Siin on nimekiri juhtimisoskustest ja -kvaliteedidest jätkamiseks, kaaskirjades, tööpakkumistes ja intervjuudes. Oskused sõltuvad töökohast, mille kohta te kandideerite, ja vaadake üle ka meie oskuste nimekirjad, mis on loetletud töökoha ja oskuste tüübi alusel .
Kõige olulisemad oskused, mida tööandjad otsivad juhtivatel rollidel
Teatis
Teatis on rohkem kui ideede jagamise alused või teabe edastamine. Juhtide jaoks on kommunikatsioon kõige põhilisem oskus, mida tal olla võib juhtuda üksikisik või meeskond. Juhid peaksid suutma tõhusalt suhelda üksikisikute ja rühmadega. Hea suhtlemine on rohkem kui selle osade summa.
Üks asi on midagi öelda või kirjutada ja teine, et inimesed teaksid täpselt, mida te mõtlete. Hea suhtleja suudab end selgesti väljendada, tekitamata segadust ja muret. Hea suhtleja mõistab ka seda, et suhtlemine toimub mõlemal viisil: hea kuulaja on sama tähtis (või võib-olla veelgi olulisem!).
Mitteverbaline suhtlemine
Hea suhtleja tähendab kirjaliku ja suulise kommunikatsiooni läbimist. Suurepärane kommunikaator edastab avatuse ja kohtuotsuse, isegi kui nad midagi ei ütle. Keha keel ja üldine nägu võivad mõnikord edastada isegi rohkem kui sõnad. Tööandjad otsivad tihti kandidaate, kes on oma olemuselt rahulik, avatud, optimistlikud ja positiivsed.
Need tunnused tulevad tavaliselt mitteverbaalselt .
Juhendamine
Inimeste juhtimine tähendab alluvate abistamist. Need vahendid ei võimalda neil oma töö hästi teha, vaid aitavad neil oma karjäärile edasi liikuda. Mõnikord tähendab see seda, et nad aitavad neil parandada oma oskusi, et nad saaksid paremini oma tööga kaasaskantavaks. Mõnikord tähendab see nende abistamist oma suhtlusstiilide väljatöötamisel. Ükskõik mis tööks on, on juhendamise mõtteviisi vastuvõtmine hea juhina. Treener julgustab ja toetab. Treener on osa terviseuurendajast, osalise treenerist ja juhtiv ettevõtluskeskkond peaks olema selles rollis rahul.
Teiste juhtimine
Suunaandmine ei tule loomulikult igale juhile, kuid see on juhtrolli lahutamatu osa. Juhid peaksid suutma selgelt ja tõhusalt sõnastada teistele suunised ja seejärel sõnastada need nii, et neid tõhusalt edasi anda. Alluvatele peaks olema selge, mis neist oodatakse. Suund on sageli enamat kui lihtsalt "do X X-date". Juhatus võib hõlmata juhendamist, juhendamist, juhendamist, planeerimist ja positiivse hoiaku pidamist, isegi kui keegi võitleb.
Suhete loomine
Koos suhtlemise ja juhendamisega võib suhete loomine liidrit muuta või murda.
Hea liider väärtustab suhteid ja teeb aktiivset tööd üksikult ühenduste loomiseks ning kogukonna tervislike suhete edendamiseks. Suhete loomine võib olla sama lihtne kui meeles pidada teatud isikuandmeid inimestelt ja neid asju ikka ja jälle küsida. Või võiks see olla otstarbekam ja kaasata tööga mitteseotud tegevusi ja meeskonna loomisega seotud jõupingutusi, nagu retriinid ja üritused. Enamasti on suhete loomine ehtne ja tõeliselt inimestega ühendatav viisil, mis tekitab tuttava tunne ja kogukonna tunde.
Valdkonnas on juhtimisvõimalusi peaaegu igas tööstuses, mida on võimalik ette kujutada. Kui teil on mõni neist omadustest, koos hea hinnangu, aususe ja huumorimeeliga, juhinduda karjäärivõimalustest võiks teie jaoks õige olla.
