Yahoo! 'S Marissa Mayer Ütles Yahoos, et teatada Office'i
Telekommunikatsioon kasvab, kuna tööandjad kaaluvad töötajate füüsilise ruumi, keskkonna ja töötajate töö- ja eraelu tasakaalu tagamise kulusid.
Tegelikult näitab Kate Lister, rahvusvaheliselt tunnustatud ja kommenteeritud kaugtöö (töökoha vahetamise) ekspert ja Tom Hamish, uuringute põhjal , et regulaarne kaugtöö kasv kasvas aastatel 2005-2009 61% ja et 45% USA töökohtadest on kooskõlas kaugtööga aeg
On saanud tavaline kuulda, et tööandjad ei suuda värvata järgmise põlvkonna töötajaid ilma paindlikkusest, mida Gen Y oma tööandjalt soovib. Lisaks sellele peab tööandjate jaoks võitlus talendiga, mida tööandjad värbavad raskesti leitavaid oskusi ja kogemusi eelseisvatel aastatel, peavad nad palgama töötajaid, kes ei saa tööandja saiti elustiili, perekonna ja seotud põhjustel, mis sisaldavad kahte karjääri paarid.
Nii kasvab üha enam tänava tarkus, toetades paindlikke graafikuid, mis võimaldavad töötajatel vähemalt osaliselt töötada kaugjuhtimisega. Kuid kui mõni töökoht kaugjuhtimisega muutub tööandjate seas tavaliseks tarkuseks, siis ebasoodsad olukorrad tagavad oma inetu pea.
Mõned puudused hõlmavad ka juhtidega töötamist, et edukalt hallata kaugtöötajaid, säilitada tootlikkus, mõõdetav töö ja töö ühilduvus.
Yahoo! Teleworking dekreet
Selles keskkonnas tegi Yahoo!i tegevjuht Marissa Mayer äriklientide ja meediamaailmade kaudu lööklaine, kui Jacqueline Resesi tegevdirektori asetäitja ja president Jacqueline Reses teatas uutest eeskirjadest, mis käsitlevad kaugelt töötavaid Yahoose.
(Reses, kes Mayeris töötas 2012. aasta septembris, vastutab inimressursside ja andekate omandamise ning ettevõtete ja ettevõtluse arendamise eest.)
"Et saada parimaks töökohaks, on suhtlemine ja koostöö olulised, seega peame töötama üksteise kõrval. Seetõttu on oluline, et me kõik oleme meie kontorites. Mõned parimad otsused ja arutelud tulevad koridorist ja kohvikust aruteludest, kohtumistel uute inimestega ja eksprompt meeskonna koosolekutel. Kiirus ja kvaliteet on sageli ohverdatud kodus töötades. Peame olema üks Yahoo !, ja see algab füüsiliselt koos.
"Alates juunist palume kõigil töötajatel töötada kodus töötamiseks Yahoo! kontorid. "
- Vastu võetud sisemisest memost, et Resesid saadeti kõigile Yahoo! Töötajad.
Forbesi sõnul on Mayeri peamine, varajane keskendumine alanud:
- "Vaba toit ja iPhonid, kuid suured ootused
- "Keskendu uue eluviisi hõivamisele tuumiku Yahoo! toodete puhul, mis vajavad head liiklust, kuid vajavad paremat kaasamist ja monetiseerimist
- "Tühise bürokraatia vähendamine
- "Laevandus kiiresti
- "Keskenduge lõppkasutajale
- "Reklaamitehnoloogia korpuse hoidmine"
Mayeril oli uus dekreet, mis mõjutab mitusada täistööajaga kaugtöötajaid ja tundmatuid Yahoosi töötajaid, kes töötavad kaugele paar päeva nädalas, ja Resesil on aega kultuuri õppimiseks.
