Kui otsite tarneahela või logistikavaldkonna täidesaatvat tööd, peate esile tõstma oma kogemusi, mis vähendavad kulusid, teie IT-teadmisi ja teie projektijuhtimise oskusi .
Lugege allpool näpunäiteid selle kohta, kuidas koostada täitevpositsiooni jätkamist, keskendudes tarneahela ja logistika juhtimisele. Seejärel loe, kui keegi tarneahela ja logistikakogemusega, samuti kogemustega konsulteerib, proovige jätkata.
Näpunäiteid tarneahela kirjutamiseks ja logistikajuhi jätkamiseks
Lisage CV-i kokkuvõte. Konkurentsivõimelise kommenteeritud töökoha taotlemisel tahate näidata, kuidas olete ainulaadne kandidaat. Üks võimalus seda teha on jätkata kokkuvõtte või profiili kirjutamist. Teie CV-de ülaosas, kas paar lauses või täppispunktides, toovad esile selle, mis muudab teid ideaalse täidesaatevvõimu positsiooniks (sh teie juhtimiskogemus ja kõik tööstusega seotud oskused). Samuti võite lisada (kokkuvõtte asemel või lisaks sellele) jätkata pealkirja, mis määratleb teid kandidaadina ühes lauses või lauses.
Võite sisaldada ka kokkuvõtte või pealkirja all olevat jaotist "Põhiteadmised", kus loetletakse peamised oskuste kogumid, mis on seotud tööga.
Keskendu tööle. Pange oma töö jätkamiseks sobivale töökohale, mida taotlete. Vaadake hoolikalt ettevõtte eesmärki ja eesmärke ning tööülesannete nimekirja . Seejärel tõsta esile oskused ja võimeid, mis on seotud ettevõtte ja tööga. Võite lisada märksõnu tööloendist oma jätkamiseks.
Näiteks kui ettevõte otsib keegi, kes kasumlikkust suurendab, võiksite mainida oma ajalugu, mis mõjutaks teiste ettevõtete lõpptulemust.
Esiletõstetke oma saavutusi. Selle asemel, et minna üksikasjalikult teie töökohustuste hulka, keskenduge konkreetsetele saavutustele, mida olete teinud. Mõelge konkreetsele eesmärgile, mida aitasite saavutada, või lahendatud probleemi. Näiteks märkige, kuidas täitsid konkreetseid sihte või tegi ettevõtte tegevuse parandusi.
Üks võimalus oma saavutuste esiletõstmiseks on alustada iga tööajalugu, kirjeldades lühidalt teie ülesandeid. Siis jätkake, et esile tõsta üks kuni kolm konkreetset saavutust ettevõttes.
Keskendu kulude vähendamisele. Tööandjad soovivad tarneahela juhte ja juhte, kes suudavad kulusid vähendada. Parim viis oma kulude säilitamise kulude näitamiseks on lisada oma jätkamiste arv. Esitage konkreetsed andmed selle kohta, kuidas olete varem kulusid vähendanud. Kui teil seda kogemust ei ole, kasutage numbreid muul viisil, et näidata, et olete lisanud väärtust ettevõtetele muul viisil. Näiteks märkige, kuidas aitasite suurendada tööjõu tõhusust või vähendada õnnetusi või viivitusi. Numbrite kasutamine on kiire viis, kuidas näidata tööandjale, et saate ettevõtte jaoks positiivseid muudatusi teha.
Puudutage teisi olulisi tarneahela oskusi. Kulude vähendamise kõrval on ka teisi oskusi, mida tööandjad otsivad tarneahelas ja logistikavaldkonnas. Keskenduge eelkõige oma IT-oskustele, eriti teie kogemustele mis tahes ettevõtte tehnoloogiliste vahenditega, nagu näiteks ettevõtte ressursside planeerimise (ERP) süsteemid ja tarkvara. Samuti tõstke esile kõik projektijuhtimise kogemused ja riskianalüüsi kogemused.
