Motiveerimise, edu ja säilitamise töötajate koolitus
Töötajate koolitus on protsess, mis keskendub töötajate informatsiooni ja / või juhistega suhtlemisele ja õpetamisele. Töötajate väljaõppe eesmärk on parandada töötaja töökogemust või aidata töötajail omandada vajaliku tasemega teadmisi ja oskusi, et oma tööd tõhusalt ja tulemuslikult täita.
Tööandja poolt töötajate koolitamise ja arendamise kohustus on üks olulisi tegureid tööandja valikul tööandjatel ja töökohtadel.
On oluline ennustada, kas teie organisatsioon tõenäoliselt palkab töötaja pärast tööle asumist. Töötajate koolitamine on ka töötajate motiveerimise ja töövõtjate säilitamise peamine tegur.
Teie töötajatele võimalus oma töökoha jätkumiseks ja töö- ja karjääri tõstvate oskuste arendamiseks on töötaja õnne ja töökohaga rahulolu. Tegelikult on see töötajate võimalus kasvada ja areneda läbi koolituse, mis on töötajate motivatsiooni , kaasatuse ja positiivse moraali üks tähtsamaid tegureid . Töötajate väljaõpe ja arendamine või võimalused teiste koolitamiseks on lahutamatud osad 18-st faktorist, mis aitavad vähendada töötajate käivet . Teie parimad töötajad, töötajad, keda te kõige rohkem tahate hoida, edenevad, kui neil on võimalus kasvada töötajate koolitamise ja arendamise võimaluste kaudu.
Töötaja koolitus ja arendus saladused
Siiski on paar saladust sellest, mida töötajad koolitusvõimalustest soovivad. Need peavad juhendama teid, kui kaalute oma võimalusi töötajate koolitamiseks.
Need kaks tegurit on olulised, kui soovite mitmekordistada teie pakutava töötaja koolituse ja arendustegevuse väärtust. Sa pead:
- Laske töötajatel jätkata koolitust ja arendustegevust valitud juhistes, mitte ainult ettevõtte määratud ja vajalike juhiste abil. Mõlemad on vajalikud ja soovitatavad.
- Kas teie ettevõte toetab õppimist üldiselt , mitte ainult töötajate teadmiste toetamiseks praeguse või järgmise eeldatava töö jaoks. Tunnista, et peamine tegur on hoida töötaja huvi, osaleda ja õppida organisatsiooni keskkonnas .
Töötaja koolitusvõimalused
Töötajate koolitusvõimalusi ei leidu vaid välistreeningutesse ja -seminaridesse.
Neid leidub ka töötaja töökoha ja kohustuste sisus, siseõppevõimalustes ja lõpuks välistreeninguvõimaluste kaudu, mille mõju saate tegevuste abil suurendada, tegelete enne töötajate koolitust ja pärast seda .
Need ideed rõhutavad seda, mida inimesed soovivad töötajate koolitamisel ja arendamisel. Nad väljendavad ka teie võimalust luua pühendunud, kasvavaid töötajaid, kes saavad kasu nii teie ettevõttest kui ka enda poolt teie poolt pakutavate töötajate koolitusvõimalustest.
Töötaja koolitusvõimalused: töö sisu ja vastutus
Töötaja praeguses töökohustuses võib teil olla oluline mõju töötaja koolitusele ja arendamisele. Töökoha sisu, mida töötaja regulaarselt töökohal teeb, on oluline tegur ka töötajate koolitamisel ja ametialases arengus.
Need on ideed selle kohta, kuidas saate töötaja koolitust töötaja töökohas läbi viia.
- Laiendage tööd, et kaasata uusi kõrgema taseme kohustusi, mis aitavad töötajal oma oskusi edasi arendada.
- Asetage ülesanded, mida töötaja ei meeldi, mis on rutiinne ja mida töötaja võis juba pikka aega teha. (Nad võivad aidata teisel töötajal venitada ja kasvada, samal ajal leevendades kõnealuse töötaja igavust.)
- Andke töötajatele rohkem volitusi enda juhtimiseks ja otsuste tegemiseks . Need võimalused enesejuhtimiseks aitavad töötajal levida oma tiivad ja lennata.
- Kutsu töötaja kaasa suuremate, osakondade või kogu ettevõtte otsuste ja planeerimise eest.
- Pakkuge rohkem juurdepääsu tähtsamatele ja soovitavatele kohtumistele.
- Esitage rohkem kõrgetasemelist teavet, lisades töötaja konkreetsetele e-posti loenditele, ettevõtte infotunde ja teie usalduse juurde.
- Andke töötajatele rohkem võimalusi osaleda eesmärkide, prioriteetide ja mõõtmiste loomisel.
- Andmetega tegelevate töötajate valimine juhatuse või juhtkonna ametikohale. Saate muuta töötaja professionaalselt kasvavaks, juhatades töökaaslasi bosina.
- Määrake töötaja projekti või meeskonna juhiks, et edasi arendada juhtimisoskusi.
- Võimaldage tööandjal oma bossiga rohkem aega kulutada. Juhtimise, sponsorluse ja bossiga juhendamisega kulutatud aeg laiendab töötaja oskusi.
- Andke töötajatele võimalus ristrapsitada teistes rollides ja vastutusvaldkondades.
Töötajate koolitusvõimalused: sisemine koolitus ja arendus
Töötajad hindavad võimalust arendada oma teadmisi ja oskusi ilma töölt või töökohalt lahkumata. Siseõpe ja -arendus annavad erilise plussi. Kasutatud näited, terminoloogia ja aruteluvõimalused peegeldavad teie töökoha kultuuri, keskkonda ja vajadusi viisil, mida väliskoolitus ei paku.
