Kuidas suudate aidata oma inimressursi abistamiseks

Töötajad võivad aidata personaliosakonna abistamist, et need õitseksid kolmel viisil

Mis tahes personaliosakonna peamine ülesanne on aidata ettevõttel õitseda ja edukalt teenindada kliente. Nad teevad seda, tagades, et parimaid inimesi värbatakse, võetakse tööle ja seejärel korralikult töödeldakse . Tavaliselt eeldab HR osakond, et abitöötajad vajavad ülejäänud ettevõtet.

Lõppude lõpuks ei ole ettevõttele midagi tähtsamat kui inimestel, kes seda kasutavad.

Kuid lugeja saatis järgmise küsimuse: "Millist toetust peaksid personalihaldurid töötajatest ootama?"

See on nii suurepärane küsimus, et see on väärivat vastust. Millist toetust teevad inimressursid, kes pakuvad personali toetust elamiseks vajalikul viisil?

Siin on kolm võimalust, mille abil saate oma personaliosakonda toetada, mis omakorda muudab teie elu tööl palju lihtsamaks. Ja see pole teie eesmärk?

1. Täitke see paberitöö nõuetekohaselt ja viivitamatult. Kas te ei leia seda naljaka, et HR palub teid oma võistluse kohta teavet ja seejärel ütleb teile, et rassi ei võeta arvesse mis tahes otsustes midagi? Noh, see pole nii, sest HR ei tea, mida nad teevad. Selle põhjuseks on asjaolu, et föderaalvalitsus nõuab paljude ettevõtete teavitamist töötajate ja taotlejate rassist ja soost.

Kuidas on need tervisekindlustuse vormid ? HR ei saadeta teile paberimajandust HR-i tervisele, need saadetakse teile teie jaoks.

Kui te ei täida vormid viivitamatult, võite ilma ettevõtte poolt pakutava tervisekindlustuseta kinni jääda kuni järgmise avatud registreerimisperioodini, mis jääb aastaks eemal.

Kui olete noor ja tervislik ja arvate, et eelistate maksta Taskukohase hoolitsuse seadust (ACA) trahvi eest, kui teil pole tervisekindlustust, pidage meeles, et isegi noored ja terved võivad liiklusõnnetusesse sattuda, libiseda külmsetel kõnniteel või saada vähki.

Inimesed hüüvad sinuga, kui tulevad oma õuduse ja õnnetuse kohta, kuid kui tähtaega ei ületata, ei saa HR teie haiglaarvele maksta.

Kui olete haige või teil on laps või peate kodus hoolitsema haige pereliikme eest, võidakse teil saada puhkust FMLA all. Kuid peate täitma dokumendid, mida kohaldada.

HR ei ole keskmine või nuine; nad üritavad sulle abi, mida vajate. (Hädaolukorras on muidugi ka erandeid. Kui teil on südameinfarkt, ei pea te enne tööle helistamist numbrit 911 täitma paberitööd. Võite paberimajandust hiljem hoolitseda. Aga kui olete rase? teate, et laps tuleb, nii et täidaks paberitöö varakult.)

Kirjutage need tulemuslikkuse hindamised ja enesehindamine. Miks HR hoolitseb? Kuna HR hoolib inimestest ja hoolib ettevõttest. Toimivuse hindamine hõlmab selle mündi mõlemat külge .

Esiteks inimesed. Kui olete fantastiline juht, kes annab teie inimestele pidevalt positiivse ja negatiivse tagasisidet, esitatakse iga-aastane tulemuslikkuse ülevaade lihtsalt selle kohta, mida olete kogu aeg öelnud.

Kuid enamik juhte ei paku tagasisidet. Iga- aastane tulemuslikkuse ülevaade võimaldab töötajatel teada, kuidas nad teevad ja mida nad peavad parandamiseks tegema.

See teave on kriitiline töötajate jaoks, kes soovivad parandada .

Aga miks enesehindamine ? Kuna paljud juhid ei tea kõike, mida teete. See kehtib eriti hea töötaja kohta, sest boss ei tunne vajadust iga päev kurssi viia.

Seega, kui kirjutad oma enesehinnangu, võtate kasutusele võimaluse anda oma bossile teada, kui vapustav olete . Kui jätate vahele hea võimaluse, jätab see HR-punkt alla ja HRV ei taha, et sa ei jätaks võimalust näidata, kui eredalt sa säradad.