Mõned esialgsed kommentaarid avaldasid pettumust valimistel, mida Mayer on teinud tegevjuhina. Näiteks lisab Belkiin, kirjutades Huffington Postis :
"Mul oli Marissa Mayerile lootust. Ma arvasin, et kui ta lõhkis mõningaid tõkkeid - noorema naise saamine juhatusel oli Fortune 500 firma ja kindlasti esimene, kes seda raseduse ajal tegi - võis ta väljakutsega hakkama saada et ta kasutab oma platvormi ja tema võimet muuta Yahoo! näide kaasaegse peresõbraliku töökoha näol. Selleks et ta mõistaks, et uued tööriistad ja tehnoloogia väärivad võrdselt uut lähenemist, kus ja kus kuidas töötajatel on lubatud töötada.
"Selle asemel hakkas ta alustama, teatades, et ta võtab ainult kahe nädala pikkused rasedus- ja sünnituspuhkused, mis võisid olla kõik, mida ta vajab, kuid kes saatis sõnumi, et selline macho - mitte kunagi aeglustunud - pahatahtlik-reaalsus - of-life-out-of-office oli oodata kõigilt. "
New York Timesi Maureen Dowd väljendas ka pettumust Yahoo! 'S "suur hüpe tagasi."
"37-aastane super-geek koos supermodelliga oli noorim Fortune 500 tegevjuht ja ta oli oma esimese raseduse kolmandal trimestril. Paljud naised olid põnevil mõtetest, mis kalduvad vastu naisi, kes seda ootavad, või kavatsete olla, võivad sulatada.
"Paar kuud hiljem andis ta naissoost fännidele pausi siis, kui Yahoo tegevjuht võttis lihtsalt kahe nädala pikkuse sünnitusjärgse pausi. Ta lõi oma lastega oma kontori kõrval lasteaia, et muuta töö lihtsamaks.
Dowd ütles veel:
"Paljud naised olid Yahoo'i uudiste pärast hirmunud, märkides, et Mayer oma San Francisco Four Seasons juures oleva maniküüriga, tema Oscar de la Rentas ja tema 117 miljoni dollari viieaastane leping näib olevat tähelepanuta asjaolu, Väikelastega privilegeeritud õed, kaugtöö on elujõuline juhitav elu. "
Telekommunikatsioon ei pruugi optimaalse koostööga toetada
Kuid teised ei nõustu kaugtöötluse kui optimaalse lahendusena koostööle.
"Meie üllatav küsimus on järgmine:" Kui palju inimesi teenib Google'is kaugtööd? "" Google'i finantsjuht Patrick Pichette ütles Austraalias eelmisel nädalal toimunud kõnele: "Ja meie vastus on:" nii vähe kui võimalik "... Jagamine on midagi maagilist toitlustamine. On midagi maagilist, et kulutada aega koos, ideede noodest ja arvutist küsides "Mida sa sellest arvad?" Need on [...] maagilised hetked, mida me arvame Google'is, on teie ettevõtte arendamisel, oma isikliku arengu ja [hoone] palju tugevamate kogukondade arendamisel väga olulised. "
Mayer tõmbab suundumust, mida paljud ettevõtted näevad vältimatutena. Oma otsuse toetuseks võisid need tegurid kaasa tuua otsuse.
- Yahoo! paljude aruannete järgi on kultuur katki. Mayer võib tunduda, et seeriatöötajatega (kuus kuue aasta jooksul) ja töötajatega, kes väidavad, et paljud kaugtöötajad on pettunud ja madalad tootjad, peab ta kõigile koos uue kultuuri loomiseks nullist üles saama. Seda on raske teha töötajatega, keda te harva näete.
- Ta pärineb kultuuridest Google'is, kus kaugtöö oli takistatud mitteametliku koostöö maagia tõttu. Ta on harjunud selles keskkonnas innovatsiooni ja nägi, et see õnnestus.