Hoia see lühidalt. Täidesaatva (või püüdlusega täidesaatva) tegevjuhtina on teil tõenäoliselt pikaajaline töö ajalugu. Siiski ei soovi juhtivtöötajad lugeda viie- või kuue-leheküljeline jätkamist. Selle asemel lisage ainult kõige asjakohasem töökogemus. Hoidke oma CV ühte või kahte lehte .
Muuda, redigeerida, redigeerida. Ärge unustage põhjalikult oma CV-d redigeerida, enne kui esitate selle tööandjale.
Korrektuur mis tahes õigekirja või grammatika viga. Veenduge, et vormindamine oleks ühtne. Näiteks kui kasutate ühe jaotise pealkirja jaoks paksus kirju, kasutage kõigi jaotiste pealkirjas paksus kirju. Veenduge, et font on loetav ja lehel on piisavalt tühikuid.
Tarneahelate ja logistikajuhi resümee näide
Järgnev on näide kommenteeritud tarneahela, logistika ja konsultatsioonikogemusega isikutelt.
JOHN MARTELL
2901 City Street
Dallas, Texas 75000
(555) 555-5555
jmartell2@gmail.com
Tarneahela, operatsioonide ja konsultatsioonide juhid, kellel on rohkem kui kakskümmend aastat kogemust.
Core Proficiencies : tarneahela / allhange | Logistika | Tootmine ja ehitus | Strateegiline planeerimine | Protsessi ümberkujundamine | Kulude vähendamine | Võrdlusuuringud ja aruandlus | Operatsioonide täiustamine
PROFESSIONAALNE KOGEMUS
IBC Corporation
Senior Managing Consultant, tarneahela strateegia
20XX - 20XX
Konsulteeris SCMi / operatiivküsimustega, peamiselt juhtivate tarbekaupade ja jaemüügiettevõtetega, keskendudes tarneahela (sh hankimise / hankimise), S & OP, logistika, transpordi, PLM ja inventari protsesside parandamisele.
- Lääne-Euroopas tuvastatud äriuuringute / aruandlusvajadused maailma suurimas õlletööstuses.
- Led ülesandeks analüüsida armatuurlauale esitatavaid nõudeid suure tarbekaupade firma jaoks.
- Välja on töötatud maailma suurimate jaemüüjate ülemaailmse hankimise tipptaseme raamistik.
- Led tehnoloogia strateegia arendamiseks erasektori märgistuse toiduainete tootmine $ 70B grocer.
- Ühe maailma suurima terasetööstuse ettevõtte tarneahela eelised ja täitmise üksikasjad on välja töötatud koos suurema SAP-i kaasamisega, et toetada üle (100) omandamist.
PepsiCo, Frito-Law Division
Sektsiooni juht, tootmine / käitamine
20XX - 20XX
Kolme vahetusega rajatisega juhtis ligikaudu 50 palgatöötajat, kuhu kuulusid viis juhti, kuue tootmispiirkonnaga: kartulikrõpsud, mais, ekstrusioon, küpsetatud tooted, lihakeelaketid ja pakend ning neli toetusfunktsiooni: kvaliteet, laboratoorium ja analüüs, ohutus ja kanalisatsioon / toiduohutus.
- Toetatud uued tootekatsed, katseturud, keskmise suurusega tootmine ja seadmete arendamine.
- Paranenud klienditeeninduse näitaja eelmise aastaga võrreldes 8%, mõõdetuna sadade testide järgi.
- Vähendatud üldine rajatiste seisak 20% võrra ja saavutatud agressiivse tootmisperioodi eesmärgid.
Arthur D. Little, Inc. juhtimiskonsultant, operatsioonid, SCM, ehitus ja strateegia
20XX - 20XX
Led või osales enam kui 25 ettevõttes äriprotsesside ümberkujundamise, tootlikkuse, uurimis- ja arendustegevuse / tootearenduse ning strateegilise planeerimisega Ameerika Ühendriikides, Ladina-Ameerikas, Aasias ja Euroopas.
- Koordineeritud tehnoloogia (R & D) strateegiline juhtimine Korea $ 5 miljardi nafta- ja keemiatööstuse tootja jaoks. Välja töötatud tehnoloogia strateegia neljale osakonnale, ümberkujundatud tehnoloogiaprotsessid ja määratletud tegevused, mis on vajalikud Kesk-Koreale uue uurimis- ja arenduskeskuse jaoks.