Teiseks, ettevõte. Tulemuslikkuse hindamine aitab kaitsta ettevõtet, kuna see on ametlik dokument selle kohta, mis juhtus ja kuidas töötaja aasta jooksul töötas. Ettevõte saab kasutada dokumentatsiooni juhul, kui töötaja peab neid tulema .

Kuigi töötajad eelistavad, et neid ei vallandata, peab mõnikord olema töö lõpetamine .

Kuigi inimene soovib alati halvasti toimivat töövõtjat rohkem dokumente kui üks tulemuslikkuse hindamine, on see hea koht alustamiseks.

Tulemuslikkuse hindamist ei kasutata mitte ainult tulirelvade andmete dokumenteerimiseks, vaid ka selleks, et õigustada tõukejõude , reklaamide ja eriprojektidega seotud ülesannete täitmist. Kui keegi üldse küsib, miks Bob sai edutama, kui Steve seda ei teinud, võib HR väita, et see näitab, et Bob ületas oma 10 aastaeesmärgist 8-st ootusi ja Steve ületas 10- aastastest eesmärkidest vaid 7 miks reklaamida, kui Bobile. "

Järgige ettevõtte reegleid. Isegi kui arvate, et teie personaliosakond ei armasta midagi paremat kui istuda uute reeglite moodustamisel, siis enamik HR inimesi eelistaksid töötama keskkonnas, kus lämmatavad reeglid pole vajalikud. Reeglite järgimine muudab igaühe elu lihtsamaks.

Kui HR ütleb: "Kui sa oled haige, peate enne alustamist oma bossi teavitama," ei ole see sellepärast, et nad ei usu, et olete haige. HR teeb seda, sest teie ülemus peab teadma, kes töötab, nii et ta suudaks teie puudumise tõttu majutada.

Kuigi on tõsi, et mõned töötajad kasutavad haiguspäevi ja need lõpetatakse, on enamik inimesi lihtsalt haige ja teie organisatsioon peab teadma, et te pole seal olemas. Lisaks nõuab föderaalvalitsus, et HR järgib teatavaid tõsiseid haigusi käsitlevaid eeskirju, seega palun lihtsalt palun.

Teine reegel kõigil ettevõtetel on järgida föderaal-, riigi- ja kohalikke seadusi . Kui teie personali osakond ütleb: "Sa ei saa oma ettevõtte arvutit videote vaatamiseks vaadata", ei ole see HR personali arvamus. Nad kaitsevad ettevõtet seksuaalse ahistamise seaduste vastutusest.

Kui HR ütleb: "Sa ei saa küsida kandidaadist, kui vana ta on," HR püüab järgida föderaalseid seadusi, mis keelavad vanuselise diskrimineerimise . Kui HR ütleb teile, et peate oma puudega töötajaga töötama, et pakkuda mõistlikke majutusvõimalusi, mida ta vajab oma töö tegemiseks, peab HR tagama, et ettevõte vastab Ameerika puuetega inimeste seadusele .

Kui te ei saa aru, miks HR palub teil midagi teha, küsige lihtsalt. Tõenäoliselt on väga loogiline põhjus, miks teie personaliosakond küsib teilt seda, mida nõutakse. Uuri välja. Tavaliselt on see üldine tähendus. Kui mitte midagi muud, saate paremini aru, kuidas HR-l on probleeme mõelda .

Nende väheste asjadega saab muuta oma personalihalduri elu nii palju lihtsamaks - see tähendab, et ta saab keskenduda asjadele, mis aitavad teil ja teie töötajatel arendada ja muuta teie elu lihtsamaks.

Kui te seda ei tee, peab teie personalihaldur kulutama oma aja võitlema seksuaalse ahistamisega seotud kohtuasjadega, jälitama teavet valitsuse poolt nõutavate aruannete kohta ja üritades selgitada, et kui keeldute ettevõtte tervisekindlustusest, on teie kopsupõletik teie probleem.

Täiendavad piirkonnad, milles inimene soovib teid aidata

Siin on mõned valdkonnad, milles HR sooviks teid aidata, kui ta vabaneb juhatuse esimehe rollist, süstemaatiline reeglite valdaja ja juhatusest tugev käed.