Juhtimisoskused, mida tööandjad otsivad
Siin on 10 parimat oskust, mis loovad töökohal tugeva juhi.
Top 10 juhtimisoskused
1. Teatis
Juhina peate suutma selgelt ja lühidalt selgitada oma töötajatele kõiki organisatsiooni eesmärkidest ja konkreetsetest ülesannetest.
Juhid peavad omandama kõik sidepidamise vormid, sealhulgas üks-ühele, osakondade ja täismahus vestlused, samuti suhtlemine telefoni, e-posti ja sotsiaalse meedia kaudu.
Suur osa kommunikatsioonist tähendab kuulamist. Seepärast peaksid juhid looma pideva suhtlemise vooru enda ja oma töötajate või meeskonnaliikmete vahel kas avatud uste poliitika või korrapäraste vestluste kaudu töötajatega. Juhid peaksid end regulaarselt kättesaadavaks, et arutada töötajatega seotud probleeme ja probleeme.
2. Motivatsioon
Juhid peavad innustama oma töötajaid minema oma organisatsiooni jaoks lisamaale; lihtsalt töötajatele õiglase palga maksmine ei ole tavaliselt inspiratsiooniks (kuigi see on samuti oluline). Teie töötajate motiveerimiseks on mitmeid viise: võite tunnustada ja premeerida töötajate enesehinnangut või anda töötajatele uusi kohustusi, et suurendada oma investeeringuid ettevõttes.
Peate teadma, millised motivatsioonid töötavad kõige paremini teie töötajate või meeskonnaliikmete jaoks, et soodustada tootlikkust ja kirge.
3. Delegatsioon
Liidrid, kes üritavad endale võtta liiga palju ülesandeid, võitlevad selle nimel, et midagi teha. Need juhid kardavad sageli, et ülesannete delegeerimine on nõrkuse tunnuseks, kui tegelikult see on märk tugevast juhist.
Seetõttu peate kindlaks määrama iga oma töötaja oskused ja määrama tööülesanded iga töötaja kohta, sõltuvalt tema oskustest . Tööülesannete delegeerimisel saate keskenduda teistele olulistele ülesannetele.
4. Positiivsus
Positiivne suhtumine võib kontoris minna pikalt. Sa peaksid olema võimelised naerma ennast, kui midagi ei lähe üsna planeerituks; see aitab luua õnnelikku ja tervislikku töökeskkonda isegi hõivatud ja stressirohke perioodidel. Lihtsad toimingud, näiteks töötajatele puhkuseplaanide küsimine, loovad kontoris positiivse õhkkonna ja suurendavad töötajate moraali. Kui töötajad tunnevad, et nad töötavad positiivses keskkonnas, siis tõenäoliselt soovivad nad tööl olla, ja on seetõttu valmis rohkem pingutama, kui vaja.
5. Usaldusväärsus
Töötajad peavad tundma end mugavalt oma juht või liider küsimuste ja muredega tulema. Teie jaoks on oluline näidata oma terviklikkust - töötajad usaldavad ainult juhte, keda nad austavad. Olles avatud ja aus, julgustaksite oma töötajaid samasuguse aususega.
6. Loovus
Juhina peate tegema mitmeid otsuseid, millel puudub selge vastus; siis peate olema võimeline mõtlema väljapoole kasti.
Õppimine mittetraditsiooniliste lahenduste proovimiseks või mittetraditsioonilisel viisil probleemide lahendamisel aitab teil lahendada muidu lahendamatu probleemi. Enamikku töötajatest avaldab muljet ja inspireerituna juht, kes ei vali alati ohutut, tavapärast teed.
7. Tagasiside
Juhid peaksid pidevalt otsima võimalusi, et anda meeskonnaliikmetele nende tulemuslikkuse kohta kasulikku teavet. Siiski on hea viide töötajate nõustamise ja abi pakkumise ja mikromangituste vahel. Töötajate õpetamine, kuidas parandada oma tööd ja teha oma otsuseid, tunnete ennast kindlamalt, delegeerides ülesandeid oma töötajatele.
8. Vastutus
Juht vastutab nii oma meeskonna edukuse kui ka ebaõnnestumise eest. Seetõttu peate olema nõus süüdistama, kui midagi ei lähe õigesti.
Kui teie töötajad näevad oma sõrme sõrmede juhtimist ja süüdistavad teisi, kaotavad nad teie austuse. Võta vastu vigu ja ebaõnnestumisi ning seejärel välja töötada selged lahendused olukorra parandamiseks.
9. Kohustus
Juhtide jaoks on oluline jälgida, mida nad nõustuvad. Te peaksite olema valmis andma ülesande täitmiseks lisatunni; töötajad näevad seda kohustust ja järgivad teie eeskuju. Samamoodi, kui lubate oma töötajatele tasu, näiteks kontoripidu, peaksite alati järgima. Juht ei saa eeldada, et töötajad kohustuvad oma tööd ja ülesandeid täitma, kui ta ei saa sama teha.
10. Paindlikkus
Hirmud ja viimase hetke muudatused ilmnevad alati tööl. Liidrid peavad olema paindlikud, nõustudes, millised muudatused tulevad. Töötajad hindavad teie võimet aktsepteerida muutusi järk-järgult ja loominguliselt probleeme lahendada.
Samuti peavad juhid olema avatud soovituste ja tagasiside saamiseks. Kui teie töötajad ei ole rahul mõne kontorikeskkonna aspektiga, kuulake nende muret ja olete valmis tegema vajalikke muudatusi. Töötajad hindavad juhtide võimet aktsepteerida asjakohast tagasisidet.
Oskuste nimekirjad: töökoha nimekirjad | Uute oskuste loendid
Loe edasi: Leadership Skills nimekiri | Juhtimisoskused | Lühitutvustusuuringute võtmesõnad