- Suurte integreeritud terasetootjate abistamine osteerimisfunktsiooni sulgemisel tehases ja peakontori taasavamine ning ka otseste kulude vähendamise tuvastamine. Säästud on hinnanguliselt 15 miljonit dollarit aastas alates täiustustest. Selle edu järel kutsuti üles hooldusorganisatsiooni ümber korraldama.
- Juhtis maailma suurimate mootorsõidukite komponentide tarnijate insenerimargi ümberkorraldamise ümberkorraldamine. Uue protsessi disain võimaldab kiiremaid muudatusi, vähem tehnilisi ja rahalisi vahendeid, mida kulutatakse muudatuste ühendamiseks, ja paremaid insenerilahendusi.
- Uue tootmisüksuse kavandatud vabakaubanduspiirkondades teostatavus, hindamine ja käivitamiskava. Kasutatud kahepoolne lähenemisviis, et hinnata ökonoomika ja disaini käitamisvajadusi.
Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC)
Asendusprojekti juht, vastutusalade järelevalveanalüüsi projekt (konsultant)
20XX - 20XX
Led piiriülese töörühma 33 rahanduse, raamatupidamise ja aruandlus spetsialistide planeerimise, arendamise ja täitmise suurprojekti.
- Kooskõlastatud meeskond analüüsib üle poole triljoni dollarit käibevarudest (0,58 T eurot) rohkem kui 200 pangast.
- Ühiselt müüdi 11 miljonit dollarit konsultatsiooni- / personaliprojekte mitmele kliendi funktsionaalsetele piirkondadele.
- Peamine ekspert üle 30 miljardi dollari väärtuses struktureeritud tehingute üle järelevalvet korraldavale organisatsioonile.
Ford Motor Company
Turundusjuhtimise programm (MBA internatuur)
20XX - 20XX
Põhja-Ameerika kommenteeritud juhtkonnale esitamiseks loodud ühine strateegiline strateegia afiinsus turunduses (sealhulgas organisatsiooni ja tegevuse ümberkorraldamine).
TÄIENDAV KONSULTATSIOONIVÕIME
Independent Consulting
20XX - praegune
- Konsulteeris rohkem kui tosina ettevõtetega erinevates valdkondades, sealhulgas: käibe haldamine, intellektuaalomand, strateegiline planeerimine, jaemüük, krediidikvaliteedi hindamine, ühinemine ja omandamine, reklaamtooted ja telekommunikatsioon.
- Tuntud bioteaduste kliendi jaoks on välja töötatud uued tootearendusprotsessid.
- Ühe suurema ülemaailmse konglomeraadi ümberkorraldatud toimingud India tootmisettevõttes.
- Suurte riiklike energiaettevõtete väljaarendamise strateegia, milles vaadatakse läbi kõik valmistatud toodete ja teenuste valdkonnad (1,2 miljardit dollarit). Eeldatavasti peaks projekti kokkuhoid olema 30 miljonit dollarit aastas.
HARIDUS
Texase Ülikool
Ärijuhtimise magister
Lehighi ülikool
Magistrikraad, Tootmistehnika
Lehighi ülikool
Bakalaureus, tööstusinsener
TÄIENDAVAD OBJEKTID JA SAAVUTUSED
- Keeled: prantsuse (Fluent), hispaania (põhi)
- Arenenud rahvusvaheliselt tsiteeritud majandusnäitaja
- Tsiteeritud üle 100 ajalehe ja ajakirja, sealhulgas Wall Street Journal , Crain's ja Money
Rohkem näidet jätkub
Proovi uuesti vaatamine , sh kronoloogiline, funktsionaalne ja mini, samuti mallid jätkamiseks kirjutamiseks.
Näidis kleebised
Vaadake mitmesuguste karjäärivaldkondade ja tööhõive tasemega kaaskirja näidiseid , sealhulgas praktikakokkuvõtteid, esmatasandi, sihitud ja e-posti kaaskirju.