Investeerimispanganduse karjääri pilet
1970. aastal asutatud Goldman Sachsi nooremanalüütikuprogramm, mille eesmärk oli arendada oma investeerimispanganduse osakonna tipp-talente, võeti 2013. aastal ametlikult välja. Nagu sarnaste programmide puhul, mida pakuvad tema peamised konkurendid Wall Street'il, kasutaksid paljud osalejad Goldmani programmi kui sammuks veelgi tulusamate (ja sageli vähem stressirohketele) positsioonidele mujal.
Paljud Goldman Sachsi konkurendid on pikka aega leidnud, et seal on välja kujunenud vähem talente, kui neid ise areneda.
Tegelikult tõusis aastatel kestnud aastakäikude järel Goldman Sachsi nooremanalüütikute arv tõenäoliselt positsiooni teistes ettevõtetes, kes olid endiselt programmis osalenud, mis rikkus nende töölepingu tingimusi. Täpsemalt öeldes on erakapitali investeerimisfirmad viimastel aastatel olnud eriti agressiivsed Goldman Sachsi programmis välja töötatud tipp-finantsalase talendi hankimisel.
Vanema Goldman Sachsi programmi tunnused olid ülekaalukalt harrastatud töö ja äärmiselt pikad tundid, sealhulgas ööbimine, kontoris magamine ja põhiliselt 24/7 kõnelemine. Need, kes selles keskkonnas elasid ja õitsesid, olid paratamatult just need, kes elavad töötamiseks, mitte elamiseks.
Niinimetatud tuhandeaastase põlvkonna hulgas, kes on sündinud ligikaudu aastatel 1981-1997, on sellise kurnava tempo söögiisu palju madalam kui vanemate töötajate kohortide seas.
Need, kes allkirjastavad suure töökoormuse, näiteks nooremanalüütikutele kehtestatud kohustused, teevad seda üha enam silmas, et ettevõtted, kes pakuvad paremat töö- ja eraelu tasakaalu, loovad pärast töö jätkamist ja kõrge palga taseme kehtestamist. Vaadake meie seonduvaid artikleid selle kohta, miks Wall Street kaotab Silicon Valley andeid ja miks tipptasemel MBA-d vältida Wall Street'i.
Uus algatus
2015. aasta novembris teatas Goldman Sachs uuest algatuste kogumikust, mille eesmärk on parandada töökeskkonda ja töökohtade väljavaateid praeguse nooremate investeerimispankade põllukultuuride tootmiseks, lootes, et see suurendab nende tööga rahulolu ja töötajate säilitamist. Eriti lubab firma kindlalt hõivatud töömahtude arvu vähendada ja tippteostajatele mõeldud reklaamide kättesaadavust kiirendada.
Goldmani töötab umbes 2000 junior analüütikut igal aastal The Wall Street Journali ("Goldman Sweetens Deal for Young Bankers: Pank lisab programmi kolmandat aastat, eesmärk on leevendada vaevusi", 5. november 2015). Nende positsioonide võistlus on äge ja Goldmanil on oma talent. Kuid nagu eespool märgitud, on analüüsi säilitamine muutunud üha problemaatilisemaks. Esimesel 2-aastaselt on nooremanalüütikutele palk umbes 85 000 dollarit, millele lisandub boonuspaketid. Need, keda reklaamitakse, seotakse, teenib palju rohkem.
Mis juunioride investeerimispankade analüütikud teevad
Juhtivad investeerimispanganduse analüütikud töötavad tavaliselt kõrgemate investeerimispankade või investeerimispanganduse analüütikute juhtimisel, olenemata sellest, kas nad on mitteformaalsed programmid või mitte. Juunioranalüütikute töö hõlmab tavaliselt järgmist:
- Pakutud ja ootel tehingud
- Investeerimispanganike tehtud kohad olemasolevatele ja potentsiaalsetele klientidele
- Uuringute tellijad
Eriülesanded nooremanalüütikutele hõlmavad näiteks järgmist:
- Uuringufirmad
- Finantsaruannete analüüsimine
- Finantsdokumentide ja lepingute hoolikalt lugemine
- Esitluste kokkupanek (nt sammraamat)
Goldmani teised analüütikuprogrammid
Kuid Goldman Sachs märgib, et ta säilitab kahe aasta lepingud soovijatele analüütikutele oma müügi-, kauplemis- ja investeerimisuuringute osakondades. Peamine põhjus on see, et nende programmide osapooled on näidanud ettevõttele palju suuremat lojaalsust, kus on palju vähem takistusi konkureerivatele ettevõtetele või MBA programmidele.