Teie organisatsiooniline teostatavusuuring peaks sisaldama järgmist:
- Teie ettevõtte struktuuri kirjeldus
- Teie organisatsiooni struktuuri kirjeldus
- Ettevõtte sise- ja välispõhimõtted ja -tavad
- Ametialased oskused ja jätkamine
Teie ettevõtte struktuuri kirjeldus
See jaotis sisaldab juriidiliste nõuete kirjeldavat kirjeldust teie ettevõtte loomiseks ja miks arvate, et see on teie ettevõtte jaoks õige struktuur. Arutlege erinevate äristruktuuride plusse ja miinuseid.
Näiteks vabastab füüsilisest isikust ettevõtja füüsilisest isikust ettevõtjalt nii finants- kui ka juriidilise vastutuse riskid. Suur riskiteguriga äri ei tohiks kunagi olla füüsilisest isikust ettevõtjana, sest see raskendab investorite, klientide ja klientide kaasamist. See on ka kõige raskem ja kõige kulukam äritegevuse vorm, mida kindlustada.
Kui soovite saada maksuvabastusega organisatsiooniks, peate lisama maksuvabastuse IRS-ile (ja mõnel juhul ka oma riigis), ja looma ettevõtte juhatuse ja ametniku.
Samuti peate otsustama, kas teie organisatsioon peaks olema liikmesus või mitte-liikmesorganisatsioon.
Organisatsiooniline struktuur
Arutage oma ettevõtte organisatsiooni struktuuri. Üks parimaid viise selle teabe esitamiseks on organisatsiooniline skeem.
Organisatsiooni skeem näitab teie ettevõtte hierarhiat või käsku .
See sisaldab osakonnajuhatajate, juhendajate ja juhtide põhinumbreid ja alluvate positsioone.
Ettevõtte põhimõtted ja praktika
Igal ettevõttel peaks olema avaldatud eetikakoodeks ja juhid, kes määravad, kuidas ettevõte oma tegevust juhatab. Selles jaotises on nii sise- kui ka välised toimingud.
Siseoperatsioonide äripõhimõtted ja -praktika
- Ettevõtetel peab olema juhatus. Kas teil on huvide konflikti poliitika olemas? Kas te kasutate koosolekute läbiviimiseks "Robert Reegleid"?
Kas pakute teenuseid, kus kliente tuleb kontrollida rahalise abi saamise, sotsiaalteenuste saamiseks või, kas on olemas ka muid eeltingimusi, näiteks vanemaealine, vähemusrühm või puudega?
Kas teil on töölevõtmine ja töötajate koolitus ja juhtimistavad?
Kas teil on üldine ettevõtte filosoofia, mis inspireerib, julgustab või pakub stiimuleid töötajatele?
Kas teil on diskrimineerimisvastane poliitika olemas?
Välised äritavad ja põhimõtted
Kas teil on kliendipoliitika või filosoofia? Kliendi / kliendi filosoofia näidete hulka kuuluvad:
- Me ei teeninda kliente; me meeskond klientidega nende eesmärkide saavutamiseks.
- Me hindame loovust ja kujutlusvõimet ning kasutaime neid meie kliendi eeliseks.
- Meie töötajad säilitavad kõrgeid eetilisi standardeid, mis peegeldavad meie klientide kohtlemist.
Kutsekvalifikatsioon ja jätkub
Ettevõtte tugevused tulenevad ettevõtte juhitavatest andmetest, oskustest ja kogemustest. Selles jaotises saate lühikese ülevaate kõigist ettevõttest asutajatest, töötajatelt ja partneritelt, kes annavad oma panuse oma oskuste omandamisse ja sisendisse, kuidas ettevõte töötab. Te peaksite sisaldama ka kõiki juhatuse liikmeid, juhte ja ametnikke.
Lisage oma direktorite loendisse (kõige tähtsamad inimesed teie ettevõttes või organisatsioonis), lühike ülevaade sellest, kuidas nende erilised oskused teenivad ettevõtet. Võite ka lisada saavutusi, mis on seotud ettevõtte tegevusega.
Samuti on kasulik lisada loendisse vähemalt kolm esimest põhimõtet.