Mida personalihaldurid saavad õppida töötajatelt
Olenemata põhjusest, on raske hankida töötajate lojaalsust, kui nad on HR-i jaoks halb arvamus. Isegi siis, kui töötajad ühinevad uue ettevõttega, kus personali töötajad on pädevad, hoolitsevad ja toetavad oma töötajaid, võivad halvad kogemused värvida oma vaateid personali kohta.
Pärast lugemisserverite lugemise ja lugemise aastaid olen jõudnud järeldusele, et seal on tõesti halb personaliosakond . Kuid on olemas ka suurepärased personaliosakonnad . Lisaks on HR-l põhjust leida ka töötajatele tüütu nähtus.
Viis pakutud põhjust tulenevad nende lugejate, juhtide ja teiste HR personali tähelepanekutest. Kõik need on omavahel põimunud ja töötajatel on tavaliselt kaks või kolm neist, kui nad kaebavad oma personalihaldurite ja osakondade osas.
Viie põhjuse töötajad vihkavad inimressurssi
HR töötajad on ebakompetentsed
Töötajad lähevad HR-i juurde ja leiavad väljaõppinud, haritud töötajaid, kellel on vähe kogemusi, kes töötavad professionaalses personaliametis. Tavaline väide on see, et personali töötajad tulid raamatupidamisest või mõnest teisest sõltumatust kontorist ja ei tea, mida nad teevad.
Näiteks Denise ütles:
" Asi on selles, ma ei arva, et sa alustad viha HR-i. Ma arvan, et võttis HR endale õigeks, kui kõik läks sujuvalt. See oli ainult siis, kui mul oli kohutav HR inimene, et ma sain nõtkaks. Personalijuht oli täiesti ebakompetentne. Morale oli kohutav, juhtimine oli halvem ja meie käibekorda oleks pidanud tema jaoks piinlik olema.
Selle asemel, et tegelikud probleemid reaalselt lahendada, oli tema vastus kavandada potlucks, saata lilleline e-kirju ja põhimõtteliselt ignoreerida ruumis olevat elevanti. Ta rikkus oma HR-kogemust ühehäälselt. See tähendab, et kui ma töötajatena töötajatena uuesti sisenen, ei võta me kunagi head personalijuhti endale. "
HR töötajad on ebaausad
Töötajad kurdavad, et personali töötajad on ebaausad . Nad ei ütle tõde selle kohta, kuidas nad töötaja olukorda käituda. Nad panevad valesti töötaja lugu juhtkonnale ja kohtusse. Paljud töötajad usuvad, et personali töötajad ei usalda, sest nad valetavad oma olukorra halba kohtlemist.
Näiteks on praegune töötute sõnul öelnud,
"Töövaidluses sunnivad teid oma reegleid ja teisi valitsusorganisatsioone (nagu riigi inimõigused, EEOC jne), mis tunduvad olevat nõudnud, et esitate oma kaebuse HR-le, et tal on legitiimsus. Teete seda alles hiljem leida, et nad (loomulikult) valetavad neid organisatsioone, mida te isegi üldse seda teatasite.
"Hoidke kõike kirjalikult, sest HR inimesed, kes nägid, et oled sellises olukorras teile nii meeldivad, on LIE-LIE-LIE isegi vande all, et neid ei teavitatud teie probleemist (kuigi teil on teistsuguseid e-kirju koopiaid), kui nad leidsid, et see oli tema sõnul - ta ütles olukorda, isegi kui see sama juhtus ka teiste töötajatega.
"Pärast seda, kui mind sunniti oma ettevõttest seksuaalse ahistamise kaebuse esitamiseks välja tooma , lugesin, et mõned inimressursid teenivad üle 75 000 dollarit aastas, mis võib selgitada, miks nad sellised müügihinnad on."
HR-l on ainult ettevõtte ja juhtkonna huvid meelt
Inimõiguste eest hoolitseb ainult ettevõtte ja juhtide huve. Töötaja kaebuste lahendamisel suhtub HR koos juhata enamiku ajast. Isegi kui teil on mitu tunnistajat või töötajad on korduvalt kaebanud HR-i sama käitumise kohta, on HR-ga äriühing.
