Uue töötaja suunatus: töötaja tööl

Võite kiirelt integreerida uue töötaja edukaks orienteerumiseks

Uue töötaja suundumus on protsess, mida kasutate uue töötaja külastamiseks oma organisatsiooni. Uue töötaja orienteerituse eesmärk on aidata uutel töötajatel end tervitada, integreerida organisatsiooni ja viia uus töö edukalt läbi nii kiiresti kui võimalik.

Organisatsioonides on olemas teabe tuum, mida tuleb jagada iga uue töötajaga. Kuid sõltuvalt töö tasemest, töökohustustest ja uue töötaja kogemustest erinevad komponendid.

Uue töötaja orientatsioon, mida tihtipeale juhib koosolek inimressursside osakonnaga , sisaldab üldjuhul teavet järgmistes valdkondades:

Uue töötaja orientatsioon sisaldab tihti sissejuhatavat teavet iga ettevõtte osakonna kohta ja töötajate nimekirja, kes vastavad uutele töötaja edule. Parimad suundumused on seadnud need koosolekud enne uue töötaja saabumist.

Rongisisene töötaja hõlmab ka koolitust töökohal sageli kolleegiga, kes töötab või on teinud tööd. Uue töötaja orientatsioon hõlmab sageli iga osakonna tööde tegemise aega, et mõista toote või teenuse voogu organisatsiooni kaudu.

Ajastus ja töötajate esindatuse tutvustamine

Erinevad organisatsioonid teevad uut töötaja orientatsiooni erinevalt. Suundumused ulatuvad täispäevast või kahest paberitööst, esitlustest ja igapäevase orientatsiooniprogrammi tutvustamisest, mis oli aastatel toimunud ühes firmas.

Igapäevase orienteerumisprogrammi raames töötab uue töötaja osakonna juhataja 120-päevase suunitlusega, mille jooksul uus töötaja õppis töökoha täitmisel iga päev midagi uut.

Juhtkonna juhatuse koosolekul iga seadme seadmestiku käitamiseks töötas see pikemaajaline orientatsioon uue töötajaga ja järk-järgult kasvas tema organisatsiooni töös, ajaloos, kultuuris, väärtustes ja missioonis .

120-päevase programmi alguses käisid uued töötajad treeningutel ja lõpetasid vajaliku tööhõive ja hüvitise paberimajanduse, kuid ülejäänu oli töötaja jaoks kohandatud.

Tõhusa uue töötaja suundumused sisaldavad sageli komponente aja jooksul - kas 30 päeva, 90 päeva või rohkem. Esimeste tööpäevade esimesel tööpäeval ei ole efektiivne uue töötaja leidmine liiga palju teavet.

Lõpuks määravad paljud organisatsioonid uue töötaja juhendaja või sõbraga. See töökaaslane vastab kõigile küsimustele ja aitab uuel töötajal kodus kiiresti tunda.

Valik on nende töötajate väljaõpe kriitiline. Te ei soovi, et võlgnik või õnnetu töötaja juhendaks teisi.

Kuidas saada maailmatasemel orientatsiooni programm

San Francisco Riikliku Ülikooli inimressursside juhtimise programmi juhataja dr John Sullivan jõuab järeldusele, et mitmed elemendid aitavad kaasa maailmaklassi orientatsiooni programmis.

Parim uus töötaja orientatsioon:

Kui teie uue töötaja orientatsioon sisaldab neid kuut tegurit, siis teate, et olete õiges suunas tõhusa orientatsiooniga, mis mõlemad tervitab ja õpetab teie uusi töötajaid.

Tuntud ka kui uut töötajaid pardal, orienteerumisel, induktsioonil

Kas soovite rohkem teada saada töötaja uuendusest või töötajast pardal? Nende vahendite abil saate lisateavet.