Miks piiratud varud on parem kui aktsiaoptsioonid

Paljud ettevõtted tunnevad finantsaruandluse standardite nõukogu (FASB) soovitust, et aktsiaoptsioone näidatakse ettevõtte kulukirjelduses. Eriti kõrgtehnoloogilised ja käivitusfirmad on mures, sest nad kardavad, et nad kaotavad oma suurepärase värbamis- ja motiveerimisvahendi. Kuid pole vaja muretseda, sest juba on parem hüvitise valik, piiratud aktsiaoptsioonid.

Motivatsioon piiratud kogusega

Piiratud varu väljaandmine on parem motiveeriv vahend kui aktsiaoptsioonide pakkumine kahel põhjusel.

Esiteks ei mõista paljud töötajad aktsiaoptsiooni võimalusi. Nad ei tea, et nad peavad tegutsema, et kasu saada. Nad on palju lihtsam aru saada piiratud varude omandamise perioodist. Teine põhjus on see, et piiratud varud ei saa muutuda väärtusetuteks nagu aktsiaoptsioonid. Isegi kui aktsiahind langeb, on piiratud varul mõningane sisemine väärtus.

Matemaatika on üsna lihtne. Aktsiaoptsiooni stiimul, millel on streigihind $ 10, ei oma väärtust, kui börsil kaubeldakse väärtusega $ 8. Piiratud varu, mis on antud kauplemisel 10 dollariga, on endiselt väärt 8 dollarit. Vahepeal on aktsiaoptsioon kaotanud 100% oma väärtusest, samal ajal kui piiratud varud kaotasid ainult 20% oma väärtusest.

Töötaja omandiõigus piiratud väärtusega varudest

Üks piiratud varustuse eelis on juhtkonna seisukohalt, et see motiveeriv tööriist võimaldab töötajatel mõelda ja tegutseda, nagu omanikud. Kui piiratud auhinnakokkulepe saab, muutub töötaja, kes sai piiratud partii, automaatselt ettevõtte omanikuks.

Töötaja ei pea omandiõiguse saamiseks midagi ette võtma ja tal on nüüd õigus hääletada aastakoosolekul. Ka sidusrühma kaasamine julgustab töötajaid rohkem keskenduma ettevõtte eesmärkide saavutamisele.

Teisest küljest ei võimalda aktsiaoptsioonid omandisuhte omandamist ja seda peetakse tavaliselt suure riskiga mängulauaks, millel on potentsiaalselt suur tasu.

Töötaja võib investeerida paar aastat, et aidata ettevõttel kasvatada ja edukalt tulla ning saada hüvitist aktsiaoptsioonidega, kuid nende lojaalsus on tõsta aktsiahinda, et nad saaksid sularaha välja panna ja komplekteerida. Need töötajad valivad sageli tegevusi, mis tõstavad aktsiahinda lühiajalises perspektiivis (potentsiaalse kasu suurendamiseks), selle asemel, et võtta pikaajaline nägemus, mis lõpuks aitab ettevõttel aja jooksul kasvada ja õitseda.

Piiratud turu toetajad

Maailma suurim online-kaupmees, Amazon, teab, kuidas müüa nii oma töötajatele kui ka üldsusele. Amazon.co.uk märgib, et kui nad ühinevad, eraldatakse nende kõikidele töötajatele Amazon.com piiratud varuosi. Altria Group, Inc. läks ka sellel marsruudil, kui nad teatasid, et nad pakuvad aktsiate auhindu piiratud varu aktsiatega, mitte fikseeritud hinnaga aktsiaoptsioonidega. Dell Computer Corp., Cendant Corp. ja DaimlerChrysler AG on samuti liikunud aktsiaoptsioonide asemel piiratud varude poole.