Lisaks püüab HR kaitsta seaduslikke töötajate huve nende püüdlustes kaitsta ettevõtte kohtuvaidlusi.
Tom ütles
"Tea seda. HR-l on esmajoones ettevõtte huvide kaitse. Kui HR-l on teie huvid, siis juhtub võimalus, et teie huvid ja ettevõtte huvid langevad kokku. Pöörake tähelepanu organisatsioonilistele graafikutele, kui need on teie ettevõttes kättesaadavad ja vaata, kellele juhid annavad aru. See on tihtipeale üldnõunik, aka advokaat. "
Ann loendurid
"Olen töötanud HR-is 30 aastat, HR on ainult nii hea kui ettevõtte / ettevõtte juhtimine ja juhtimine. On halb inimelu, halvad pankurid, halvad arstid jne. Samuti on head inimressursid, head pankurid - sa saad pildi.
"Ja jah, me töötame firma nimel ja arvame, mis nii, nagu ka teie. Kui me kõik töötaksime ühise eesmärgi suunas - muuta meie ettevõtted parimaks, saavad kõik kasu. See tähendab vastutuse võtmist meie jõudluse ja suhtlemise eest kõigi töökohal.
"Meie edu töökohal on jagatud vastutus. Kui kõik me kõik võitleme, on see kõigile palju nauditavam. Soovin, et saaksin kirjutada rohkem, kuid ma pean tegelema kahe abikaasaga, kes vaidlevad üle kommikaroogi paigutuse üle. "
HR ei ole objektiivne ega õiglane
Töötajad leiavad, et personali töötajad ei ole erapooletu ega õiglased. Nende soov hoida oma töökohti ja teenida suuremat palka ja nende edasist edendamist hoiab neid seadusliku töötaja vaatepunktist kinni pidamast.
Nad on samuti aluseks töötajate juhtide toetamisele, olenemata olukorra tõenditest. Nad leiavad, et kaebus teise töötaja vastu on tõsi ja et enamus kaebustest loobub, "ütles ta, ütles ta," nii et olukordi pole kunagi lahendatud.
Sandy ütleb
"Hr on ainult nii hea kui ettevõtte / ettevõtte juhtimine ja juhtimine. Kahjuks on liiga tihti HR sõnumitooja. Palju häid, mida me teeme, tehakse privaatselt , viinamarjad näevad ainult poliitilisi muutusi ja nii edasi , ja otsib keegi süüdistada ja HR on ilmselge valik. "
HR on liiga kaasatud büroo poliitikasse
Paljud töötajad vaatavad HR personali nii, et nad soovivad , et juhtivtöötajatel oleks kasu . Nad tegelevad töötajatega poliitiliselt, tuginedes töötaja ametikohale ja ametikohale.
Kuna HR ei lisandu põhirivile väärtust ega näita, kuidas nad on , siis näevad töötajad, et töö on töökõlblik. Nende arvates töötavad HR töötajad end juhtide ja juhtivtöötajatega, kuna nad ei lisandu alampiiri väärtust.
Selle veebisaidi lugejate ühine teema on see, et personali personal peaks enne liidripositsiooni liitumist osutama liiniorganisatsioonide juhtrolliks.
Bill ütleb:
"Miks peaks keegi, kellel on tõeline talent (trendikas HR-nimetus), sooviks raiskada oma karjääri HR-s, kus saab hakata valitsuse määruste ekspertina ja tegelema töötajate küsimustega. mitte-tõeline talent tahab välja paista ja HR ei ole lihtsalt koht, kus see juhtub.
Kuigi ettevõte areneb ellu jääma, on HR sageli aastakümneid taga. HR inimestega tegelemine on nagu koopas elavatega rääkimine. Järgmine kord, kui leiad ennast HR-st pettunud, palun tänuläni, et olete piisavalt tark või ambitsioonikas, et mitte seal töötada. "
Need tegurid võivad mängida olulist rolli selles, kui teie organisatsiooni pädevad ja usaldusväärsed töötajad vaatavad HR-d. Edukas organisatsioon, mis säilitab klientide teenindamiseks parimad töötajad, on viie eespool nimetatud arvamuse puhul surmavad. Tehke kõik, et vältida nende loomist kõigepealt.