Mis teeb teie ettevõtte kultuuri?

Saavutav eesmärk on uute töötajate kaasamine oma olemasolevasse kultuuri

Kas soovite kindlat määratlust, mida töötajad räägivad, kui nad arutavad teie töökoha kultuuri? Kultuur on töökeskkond, mida pakute töötajatele. Töötajad on motiveeritud ja kõige rahulikumad, kui nende vajadused ja väärtused on kooskõlas teie töökoha kultuuris väljendatud vajadustega.

Alates esialgsest taotlusest kuni töötaja palkamiseni püüavad nii tööandja kui ka tulevane töötaja kindlaks teha, kas taotleja on kultuuriliselt sobiv .

Kultuuri on raske määratleda , kuid üldiselt teate, kui olete leidnud töötaja, kes tundub, et see sobib teie kultuuriga .

Kultuur on keskkond, kus te kogu aeg töötate. Kultuur on võimas element, mis kujundab teie töö nautida, oma töösuhteid ja tööprotsesse. Kuid kultuur on midagi, mida te tegelikult ei näe, välja arvatud oma töökoha füüsiliste ilmingute kaudu.

Kuigi Teie organisatsioonis on olemas spetsiaalne kultuur, mida on välja töötanud teie ettevõttes töötavad töötajad, lisab iga uus töötaja oma mitmekülgsust oma töökultuurile. Niisiis, kui uus töötaja liitub, eksisteerib kultuur, mil ta kohe lisab töötajatele kogetud kultuuri.

Mis teeb oma kultuuri?

Kultuur on nagu isiksus. Inimesena koosneb isiksus väärtustest, uskumustest, aluseks olevatest eeldustest , huvidest, kogemustest, kasvatamisest ja harjumustest, mis tekitavad inimese käitumise.

Kultuur koosneb inimestest jagatud väärtustest, veendumustest, aluseks olevatest eeldustest, suhtumistest ja käitumistavast . Kultuur on käitumine, mis tekib siis, kui rühm jõuab üldiselt mittepõhjatud ja kirjutamata reeglite hulka, kuidas nad koos töötavad.

Teie kultuur koosneb kõigist elukogemustest, mida iga töötaja töökohale toob.

Kultuuri on eriti mõjutanud organisatsiooni asutaja, juhid ja muud juhtivtöötajad, kuna nad on oma rolli otsuste tegemisel ja strateegilises suunas.

Keskastme juhid on teie organisatsiooni kultuuri kujundamisel märkimisväärsed , kuna need on liim, mis hoiab kõiki teisi oma töötajaid viisil, mis võimaldab neil saada teavet ja juhiseid.

Kuidas näete kultuuri

Organisatsiooni kultuuri visuaalsed ja verbaalsed komponendid on igapäevaselt märgatavad. Ükskõik, kas te kõnnite läbi tööpiirkonna, istudes kontoris, osalete kohtumisel või sööge söögituba, ümbritseb teid organisatsiooni kultuur ja läbib teie tööelu.

Kultuur on esindatud teie grupis:

Midagi nii lihtne, nagu töötaja laua valimiseks valitud objektid, annab teile palju teavet selle kohta, kuidas töötajad teie organisatsiooni kultuuris vaatavad ja osalevad. Teie teadetetahvli sisu, ettevõtte infoleht, töötajate koosolekute koosolekud ja inimeste koostöövõimalused räägivad teie organisatsiooni kultuuri mahud.

Võite kultuuri käia, et näha, hinnata ja jälgida oma organisatsiooni praegust kultuuri . Võite ka muuta oma organisatsiooni kultuuri. Kui väljakujunenud kultuur ei aita saavutada ettevõtte eesmärke ega keskkonda, mida soovite töötajatele pakkuda, on kultuurimuutus keeruline, kuid saavutatav lahendus .

Võite teadlikult kujundada kultuuri, mida vajate oma organisatsiooni kõige olulisemaks eduvõimaluseks. Koos pideva juhtkonnaga, kes räägib kõneldes , saate selle väljakutse ja võidu võtta.

Enkulturation: aitab uutele töötajatele saada osa oma kultuurist

Enkultuuratsioon on sotsialiseerimisprotsess, mille käigus uued töötajad kohanevad oma uue ettevõtte, kontori, osakonna, töögrupi ja muu ettevõtte ärikultuuriga. Mõned ettevõtted aitavad uutel töötajatel oma organisatsiooni kultuuri orienteeruda või seanssi korraldada ja muid inimressursi (HR) algatusi.

Osakonnad peaksid tervitama uusi töötajaid plaaniga , mis aitab uuel inimesel oma tööd õppida. Parimad plaanid panevad uue töötaja ka kultuuri kõige olulisemate aspektide juurde. Nad teevad seda järgmiste tegevustega:

Teie eesmärk, milleks on enculturation activities, on tagada töötaja kultuuriline sobivus ning kaasata uus töötaja teie soovitud organisatsioonikultuuri.