Team Building Skills for Resumes, Cover Letters ja Intervjuud
Võite kasutada oma CV, kaaskirja ja tööintervjuusid, et näidata oma meeskonna loomise oskusi potentsiaalsetele tööandjatele.
Mis on meeskonna loomine?
Suutlikkus luua ühtseid tööühikuid on enamiku tööandjate jaoks kõrgelt hinnatud oskus.
Meeskonna loomine on protsess, mille käigus osakondade või talitustevaheliste rühmade üksikutele liikmetele soovitatakse arendada koostöösuhteid.
Juhid, juhendajad ja väliskonsultandid püüavad luua meeskonnaliikmetel koostöövaimu ning mõista ja hinnata kolleegide rolli rolli.
Kuidas meeskonnad organisatsioonile lisavad väärtust?
Tööandjad usuvad, et väga koostöövõimelised meeskonnad lisavad väärtust, suurendades tootlikkust, kõrgemat moraali, vähem vastupandamatut konflikti ja paremaid kliendisuhteid. Mõned organisatsioonid kasutavad meeskonna loomist, et stimuleerida produktiivset konkurentsi rühmade vahel, näiteks erinevate toodete või piirkondade esindajad.
Edukas meeskonna loomine
Rühmaprotsess, mille käigus liikmed tunnevad investeeritud suunas ja kolleegi saavutatud tulemused on meeskonna loomise peamine element. Inimesed peavad osalema grupi eesmärkide väljatöötamisel ja nende eesmärkide saavutamiseks kasutatavate strateegiate määratlemisel.
Ideaaljuhul juhib juhatus konsensust selle nimel, et meeskonnaliikmed saaksid maksimaalselt sisse osta.
Eduka meeskonna loomise teine oluline komponent on selge määratlemine üksikute liikmete rollide ja kohustuste üle. Sel moel teavad liikmed, mida oodata ja mida mitte oodata oma kaasliikmete liikmetelt.
Organisatsioonid võivad tõhustada meeskonna loomist, tunnustades ja rahuldades meeskonna saavutusi. Juhtide käsutuses peavad olema mehhanismid kommunikatsiooni hõlbustamiseks ja probleemide lahendamiseks, kui grupiliikmetel tekib konflikte.
Näita tööandjalt, kellel on õiged oskused
Kui taotlete töökohta, kus meeskonna loomine on loetletud kvalifikatsioonis, kaasake kindlasti oma kõige asjakohasemad oskused oma CV-ks ja kaaskirjadesse.
Samuti jagage näiteid selle kohta, kuidas olete töövestlustel edukalt kasvanud. Vaadake need meeskonnatööintervjuud enne intervjuu läbi.
Team Building Skills näited
A - E
- Kohanemine muutuvate oludega
- Käitumisega tegelemine, mis häirib grupi harmooniat
- Rühma edusammude hindamine
- Ajurünnaku strateegiad ja lahendused vabalt
- Juhendamine
- Koostöö
- Teatis
- Konflikti lahendamine
- Funktsionaalselt töötavate meeskondade osakondade juhtide koostöö
- Positiivsete grupijuhtide kasvatamine
- Otsuse tegemine
- Töörollide määratlemine selgelt
- Ülesannete delegeerimine vastavatele liikmetele
- Eesmärkide ja strateegiate osas üksmeele saavutamine
- Ebakindlate liikmete panuse andmine
- Grupi normide kehtestamine
F - Z
- Grupivestluse hõlbustamine
- Meeskonnale orienteeritud personali hankimine
- Meeskonnaliikmete tugevate ja nõrkade külgede väljaselgitamine
- Interpersonaalne
- Juhtimine
- Uute liikmete juhendamine
- Veenev
- Probleemi lahendamine
- Tagasiside tagamine
- Grupi saavutuste tunnustamine ja premeerimine
- Meeskonna lahenduste salvestamine ja levitamine
- Konstruktiivsele kriitikale reageerimine
- Ootuste seadmine
- Lõpetades krooniliselt ebaproduktiivsed meeskonna liikmed
- Koolitus
- Verbaalne kommunikatsioon