna koguhulgaga kaasneb ebaproportsionaalne juhtimis-, kutse-, müügi- ja kontoritöötajate osatähtsus.
- Vabastamata töötajad on harilikult või ajutiselt kodus töötanud palju vähem kui palgatöötajad.
- Üle 75 protsendi töötajatest, kes töötavad kodus, teenivad üle 65 000 dollarit aastas, pannes need ülempiiri 80 protsentiili võrreldes kõigi töötajatega.
- Suuremad ettevõtted võimaldavad kaugtööd rohkem kui väiksematel ettevõtetel.
- Mittetulundusühingud pakuvad telekommunikatsiooni tõenäolisemalt kui ametiühingutega.
- Lister järeldab, et kodus töötamiseks oleks teoreetiliselt maksimaalselt 50 miljonit inimest. See moodustab 36 protsenti kogu tööjõust või 40 protsenti mittefüüsilisest isikust ettevõtjalt.
- Muud uuringud näitavad, et isegi rohkem töötajaid töötab kodus, kui võimalus oleks kättesaadav. Telework Research Network, WorldatWork 2011 Telework Survey, 2009. aastal Ameerika kogukonna uuringus jõutakse järeldusele, et: 63 miljonit töötajat, kes võiksid töötada kodus:
- 30,4 miljonit või 49 protsenti võiks, tahab, kuid ei tööta kodus
- 16 miljonit või 25 protsenti võiks kodus töötada 1-5 päeva kuus,
- 2,9 miljonit või 5 protsenti võiks kodus töötada 3-5 päeva nädalas,
- 13,4 miljonit ehk 21 protsenti ei soovi kodus töötada.
* Kui ei ole märgitud teisiti, viidatakse kogu telekommunikatsiooni statistika mitte-füüsilisest isikust ettevõtjatele, kes töötavad peamiselt kodus. Kogu informatsiooni kasutatakse aruande autori loal.
Äriklientide kaugtöö
Tööandjate ja töötajate kaugtöö eelised on veenvad. Ma olen uurinud paindliku ajakava eeliseid ja puudusi , sealhulgas ka kaugtööd.
Lister ja Hamish teevad oma kaugtöö uuringus järelduse, et ettevõtted saavad selliseid eeliseid.
- * "Säästa üle 13 000 dollarit inimese kohta
- Suurendage tootlikkust rohkem kui 466 miljardit dollarit - 6 miljonit meessoost aastat
- Säästke 170 miljardit USA dollarit kinnisvarasse ja sellega seonduvatesse kuludesse (eeldades 20-protsendilist vähendamist)
- Säästa 28 miljardit dollarit töölt puudumisega (25% -line vähendamine) ja käibega (10-protsendine vähendamine)
- Tegevuste järjepidevuse parandamine
- Vältige keskkonnaalaseid sanktsioone, linnapääsu tasusid jne.
- Vähendage oma energiakulusid ja süsiniku jalajälge
- Parandada töö- ja eraelu tasakaalu ning paremini rahuldada perede, vanemate ja vanemate hooldajate vajadusi.
- Vältige "ajude äravoolu" tagajärgi, kui lõpetate Boomersi, võimaldades neil töötada paindlikult.
- Ole suuteline värvama ja säilitama parimaid inimesi. "
* Arvutatud "Telework Research Networki omanduses oleva Telework Savings Calculator" ™ ja eeldades, et kinnisvara kulud vähenesid 25% võrra $ 43 / sf, 1,5 päeva / aasta vähendas töölt puudumist, käibe vähenemist 10% ja tootlikkust 25% võrra (keskmise palga puhul 41 605 eurot, prognoositavate töökohtade kaalutud keskmine - 2009. aasta ACSi alusel).
Takistused kaugtöödel
Listeri prognoosid kaugtöö laialdaseks vastuvõtmiseks on konservatiivsemad kui võimaluste uurimisel osalevate organisatsioonide prognoosid. Ta ei ole nii optimistlik nende organisatsioonide osakaalu suhtes, kes on valmis ja soovivad teha põhjalikku kultuurilist nihet, mida kaugtööd vajavad.
Ta leiab, et suurimaks takistuseks kaugtöödel on keskastme juhtimine. Lister ütleb: "Küsimus usaldamatust -" kuidas ma tean, et nad töötavad "- on tohutu ja neid ei saa kergesti ületada. Samas domineerivad domineerivad higipühade ja trükikodade päevade juhtivad hoiakud. Ja isegi need haruldased organisatsioonid, kus juhtkond ühemõtteliselt toetab kontseptsiooni, puudub keskastme juhtimise sisseostmine komistuskiviks. " Lisaks on mõnedes organisatsioonides tippjuhtkond kaugtöödeta toetanud.
Teine suurim takistus on töökohakõlblikkus kaugtööga. Kohapeal tuleb läbi viia mõned töökohad. Kuid paljude töökohtade proportsionaalsust kaugtööd toetavas keskkonnas võib teha kodus või mujal töökohal.
Vaadake kaugtöö suundumuste aruannet, et saada lisateavet suurema kaugtöö mõju kohta ühiskonnale, majandusele ja üksikisikutele. Sa oleksid õnnelikud, et sa tegid. Lister ja Hamish on teinud praeguste uuringute põhjal märkimisväärse töö, et uurida kaugtöö seisukorda ja kaugtöö potentsiaali USA-s.
Telekommunikatsiooni hetkeolukord
Lõpuks leidis Gallupi organisatsiooni 2017. aasta aruandes, et kaugelt töötavate töötajate arv kasvas ajavahemikus 2012-2016 39% -lt 43% -ni ja kaugemal töötanud töötajad kulutasid seda rohkem aega.