Sa tahad, et uued palgad tunneksid end tervitatavaks, hinnatud ja valmis
Neli järgmist põhipunkti aitavad teil oma uusimaid meeskonna liikmeid jälgida, kuni kiireni ja pardal, et nad saaksid teie edu võimalikult kiiresti kaasa aidata.
Familiarity Breeds Contentment
Sõber hiljuti abielus suure perega ja oli ülekoormatud mere uued näod, nimed ja suhted. Selleks, et hõlbustada tema üleminekut, kirjutas hästikasutav onu valmis kaartide komplekti koos fotode, nimede, kodulinnade ja elukutsetega. Tänu tema jõupingutustele teadis ta, et naine, kes tegi pisarast röstsaiti pulmas, oli tema ema seaduse esimene nõbu.
Sarnane lähenemisviis aitab tutvuda uue palgatasemega ettevõtte perepuuga ja aitab ennetada piinlikke olukordi, nagu uus palk, kes palub faksiaparaadi abistamist võõrasmaal, vaid hiljem avastada, et ta oli finantsjuht.
Flash-kaartide asemel teeb teie ettevõtte sisevõrgus fotosid, nimesid ja pealkirju ümbritsev piirkond "kes on kellegi". Offlain, lihtne arvamuslauastus personali piltide, nimede ja ametikohtadega saab tööd teha.
Las uus töötaja suundumus - lihtne ja huvitav
Praegu töötaja võib olla üsna keeruline ja ebakindel.
Mõelge töötaja vaatenurgast saadud kogemustele ja tehke jõupingutused, et see oleks lõbus, huvitav, põnev, valutu ja nii lihtne kui võimalik. Kui teete seda, teete uue meeskonna liikme hinnangu, soovitud, huvitatud ja põnevaks. Kui loote need positiivsed emotsioonid sõnast go , teete uue töötaja soovi teha suurepärast tööd ja lisada oma organisatsioonile suurt väärtust.
Üheks lihtsaks lahenduseks on postitada uusi töötajatele orienteerumisgraafikuid, materjale, hüvitiste vorme ja laialdast KKK-d firmale sisevõrgust, mis on uutele palgatajatele ligipääsetav tervituskirja lingil enne nende esimest tööpäeva. Andes mõnda teavet ette, kõrvaldate uue palgamõrra ühise allika ja annab neile paremad võimalused parema jala alustamiseks.
Ära tee uusi töötajaid õppima "raske tee"
Igal töökohal on oma reeglid ja eeskirjad, eelised, boonused, nüansid ja traditsioonid. Ärge andke oma uutele töötajatele kõike neid asju. Kui teie ettevõte jälgib reeglipärase reede reeglit, veenduge, et kõik uued töötajad teaksid seda enne, kui nad esimest reedel oma kontoris ilmuvad kenasti kohendatud ülikonnale.
Iga ettevõte pakub mitmeid eeliseid ja soodustusi . Nad näevad veelgi väärtuslikumaks, kui veenduge, et teie uued töötajad sellest teada saavad. Andke uutele töötajatele hõlpsalt jälgida täpselt seda, mida nad sobivad, ja kuidas nad saavad neid eeliseid kasutada.
See kehtib nii sotsiaalsete funktsioonide kui ka hüvitiste pakettide kohta. Kui teie ettevõte mängib ettevõtte pehmevõrguliigis, lase uus mees kohe teada.
Tervitades kogu inimest, mitte lihtsalt paljusid tööülesandeid, aitab uus palkamine teie ettevõtte kultuuris kiiremini assimileeruda. Ja te ei tea kunagi - võibolla on see uudne uus finantsanalüütik salajane relv, et teie meeskond peab sulgema oma ägedama konkurendi.
Jällegi postitage eeskirju ja protseduure kirjalikult kuskil mugav. Verbaalsed nimesid maratoni uue töötaja orientatsioonisündmuse ajal võib kergesti minna ebaselgeks, eriti uue töökoha esimesel päeval kontoris. Samamoodi võib paberipakettide ja meeldetuletuste kogum kukkuda kaudselt. Teavituste jagamise parim tava on online-ressurss, mida regulaarselt uuendatakse ja alati kättesaadav.
Teha uue töötaja suunitluse isiklikuks
Ärge tehke esimesel päeval paberimajandust. Selle asemel määrake prioriteediks inimestevahelised suhted võtme kolleegidega.
Kaaluge mõlema uue palgatõstmisega teretulnud mentorite määramist, et nad saaksid teie organisatsiooni isiksuse koheselt tunda. Sellel esimesel muljetel on töötajate kogemus tohutult mõju, mistõttu on see hea.
Loomulikult tuleb mõnda paberimajandust töödelda alguskuupäeval või enne seda. Pidage meeles, et kui teie uus palk läheb koju, et öelda oma perele tema tööpäeva esimesel päeval, eelistaks ta pigem põnevamat teatist kui "Ma täitsin üle 30 vormi".
Kui tegemist on dokumentatsiooniga , hankige varukoopiad varem või võimalikult kiiresti esimesel päeval. Sest kõik muu, looge interneti keskus, kus uus palkab, võib materjali leida, kui vaja. Kui nad on oma uude töökohta lahendanud, saatke meeldetuletussõnum, et teatud materjalid on veebis kättesaadavad ja julgustan neid sisereklaami sageli külastama.
Kui tegemist on ettevõtte uute annetustega, on Internet teie tööriistakasti kõige võimsam tööriist. Veebipõhine töötaja süsteem võimaldab teil standardiseerida, lihtsustada, jälgida ja koordineerida iga protsessi sammu, nii et teie ettevõtte uusim palkamine muudab teie hinnangu ja toetuse.
On tõestatud, et õnnelikud töötajad on produktiivsemad töötajad. Niisiis, kui otsite tipptasemel tulemusi tipptasemel talente juhtimise taktikaga, on aeg saada "pardal".
------------------------------
Brian Platz on veebikeskkonnas töötavate talendijuhtimise lahenduste pakkuja SilkRoad Technology'i tegevdirektor ja peadirektor. SilkRoad's Life Suite ™, integreeritud juhtimislahenduste kogumi abil saavad ettevõtted palgata paremaid töötajaid, tuvastada kõrgeid ja madalaid esinejaid, juhtida tulemustasu kultuuri ja parandada töötajate ametiaega. Platzil on rohkem kui kümneaastane kogemus Interneti-toodete, e-äri algatuste ja e-kaubanduse lahenduste arendamisel.