Leadership Skills List
A - G
- Saavutus
- Analüütiline
- Äriarendus
- Äriintelligentsus
- Ärilugemine
- Muutke juhtkonda
- Juhendamine
- Kohustus
- Usaldus
- Koostöö
- Teatis
- Kaastunne
- Konkurentsivõimeline
- Usaldus
- Konfliktide juhtimine
- Konflikti lahendamine
- Koordineerimine
- Julgust
- Loovus
- Loov mõtlemine
- Kriitiline mõtlemine
- Otsuse tegemine
- Otsustusvõime
- Delegeerimine
- Teiste juhtimine
- Emotsionaalne intelligentsus
- Kaasamine
- Entusiastlik
- Ettevõtlik
- Hindamine
- Rahandus
- Finantsjuhtimine
- Paindlikkus
- Eesmärkide seadmine
- Hea kohtuotsus
H-M
- Ausus
- Huumor
- Mõjutades teisi
- Algatus
- Inspirational
- Interpersonaalne
- Ausus
- Kuulamine
- Loogiline mõtlemine
- Juhtimine
- Vahendavad probleeme
- Koosolekute korraldamine
- Motivatsioon
- Mitmekordne ülesanne
N - S
- Läbirääkimised
- Võrgundus
- Mitteverbaline suhtlemine
- Avatud mõtlemisega
- Optimism
- Organisatsiooni strateegiad
- Kirglik
- Inimeste arendamine
- Veenev
- Planeerimine
- Positiivne suhtumine
- Probleemi lahendamine
- Tootmine
- Suhete loomine
- Aruandlus
- Värbamine
- Leidlik
- Honorable
- Tulemused orienteeritud
- Ajastamine
- Enesekindlus
- Iseseisvus
- Enesekehtestamine
- Toetav
- Strateegiline muutus
- Strateegiline planeerimine
- Strateegia
T - Z
- Riskide võtmine
- Team Building
- Meeskonnatöö
- Tehnoloogia
- Muutumine
- Verbaalne kommunikatsioon
- Visioon
Mida saate selle loendiga teha?
Mõelge tugevatele juhtidele, kellega olete oma valdkonnas koostööd teinud - milliseid oskusi selles loendis neil on? Vaadake ka oma valdkonna tööreklaame, et näha, milliseid juhtimisoskusi mainitakse uuesti ja uuesti. Selline mõtteviis aitab teil teada oskusi, mida peaksite oma kaaskirjades rõhutama, jätkama ja intervjuude ajal.
Selle loendi ülevaatamine võib anda teile ka oskusi. Kui teil neist üks ei ole, siis küsige endalt, kas suudate või peaksite seda välja töötama. Ole realistlik: ükski inimene ei saa loendis olla ühtegi oskust. Lisaks ei ole kõik oskused igas valdkonnas olulised.
Kuidas suudate luua juhtimisoskusi?
Teil ei pea olema juhi tasandil ega juhendama projekte või inimesi, kes oskavad juhtida ja näidata juhtimisoskusi. Saate neid oskusi töökohal arendada, järgides neid strateegiaid:
- Võta initsiatiiv: vaadake oma ametikirjelduse ülesandeid kaugemale. Mõelge pikemas perspektiivis, mis oleks kasulik teie osakonnale ja ettevõttele. Proovige ajurünnakuid ja pühendumust teha tööd, mis läheb kaugemale igapäevast rutiinist.
- Paluge rohkem vastutust. Kuigi te ei soovi töökohal teist nädalat vastutusel küsida, kui olete juba mõnda aega positsiooni saanud, võite oma juhiga jagada, et olete valmis oma juhtimisvõimalusi kasvama. Küsige, kuidas saate aidata - kas on tulemas projekte, mis vajavad punkti inimest? Kas on olemas töö, mille abil saate oma tööülesannete nimekirja kukutada?
- Sihipärased oskused: kui teil on spetsiifiline oskus, mida soovite arendada - olgu see siis loov mõtlemine või kommunikatsioon -, looge plaan oma võimete parandamiseks selles valdkonnas. See võib tähendada klassi võtmist, mentori abi leidmist, raamatute lugemist või väikese eesmärgi seadmist, mis sunnib teid selle oskusega tegelema. Rääkige juhtide ja kaastöötajatega ning sõpradega väljaspool kontorit, et aidata teil oma oskuste arendamise plaani arendada.