- Yahoo! on aastaid oma konkurentide taga ja Mayer võib seda vaadelda kui võimalust kiirendada innovatsiooni ja koostööd, et tuua Yahoo! praegune tehnoloogia aja jooksul. Kui juhatuse tegevust vaadeldakse ajalooliselt, ei anna kuus aastat kuus juhtivtöötajat Mayerile toetavat sõnumit, kui ta ei suuda ettevõtet ümber pöörata - kiiresti.
- Ta on valmis kaotama protsendi töötajatest, kes tunnevad, et see otsus on draakonne, ebaõiglane, pere ebasõbralik ja tagasihoidlik mõtlemine. See võib olla tema viis vähendada.
- Kuulus andmepõhine otsuste tegija, Mayer, keda Yahoo! on pettunud töökohad on vähe autosid, on kontrollitud virtuaalset privaatvõrku või VPN-logisid. Ta leidis, et kaugtööd Yahoo! töötajad ei kontrollinud piisavalt tihti. Nicholas Carsoni sõnul Business Insideris kasutas ta neid andmeid oma otsuse tegemiseks.
Kas Yahoo! Mayeril on see õigus? Ainult aeg annab teada, kas ta teeb häid otsuseid. Kuid otsused, mida ta teeb, võib olla just Yahoo! praegu. Ben Waber, PhD, Sociometric Solutions president / tegevdirektor ja tulevase raamatu " People Analytics" autor : kuidas sotsiaalse sensing tehnoloogia muudab äri ja mida see meile tulevaste tööde kohta (FT Press, mai 2013) ütleb, et nad on.
Waber, kes on MIT Media Lab külastanud teadlane, ütleb, et andurite ja digitaalsete sideandmete kasutamine ja tulemuste analüüs annab mõista, kuidas töötajad töötavad ja teevad koostööd. Ta väidab, et kohapealne töö on produktiivsem ja Yahoo! kas see on õigustatud nendel põhjustel. Ta ütleb:
- "Ajavahemikku kaugtööd ja kodus töötamist igal päeval on suur erinevus. Juhuslik kaugtöötlus võimaldab inimestel toime tulla ühekordsete sündmustega ja soodustab vähem stressirohke töökeskkonda. Kaugtöö tähendab siiski seda, et sul pole oma kolleegidega sotsiaalset sidet. Üldiselt puudutab see kogu ettevõtte tervishoiutöötajate rahulolu, suurem käive ja madalam tootlikkus.
- "Ühispaiknemisel on palju pikaajalisi eeliseid. Koridoris olevate inimeste löömine võib luua uusi ühendusi, mis toovad kaasa uusi ideid. Paremini oma kolleegide tundmaõppimiseks võite leida ka paremad viisid nendega suhtlemiseks ja nende toetamiseks, kui neil on isiklikud probleemid.
- "Eriti asjakohased Yahoo, tarkvarafirma andmetest leidsime, et kaugprogrammeerimisrühmad olid kriitiliste tarkvarasõltuvustest teavitamiseks 8% vähem tõenäolised kui kaasasolevad rühmad."
Telekommunikatsioon ja kaugtöötajad saavad mõne organisatsiooni tööle üsna tõhusalt töötada, nagu olen varem teatanud, kui on olemas head otsused ja juhtimise tõhusus. Kuid mõne organisatsiooni puhul peavad praegused vajadused üle andma kohustuse luua töökorraldus, mis arvestab töötajate soovi kaugtööga tasakaalustada tööd ja elu.
Yahoo! Traditsiooniline halva juhtimise, murenenud kultuur, ebaõnnestumise mõtlemise keskkond ja suutmatus tegeleda vaeste töötajate jõudlusega, nõuda kangelaslikke jõupingutusi. Mayer on kriitikale vastu astunud. Ülejäänud meist saab õppida nii julgust kui ka võimalust, et kaugtöö ei ole õige iga organisatsiooni jaoks - kogu aeg - või isegi mõnda aega.