Ärimeestejooksu ronimine ei ole kõigile mõeldud
Olles karda olla võimulises positsioonis, hoolimata sellest, et ta on kvalifitseeritud ja soovinud seda, ei tohiks teid hoida äriridade ülestõusmisest. Kui teile on pakutud reklaami või olete otsustanud, kas töötada selle poole, küsige endalt neid küsimusi:
- Kas olete võimeline ja valmis töötama pikemaks ajaks ilma täiendava kompensatsioonita ületunnitöö eest? Kuigi juhtkonna ametikoha tõstmine tähendab ilmselt palga suurenemist , kaasneb sellega ka suurema ajaga pühendumine. Täiendavad kohustused tähendavad tihtipeale varem tööle asumist ja peatumist hiljem. Ameerika Ühendriikides vabastab föderaalsete töönormide seadus juhid ülemäärase töötasu saamise õiguse saamisest , mistõttu need lisatööd ei muutu suuremaks töötasudeks.
- Kas olete hea, et delegeerite töö teistele? Kui võtate endale suurema vastutuse ilma teistele tööle jagamata, siis olete lihtsalt keegi, kellel on raskem töö, mitte tingimata juhtkond. Haldurina peate jagama koorma oma alluvatega. See võib tähendada, et laskute asjadest, mida teile meeldib, ja andke teistele nende ülesannete täitmise juhendamine. Te peate vastama ka teiste inimeste vigu. See toob meid järgmise kahe punkti juurde.
- Kas olete nõus võtma vastutust mitte ainult oma ebaõnnestumiste ja vigade eest, vaid ka oma alaealiste ebaõnnestumiste ja vigade eest? Loomulikult selgitate oma töötajatele hoolikalt, kuidas teha talle delegeeritud ülesanne. See ei tähenda, et ta ei pääseks sellele viga või teeks vea . Kuigi kõik on vastutavad oma tegevuste eest, on juhtkond lõpuks teie vastutus.
- Kas olete hea konstruktiivse kriitika andmisel? Kui üks teie töötajatest teeb viletsat tööd või teeb viga, võib teie instinkt olla kas tema viga või midagi üldse mitte öelda. Mõlemad lähenemisviisid ei aita teil ega teie alluvuses. Teie töökoht juhina on teie töötaja juhendamine, et saaks järgmisel korral paremat tööd teha. Selgitage, mis oli vale. Siis peate uskuma ja andma kellelegi, kes ebaõnnestus, aga kellele sa lootust õnnestub, uue projekti.
- Kas teil on võimalik töötaja rikkumise eest ette heita? Teil võib olla töötaja, kes saab pidevalt hiljaks, kulutab liiga palju aega internetis või rikub mõnel muul viisil. Enamik inimesi ei tunne halba kuju, kuid see on juhi ülesanne tagada, et kõik teevad seda, mida ta peaks tegema. Teie töötajad austavad teid ahtri eest, kuid õiglased.
- Kas kaitsta oma alluvaid, kui teate, et neil on õigus, isegi kui see tähendab oma bossi seismist? Teie bossil võivad olla kaebused teie osakonna liikme kohta. Kui need on kehtivad, peate aitama oma tööl parandada oma tegevust (meenutage eelpool toodud küsimust konstruktiivse kriitika andmise kohta). Kui kaebused pole täpsed, peate võib-olla tulema oma alluva kaitse alla. See võib tähendada teie bossi vastu võitlemist, nii et see oleks sama tactful kui võimalik.
- Kas teil on võimalik töötajaid palgata, kui ta ei tee oma tööd hästi? Kui keegi, kes ei tee head tööd, helistab palju lihtsamalt kui see on. Siis hakkate mõtlema hüpoteegile, mida ta peab maksma, ja lapsi, kelle suud ta peab toitma, ja see muutub keerukamaks. Töö on küll töö ja see tuleb teha. Kui te ei saa aidata keegi parandada oma jõudlust, siis teie vastutus on teie tööandja alumine rida.
- Kas suudate tulistada töötajat, kes ei ole midagi valesti teinud, kuid tuleb lasta minna teisele põhjusele, näiteks vähendama ? See on töökoha osa, mida ükski haldur ei kasuta, kuid eriti selle nimel, et proovida rahalisi aegu, ei saa enam sellest kohustusest välja pääseda. Keegi ei tule kunagi kergeks, kuid raskused suurenevad kindlasti siis, kui lõpetamine ei tulene töötaja tegevusest.
- Kas saate hoida oma isiklikke tundeid alluvuses, kuidas saada temast juhtimist? Tõde on see, et on inimesi, keda meid meeldivad, ja need, kes lihtsalt naha alla sattuvad põhjustel, mis pole mõtet kellelegi, vaid iseennast. Tavaliselt ei ole see probleem, kuid kui peate kedagi jälgima, ei saa see vahet teha, kas teile meeldib see isik või mitte. Teie eesmärk juhina on olla kõigile õiglane sõltumata sellest, kui tunnete end temaga.
- Kas sul on võime öelda ei? Haldurina peate sageli oma töötaja taotlusi välja lülitama. Võib-olla peate ütlema kellelegi, et ta ei saa puhkuse ajal kõige raskemas aastaajas või võib-olla peaksite tõstatama tõotuse, kui ettevõte ei saa seda lubada. Pea meeles, et nagu boss peate tegutsema oma tööandja nimel ja oma huvides.