Paljud organisatsioonid (eriti valitsuses ja akadeemilistes ringkondades) on loonud uue töötaja koolituse, mis on kavandatud eranditult või peamiselt volitatud ohutusalase tutvumise saamiseks.
Kuid mõned ettevõtted, kes tegutsevad kõrgelt konkurentsivõimelistes tööstusharudes, tunnustavad uute töötajatele orienteeritust (NEO) ja võtavad seda veelgi. Nad vajavad mitu nädalat või isegi kuus koolitust, et uued töötajad saaksid tutvuda ettevõtte, selle toodete, kultuuri, poliitika ja mõnikord isegi konkurentsiga. Kuid sellele koolitusele on mõõdetavad kulud ja see tekitab küsimuse, kas see on selle maksumuse väärt? Ja vastus on mõnikord.
Eksperdid ütlevad
Töökohal töötavad tehnoloogiad muutuvad nii kiiresti, et ettevõtted peavad võistlusele kasumit jätkama või kaotama. Ontario (Kanada) oskuste arendamise büroo uuring leidis, et 63% vastanutest kavatseb "viia töökohale uus tehnoloogia, mis vajaks töötajate koolitust." Kolmas vastanutest sisaldas " tööjõu tööjõu parandamist " ja "parimate töötajate hoidmist soovitud tulemustega".
Ameerika Koolitus- ja Arendustegevuse Selts (ASTD) ütleb, et ettevõtted maksavad koolitusele vähem kui 1500 dollarit töötaja kohta ning et enamus koolitusele kulutatud raha läheb tehnilisele ja erialasele koolitusele. Vaevalt midagi kulutatakse uue töötaja suunale või kvaliteedi, konkurentsi või äritavade koolitusele.
Kulu-Väärtuse Võrrand
Isegi kui iga töötaja koolitusel 1500 dollarit aastas ei tundu palju, on see ikkagi kulukas. Mõnede ettevõtete puhul, eriti nende suurte käibekampaaniate puhul, võib see olla suur kulu. Kui teie kasum töötaja kohta on väiksem kui 1500 USD, siis ei saa selgelt koolitust õigustada. Samuti usuvad mõned tööandjad, et enne töölevõtmist on töötaja kohustus omandada vajalikud oskused töö tegemiseks.
Uue töötaja koolituse eelised
Huvitav on see, et kõik põhjused uue töötaja väljaõppeks (välja arvatud kulu ise) on samad põhjused, miks te koolitust soovite. Näiteks kui teil on suur käibekogemus , suurendavad uute töötajate väljaõpe tootlikkust, nad tunnevad ennast ja töökohta paremini ja lõpuks jäävad nad pikemaks ajaks kinni.
Kui aga teie kasum töötaja kohta on väiksem kui 1500 dollarit aastas, siis on sul probleeme ja peate hakkama kõiki oma töötajaid koolitama, mitte ainult uusi tööleasu. Alustades oma sidusrühmadelt koolituse potentsiaalset investeeringutasuvust (ROI). See on loomulikult ainult juhul, kui valitsuse määrus, kindlustuskaitse ja tervet mõistust nõuavad, et iga uus töötaja peab koolitama.
Uute töötajate koolitamise täiendavad põhjused
American International Assurance on ISO 9002 sertifitseeritud kindlustusselts. AIA võtab endale kohustuse koolitada oma töötajaid, sest AIA "tunnistab, et personali (ja asutuse välijõudude) koolituse ja arendustegevuse alased teadmised, suhtumine ja oskused on selle jätkuva tõhusa ja kasumliku jõudluse seisukohalt olulised." Orchard Supply Hardware leiab oma uue töötaja Koolitusprogramm on piisavalt tähtis, et lisada nende täis- ja osalise tööajaga töötajate hüvitiste loendisse.
Eraldi funktsiooni koolitus
Dr Edward Gordon on koolituses kindel usklik, ta soovitab ettevõtetel väljaõpetada iseseisev funktsioon, mis on HR-ist eraldi. Ta juhib tähelepanu sellele, et alates 1983. aastast on koolituskulude kasv 20% suurem kui töötajaid 24% võrra samal ajavahemikul.
Ta soovitab koolitusjuhtidel kasutada investeeringutasuvust, et näidata, et koolitusfunktsioon on kasumikeskus, mitte ainult kulukeskus. Dr Gordon juhib tähelepanu ka sellele, et sellised ettevõtted nagu Sprint, Xerox, General Electric ja General Motors otsustasid asutada ülikoolide ülikoolid, mis kajastavad töötajate koolitamise tähtsust.