Võimalik, et peate võtma meetmeid oma suurima kulu osas, kuigi see on ka teie ettevõtte kõige olulisem investeering ja vara - inimesed, keda te töötate.
Puuduvad head vastused. Vaatame võimalusi ja seejärel tunneme, et tööjõu vähendamine võib olla parim vastus.
Enne kui kaalute tööjõu vähendamist
Kui teil on töötajaid, kellega olete sõlminud lepingu, saate neid kulude vähendamise meetmeid rakendada ainult lepingu uuendamisega. See kehtib ka siis, kui töötajaid esindab ametiühing.
Tööjõu vähendamise ettevõtte põhjendus, kui tööjõu vähendamine muutuks vajalikuks, tuleks dokumenteerida. See tähendab, et tööandja suudab tõendada, et koondamiste alternatiive kaaluti või proovitakse.
Kui kohtuvaidlused tulenevad tööjõu vähendamisest, on see dokumentatsioon kasulik, kui näidata žüriile, et tööjõu vähendamise otsuste ainus kaalutlus oli ettevõtte põhjustel.
Investeeri rentimise vabadus
Üks kõige kiiremini rakendatavatest sammudest on külmutada tööle kõik mitte-olulised positsioonid. See võimaldab teil konsolideerida töötajad, kellel on oma ettevõtte klientide teenindamiseks oluline töö lõpuleviimine.
Võite strateegiliselt jätkuvalt palgata valdkondades, kus oskusi on raske leida, ja ametikohtadele, mis kohe toovad ettevõtetele kaasa tulu. Kuid selliseid valdkondi nagu teadus- ja arendustegevus võib lühiajalises perspektiivis vajada. Veksli külmutamise teine komponent on panna täitmispositsioonid, mis vabastatakse tööle võetud külmutamise ajal, kui need ei ole olulised.
Suletud palk ja hüvitise suurenemine
Teine strateegia, mille abil vältida töötajate koondamist, on palkade ja kasude suurendamise külmutamine. Töötajad, keda te tõesti soovite säilitada, mõjutavad seda vähem kui mõni järgmistest valikutest.
Lubage seda otsust korrapäraselt läbi vaadata ja andke ajakava, milles töötajad saavad värskendust oodata. Kui äritegevuse tingimused on keerulised ja ettearvamatud, ei ole mõistlik lisada lisakulusid püsivale alamjoonele.
Lubage lepingulised ja ajutised töötajad minna
Lepinguosalised ja ajutised töötajad eeldavad, et nad lastakse lahti vastavalt ettevõtte muutuvatele vajadustele. Kuigi see põhjustab segadust ajutiste töötajate elus, ei ole tööandjal nende töötajate jaoks samasugust kohustust nagu tavaliste töötajate puhul.
Tähtajad tagavad regulaarsete töötajate pideva tööhõive ohutuse. Et vältida töötajate koondamist , lase kõik lepingulised ja ajutised töötajad minna.
Töötajate lootuse stimuleerimine: vabatahtlikud töölt lahkumised, väljaostuvõimalused, varajane pensionile minek
Palu töötajatel vabatahtlikke vallandamisi, pakkuda töösuhte lõpetamiseks rahasummat või pakkuda abikõlblikele töötajatele ennetähtaegselt pensionile jäämist . Kõik kolm nendest toimingutest annavad töötajatele võimalused ja ülejäänud töötajad neid vähem negatiivselt.
Need võimalused, mis on pikas perspektiivis kasulikud kulude vähendamisel, on lühiajalises perspektiivis kallid. Oluline rahasumma on vajalik selleks, et julgustada töötajaid oma töökohtadest minema. Vabatahtlikus koondamises ei võta ükski töötaja vabatahtlikku ilma olulise lahkumisharjumusega ega garanteeritud töölt tagatud õigusi, mis on tavaliselt määratud tähtaja jooksul.
Kasutage tavapäraste töövõtjate ärahoidmist
Igas organisatsioonis lahkuvad töötajad. Planeerige mõned kulud, kui töötajad lahkuvad. Põhjused ulatuvad märkimisväärse teise töökoha vahetumisest perekonnaasjadesse ja uutesse karjäärivõimalustesse.
Vabatahtlik loobumine võib lubada teil oma töövoo ümber korraldada. Võimalik, et saate töötajaid teistele töökohtadele üle kanda . Täidetakse ainult kriitilised, olulised positsioonid. Pidage meeles, et rasketes majanduslikes aegades on teie hõõrdumise määr tõenäoliselt aeglane.
Vähendada palgamäära, erisoodustusi või töötunde
Kui peate vähendama töötasu, hüvitisi või tunde, mõelge selle otsuse tagajärgedele. Teie parimad töötajad, töötajad, keda te kõige enam soovite jätkata, mõjutavad otsused negatiivselt teie ettevõtte tulevikku kriitilisi töötajaid. Ja need on sageli töötajad, kellel on valikud.
Enne seda äriotsust arvestate, et need tegevused võivad teie parimad töötajad lahkuda.
Tasulise töötaja Furloughsi ajakava
Vabastamine on alternatiiv töökoha koondamisteks. Kohustuslikus vabal ajal võtavad töövõtjad tasustamata või osaliselt makstud tööajaga ajavahemikku nädalat aastani. Töötajatel on üldjuhul kas ajastatud puhkus või õigused ja ootused.
Kaubavarude näidete hulka kuulub ettevõtte kahe nädala pikkune lõpetamine, töötaja tööaja ajastamine töökohal nelja nädala asemel kolme nädala võrra, paludes töötajatel kaks päeva kuus palgata. Teised töötajad on pandud vabal ajal määramata ajaks. Hoolimata sellest jätkub hüvitiste jätkumine, mis on üks koondamise erinevatest teguritest.
The