- Võimaldage töötajal osaleda sisemise pakutava koolituse läbiviimisel. Seda istungit võib pakkuda kolleeg oma asjatundlikus valdkonnas või väliskirjanik või treener. Väliste teenuseosutajate koolitamine on paranenud, kui inimesel on võimalus oma organisatsiooni ja kultuuri tundma õppida.
- Paluge töötajal koolitada teisi töötajaid seminaril või koolitusel saadud teabega. Pakkuge ajal osakonna koosolekul või lõunasöögil, et arutada teavet või tutvustada teistele saadud teavet. (Oodake oma organisatsioonis ootust, kui töötajad osalevad välikoolitustel ja konverentsidel.)
- Tehke kõik tegevused, mis on loetletud enne treeningut, selle ajal ja pärast seda, et tagada, et õppimine viiakse üle töötaja tööle.
- Ostu äriraamatuid töötaja jaoks. Sponsor töötaja raamatuklubi , mille käigus töötajad arutavad praegust raamatut ja rakendavad oma kontseptsioone oma firma jaoks.
- Paku üldiselt vajalikku koolitust ja teavet sisevõrgu sisevõrgustiku veebisaidil, et töötajad saaksid vajalikku ja soovitud teavet mugavalt ja sülearvuti kaudu edasi hankida.
- Pakkuda töötaja koolitust kas teadlike töötajate või välisekspertide poolt pruunkikott-lõunasöögi kujul . Töötajad söövad lõunasööki ja tunnevad väärtuslikku teema. Mõned ideed hõlmavad järgmist: investeerimine 401 (k), investeeringute erinevus ja tasakaalu leidmine, avalike kõnede näpunäited, kuidas koos bossiga ühilduda, kuidas saada koos raske töökaaslasega, kuidas suurendada tootlikkust ja anda uuendusi uue tooted, mis muudavad töö lihtsamaks. Need töötajate koolitamise võimalused on piiramatud; soovite, et töötajaid nende huvide kindlaksmääramiseks küsitaks.
- Keskmise suurusega ettevõtte arendajad ja teised huvitatud töötajad panid päevasele konverentsile lõunasöögi ja kõik kohaliku konverentsikeskuse väliskonverentsi näitused. Osalejate huvitatud töötajaid tutvustasid konverentsi istungid peaaegu kõigile sisemistele töötajatele nende sisemisele vaatajaskonnale huvipakkuvate teemade kohta. Pilt väliseks päevapikaks konverentsiks ja näete seda võimalust. Töötajad püstitasid üle usu; nad õppisid ja said päeva rõõmu ja saavutasid oma kaaslaste teadmiste ja oskuste suhtes uue austamise.
Töötaja koolitusvõimalused: välistreening ja arendamine
Selleks, et aidata töötajatel arendada uusi oskusi ja tuua uusi ideid oma organisatsiooni, on töötajate osalemine väliskoolituses kohustuslik. Kraadiõppe ja ülikoolide osavõtt suurendavad ka teie personali teadmisi ja võimalusi, laiendades samal ajal oma kogemusi erinevate inimestega ja ideedega.
- Maksa välismaiste kutseliitude liikmeks olemise eest, mõistes, et töötajad osalevad koosolekutel, loe ajakirju jms ning ajakohastavad regulaarselt töökaaslasi.
- Võimaldage töötajal osaleda väliseseminaril, konverentsil, kõneleja või koolitusüritusel. (Ärge unustage paluda tal jagada uusi teadmisi töökaaslastega, et aidata teil õppimisorganisatsiooni arendada.)
- Tehke kõik tegevused, mis on loetletud enne treeningut, selle ajal ja pärast seda, et tagada õppimise üleandmine töötaja tööle.
- Tasu töötaja eest võtta online-klassid ja määrata madala või tasuta online (ja offline) koolitusvõimalusi.
- Paindlik ajakava , et töötaja saaks võtta aega ülikooli, kolledži või muude formaalsete haridusürituste läbimiseks.
- Andke õppetoetust, et ergutada töötaja täiendavat töötajate koolitust ja haridust.
Nagu näete töötajate koolitamise võimaluste ulatusest ja sügavusest, on teie kujutlusvõime piiratud viisid, kuidas saate oma töötajatele võimaluse kasvada ja areneda. Oma pühendumusega võimaldada oma töötajatel edasi areneda, partnerite töötajatega, et luua oma tugevused ja suurendada oma võimet oma organisatsiooni panustamiseks. Võit kõigile - kindlasti.
Elukestva õppega õpilase väljaarendamine on teie organisatsiooni jaoks positiivne tegur, olenemata sellest, kui kaua töötaja otsustab tööl viibida. Kasutage neid töötajate koolitusvõimalusi, et tagada töötaja motivatsiooni optimeerimine ja potentsiaalne säilitamine.
Uue töötaja pardaleminek ja orienteerumine
Töötajate väljaõpe, mis on üliolulise uue töötaja kiirelt kiirendamiseks võimalikult kiiresti, on tuntud töötajatena, kes töötavad pardal või töötajad on uued .
See algab siis, kui tervitate uut töötajat oma organisatsiooni ja jätkab, kuni töötaja oskab uut tööd teha. Need ressursid aitavad teil teatada uute töötajate saabumisest ja edukat tööparameetrit .